北京金象大藥房盈利模式與推廣模式創(chuàng)新(完整版)
【正文】 234政策因素多元化困難重重集客力強(qiáng)的業(yè)態(tài)影響〔如超市、社區(qū)便利店、大賣場〕毛利下降 外部環(huán)境q 外部環(huán)境第八 頁 ，共二十八 頁 。金象大藥房盈利模式金象大藥房盈利模式 與推廣模式創(chuàng)新與推廣模式創(chuàng)新金象大藥房總經(jīng)理：徐軍第一 頁 ，共二十八 頁 。門店定位不科學(xué)門店經(jīng)營管理問題多 盲目價格戰(zhàn) 品類庫存周轉(zhuǎn)率低 定價不合理 促銷方式單調(diào)規(guī)模效益差內(nèi)在因素123q 內(nèi)在因素第九 頁 ，共二十八 頁 。q 合作共贏未來品牌 OTC工業(yè)： 優(yōu)秀的市場營銷表現(xiàn)、成熟的 OTC終端管理理念、合理的連鎖合作政策、優(yōu)秀的終端執(zhí)行隊(duì)伍；零售連鎖企業(yè)： 優(yōu)秀的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)、有理性的品牌 OTC合作經(jīng)營理念、優(yōu)秀的連鎖經(jīng)營執(zhí)行能力；第十七 頁 ，共二十八 頁 。2024年參展企業(yè)精彩剪影第二十四 頁 ，共二十八 頁 。集客力 強(qiáng) 的 業(yè)態(tài) 影響〔如超市、社區(qū)便利店、大 賣場 〕。解決零售 連鎖 企 業(yè) 與多家品牌工 業(yè) 合作的 問題 ：批量 OTC品牌工 業(yè) 的合作，不再是 單 一品牌 OTC企 業(yè) 的合作探索或等待合作。 我們的總結(jié) :第二十六 頁 ，共二十八 頁 。? 全國藥店博覽會從 07年至今每年一屆，通過資源積累，從盛況空前的 “2024年首屆全國藥店會〞，到專業(yè)提升的 “2024第二屆全國藥店
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