【正文】 成了一呼百應(yīng)的良好局面。年初，由鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一制訂、下達(dá)農(nóng)村班子的考核目標(biāo)和記分標(biāo)準(zhǔn)，年終進(jìn)行考核。其中投資113萬(wàn)元，新建兩室4個(gè)；；，修橋10座。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)加強(qiáng)生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)，加大政策扶持，促進(jìn)其做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)5年內(nèi)具有相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)超過200家、銷售收入超億元企業(yè)達(dá)到10家。大力培植支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)，合理安排生產(chǎn)要素，降低投資成本，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)集中布局，全面提升工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力，努力把我鎮(zhèn)建成全區(qū)重要的加工制造業(yè)基地。一是以高效農(nóng)業(yè)規(guī)?；癁橹攸c(diǎn),加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。繼續(xù)完善干部規(guī)范化管理辦法，營(yíng)造穩(wěn)定、和諧、民主的新農(nóng)村建設(shè)環(huán)境，全面實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)發(fā)展，生活寬裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的社會(huì)主義新農(nóng)村宏偉目標(biāo)。計(jì)劃在全村向外開展勞務(wù)輸出650人，年均收入1萬(wàn)元，全村勞務(wù)輸出總收入達(dá)到650萬(wàn)元。三、狠抓環(huán)境衛(wèi)生整治，著力改善村容村貌。三是保證轉(zhuǎn)移性收入。一、堅(jiān)持優(yōu)調(diào)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),著力增加農(nóng)民收入我們堅(jiān)持把增加農(nóng)民收入作為興村富民的根本，配合縣上的舉措到戶項(xiàng)目，組織村干部深入各組，認(rèn)真分析研究農(nóng)民收入的結(jié)構(gòu)比例，完善農(nóng)民增收臺(tái)賬，因地制宜，突出特色，細(xì)化農(nóng)民增收措施。一是增加經(jīng)營(yíng)性收入。認(rèn)真落實(shí)小額貸款、糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等各項(xiàng)扶助政策措施，保證了農(nóng)民的轉(zhuǎn)移性收入，提高了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。村兩委會(huì)以清理“三堆”、治理“三亂”、美化“三口”為重點(diǎn)，抓點(diǎn)示范，對(duì)街道集中進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生大整治，先后拆除街道壓紅線房屋4戶，改造糞土街圍墻9處，全面清除了農(nóng)戶門前柴草雜物，柴草各組統(tǒng)一管理統(tǒng)一堆放。同時(shí)，使其外出打工者從中學(xué)到一技之長(zhǎng)，思想得到解放，擴(kuò)大自主創(chuàng)業(yè)能力。二、精心部署，細(xì)化措施快發(fā)展（一）觀念為先，培育開拓創(chuàng)新、思想超前的農(nóng)村建設(shè)新思想建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，超前的思想是基礎(chǔ)。以五個(gè)種、養(yǎng)殖基地為龍頭，用現(xiàn)代工業(yè)的理念謀劃農(nóng)業(yè)，用先進(jìn)的科技改造農(nóng)業(yè)，用新型的組織形式經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，發(fā)揮龍頭產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用，提高高效農(nóng)業(yè)的規(guī)?；?，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)效益。重點(diǎn)抓好三個(gè)支撐：一是項(xiàng)目支撐。培育第三產(chǎn)業(yè)，發(fā)展城郊旅游，提高第三產(chǎn)業(yè)在鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率。目前，有6個(gè)村達(dá)到市級(jí)示范村標(biāo)準(zhǔn)，14個(gè)村達(dá)到市級(jí)普及村標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)當(dāng)年完成任務(wù)考核為優(yōu)秀的村干部，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)工資，對(duì)完不成任務(wù)考核為不合格的村干部，除不享受獎(jiǎng)勵(lì)工資外，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，限期整改。（二）強(qiáng)化組織建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障 一是狠抓《北港鎮(zhèn)村級(jí)組織規(guī)范化管理辦法》的落實(shí)，切實(shí)理順黨支部與村委會(huì)的關(guān)系，維護(hù)村兩委班子的團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一工作思路，促進(jìn)農(nóng)村基層黨建規(guī)范化、制度化。（四）優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境，為新農(nóng)村建設(shè)提供環(huán)境保障 一是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，打造“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”機(jī)關(guān)。全村5個(gè)村民小組，在冊(cè)本村村民520余戶2347人，居住在熊崗各企業(yè)非農(nóng)人口約1000余人221戶，村干部四人，共有黨員39人。1是結(jié)合環(huán)境整治，按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，在各組居民集中點(diǎn)建垃圾池，100口沼氣池。認(rèn)真落實(shí)市委、市政府提出的“一年打基礎(chǔ)，二年見成效，三年大發(fā)展”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將作為市僑聯(lián)駐村工作隊(duì)今后工作努力方向。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子、全體黨員，深刻領(lǐng)會(huì)支部是一面旗，黨員是一盞燈的道理，以學(xué)習(xí)促發(fā)展。、精神文明一起抓，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村和諧發(fā)展。XX年初，在省圖書館的協(xié)助下，開設(shè)了文化信息資源共享工程站點(diǎn),配備電腦、投影儀、支架銀幕，接收最切合農(nóng)民實(shí)際的資源，豐富了農(nóng)民的生活。（二）附屬開發(fā)區(qū)：以服務(wù)景區(qū)、完善景區(qū)功能和拓展旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的開發(fā)區(qū)。：恢復(fù)城市水系，進(jìn)行造景。辦公樓安上暖氣、程控電話，有線電視已經(jīng)普及。3.**路東段全長(zhǎng)1260米寬60米。：目前主體已經(jīng)完成，一期工程已投入130萬(wàn)元。第五篇：新農(nóng)村建設(shè)匯報(bào)材料***新農(nóng)村建設(shè)匯報(bào)材料***是純山區(qū)農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，位置偏僻，交通不便，信息閉塞，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱。第一批財(cái)政補(bǔ)足資金70萬(wàn)元，發(fā)放資金649000元，由于有些農(nóng)戶沒有來領(lǐng)取，實(shí)際發(fā)放498500元，第一批財(cái)政補(bǔ)足資金還余150500元。加強(qiáng)民風(fēng)建設(shè)是建設(shè)和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。在工作決策上，不與民爭(zhēng)利，不損害群眾利益。“黔西北民居”都是農(nóng)戶自籌自建，質(zhì)量得到一定保障。但與近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，經(jīng)濟(jì)社會(huì)差距仍然很大。置換代建拆遷戶到明年7月底交付使用。目前**路東段基本路面已經(jīng)全部硬化。XX年5月12日舉行了“汾州文湖景區(qū)”奠基儀式。：興建**市建材市場(chǎng)、家居市場(chǎng)及文體文化活動(dòng)中心。新村配套完善、功能齊全。另外，面積3萬(wàn)平方米的體育活動(dòng)中心正在籌建中，為日后農(nóng)民健身提供了場(chǎng)所。XX年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1387余萬(wàn)元，人均純收入5488元。全體黨員、兩委干部為集體的公益事業(yè)紛紛捐款，王書記帶頭捐款一萬(wàn)元，并參加義務(wù)勞動(dòng),每月定時(shí)召開黨員大會(huì)，總結(jié)報(bào)告支部工作，聽取黨員意見，討論研究文湖景區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)等各項(xiàng)工作，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)。村內(nèi)有中華第一磚塔——**塔，巍然屹立，高聳入云。三、研究問題有的放矢。如何在這樣一個(gè)條件下開展工作，市僑聯(lián)黨組對(duì)駐隊(duì)工作高度重視，將駐隊(duì)工作隊(duì)工作納入僑聯(lián)機(jī)關(guān)的總體部署，列入重要工作議程，僑聯(lián)主席廖小玲聽取工作隊(duì)的專題匯報(bào)，并帶領(lǐng)工作隊(duì)到該村進(jìn)行調(diào)研，全面了解情況，提出指導(dǎo)意見，研究解決具體問題。這些做法，得到了來鎮(zhèn)辦事人員、村干部和農(nóng)村群眾的廣泛贊譽(yù)。三是實(shí)施“高職低掛”工程，讓年輕有為的副科級(jí)干部到村任黨支部書記，為村級(jí)班子注入了生機(jī)和活力，激發(fā)了村級(jí)班子的內(nèi)在動(dòng)力。三是加強(qiáng)任期督導(dǎo)。（四）以人為本，完善高效運(yùn)作、民主公開的農(nóng)村組織建設(shè)新機(jī)制村兩委班子換屆選舉工作結(jié)束后，及時(shí)組織新當(dāng)選兩委干部培訓(xùn)，幫助做好新老班子交替工作，理順各方面關(guān)系。去年冬季建成的紫云山滑雪場(chǎng)已經(jīng)成為全市人民冬季休閑娛樂的首