加油站經(jīng)理競聘演講報告(完整版)
【正文】 站經(jīng)理競聘演講報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:我懷著激動的心情登上了這個公平競爭的平臺,來接收組織的選拔。在市場競爭如此激烈的今天,要徹底改掉坐等收錢的“官商”心態(tài)和作風(fēng),及時導(dǎo)入現(xiàn)代營銷理念,以人為本,強化意識,優(yōu)質(zhì)服務(wù),改坐等加油為站位加油,加油員使用統(tǒng)一的文明用語,禮貌迎送,規(guī)范服務(wù),編寫日?？荚u細則,每日組織單人服務(wù)考評,實行站長長期值班制,充分調(diào)動全站職工的工作積極性。定立細致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),使之成為一座整潔舒適的加油站,讓石油公司的窗口更明,更亮!回首往事,歷歷在目,多年來辛勤工作,誠懇做人,雖然社會在變,機制在變,我都無怨無悔,!競聘人:XXX第三篇：加油站經(jīng)理競聘演講報告加油站經(jīng)理競聘演講報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會來競聘***油站經(jīng)理，面對美好的明天，我充滿信心，鼓足干勁，強烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我勇敢地站在臺上，不管成功與否，我相信，敢拼就是贏。在安全工作中，我會層層落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展好安全教育和應(yīng)急演練，完善安全設(shè)施，落實好安全措施，扎實的做好日常監(jiān)督工作，杜絕“三違”行為，讓安全永遠朝著經(jīng)營目標(biāo)邁進。積極發(fā)動每一位員工，爭取每一位員工至少開發(fā)一個客戶。用微笑打動顧客、留住顧客。多再服務(wù)上用心一點。對油罐車進行加油機付油和計量檢測，了解罐車罐表的準(zhǔn)確情況；不定時地對罐車收油時的數(shù)據(jù)進行抽查，以落實收油數(shù)據(jù)的真實性；加強對加油站盤點的監(jiān)督管理，摸清和掌握油品損耗的真實情況，進行損耗原因分析和排查。在**加油站一年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對我以后開展工作十分有利，為今后更好的工作打下堅實的基礎(chǔ)。制定出客戶開發(fā)計劃和拜訪方案，采取走出去、請進來的方法。支撐加油站的主體是顧客，同時顧客又在加油站現(xiàn)場管理中扮演著重要角色。每天對顧客多微笑一點，把所有的煩惱和悲傷都放下，保持良好的工作情緒和美好的心境。我們要善于抓住顧客的心，要走進顧客內(nèi)心的深處，給顧客帶來舒心，放心和稱心。溝通無處不在，在加油站這個大家庭里顯得更為重要。建立用戶會員制，長期會員，資源緊張時享受優(yōu)先權(quán)。為此規(guī)范化服務(wù)對加油站的形象來說是十分重要，抓好規(guī)范服務(wù)，就等于抓住了品牌效益。讓安全和經(jīng)營永遠朝著企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)邁進。規(guī)范員工的行體動作，同時要求員工做到三個“一點”，對用戶熱情一點，服務(wù)周到一點和耐心一點，給客戶一個好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在中石油加油站花錢不僅是買到了油品，而且還買到了上層的服務(wù)。抓住資源，在中石化脫銷時抓好服務(wù)，做好宣傳爭取用戶。我的演講完畢！謝謝大家！競聘人：***2008年3月28日 《加油站經(jīng)理競聘演講報告》第五篇：加油站經(jīng)理競聘演講報告加油站經(jīng)理競聘演講報告李丁波一、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事:大家好!我叫李丁波，出生于1983年2月，畢業(yè)于小學(xué)教育專業(yè)，2002年9月——首先感謝中國石油接納了我，感謝中國石油讓我成為寶石花中驕傲的一員。建立健全獎懲和監(jiān)督機制。大聲的喊出來，這樣可以將員工的服務(wù)狀態(tài)調(diào)整到最佳，也可以讓顧客感受到熱情和尊重。員工
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