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加油站競(jìng)聘報(bào)告范文精選(完整版)

2025-06-18 23:01上一頁面

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【正文】 “安全第一,預(yù)防為主”的意識(shí)。既要為員工服務(wù)好,還要用自身言行舉止來影響員工。工作中,我總是把加油站當(dāng)作自我的“家”來經(jīng)營,帶著這份情感,我的內(nèi)心總會(huì)迸發(fā)出一種渴望學(xué)習(xí)的動(dòng)力。三是用心搜集基層一線素材,注意保存,一旦需要,立刻調(diào)出使用。加油站競(jìng)聘報(bào)告各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!很榮幸能夠參加這次站長競(jìng)聘,我叫李虎,今年28歲,*黨員,高中文化,現(xiàn)任蚌埠石油分公司**加油站站長。自20XX年6月任**加油站站長以來,該站的油品銷量月月攀升,在20XX年銷售汽柴油4750噸,這不但是我們付出艱辛努力的結(jié)果,也是市、縣兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持的結(jié)果。四是利用一切空閑時(shí)光多看資料,多翻閱書籍、報(bào)紙。平時(shí),我十分注重自身的理論學(xué)習(xí),無論工作再忙再累,我都要抽出時(shí)光收聽收看遠(yuǎn)程教育,定時(shí)學(xué)習(xí)辦公桌上發(fā)放的消防、計(jì)量書籍、標(biāo)準(zhǔn)化管理和各種規(guī)章制度,透過微博互相交流工作經(jīng)驗(yàn),我對(duì)加油站的HSE、設(shè)備、安全、帳表單管理、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等方面都熟記于心。透過從員工著裝、儀表、及加油站站容、站貌、服務(wù)用語等細(xì)微點(diǎn)滴入手,規(guī)范員工的服務(wù)動(dòng)作,細(xì)分每步操作程序。把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。三、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,確保工作質(zhì)量?!叭唷?,就是對(duì)客戶多一點(diǎn)微笑、多用禮貌用語、多與客戶細(xì)心交流。200年4月起擔(dān)任加油站站經(jīng)理。面對(duì)突如其來的變化,怎樣應(yīng)對(duì),怎樣在營銷上打開局面,怎樣增加銷售已成為關(guān)鍵。進(jìn)一步穩(wěn)定客戶,促進(jìn)加油站的銷量增長。推行精細(xì)化管理,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)范,認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)制度、考核機(jī)制等管理方法,執(zhí)行內(nèi)控流程,做好加油站的日常管理工作。工作中,我善于琢磨遇到的各種難點(diǎn)和問題,并總結(jié)摸索出4條工作經(jīng)驗(yàn):一是每一天在記事本上登記需要辦理的事情,注明完成時(shí)限,做到天天翻看、對(duì)照和清理,確保按時(shí)完成任務(wù)。一些非固定客戶的大批量用油,在我的幾次走訪中,如今也成為**站的定點(diǎn)客戶。工作中,要學(xué)會(huì)換位思考,不僅僅站在站長的崗位上思考問題,還要站在員工的角度上思考問題。二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用心組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)及各種預(yù)案演練,對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案做到人人清楚,牢記于心。工作中,注重搭建市、縣和加油站之間的溝通橋梁,努力做到上請(qǐng)下達(dá),到達(dá)雙方滿意。我的演講完了,多謝大家!加油站競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給我創(chuàng)造了這次中石化加油站站長競(jìng)聘報(bào)告的機(jī)會(huì),使我有幸站在這里竟聘茶城加油站經(jīng)理崗位,讓大家更多的了解我、認(rèn)識(shí)我、檢驗(yàn)我。我的競(jìng)聘報(bào)告完畢,謝謝大家!加油站競(jìng)聘報(bào)告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:大家好!首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)參與的機(jī)會(huì),強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感驅(qū)使我勇敢地站在了演講臺(tái)上,不管成功與否,我相信,敢拼才會(huì)贏。為了提高自身素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平,并且充分利用業(yè)余時(shí)光不斷地學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。五、個(gè)性是在這一年中,我跟著站長一邊學(xué),一邊干,在干中學(xué),在學(xué)中干,積累了一些加油站的管理工作的經(jīng)驗(yàn)。帶給天氣預(yù)報(bào)服務(wù)、貨運(yùn)信息、道路信息等服務(wù)。透過比較,比出差距,比出問題,比出職責(zé)感,危機(jī)感,緊迫感,不斷激發(fā)奮進(jìn)動(dòng)力。以大局為重,先進(jìn)幫后進(jìn),開展結(jié)對(duì)幫扶計(jì)劃活動(dòng)。樹立標(biāo)桿的目的在于超越標(biāo)桿,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展,全面系統(tǒng)認(rèn)真開展評(píng)比表彰愛崗敬業(yè)標(biāo)兵,緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“全公司第一”的目標(biāo),樹立比拼爭(zhēng)先,爭(zhēng)創(chuàng)一流意識(shí),鼓起趕超勇氣,敢于突破思想觀念的束縛,超越標(biāo)桿,爭(zhēng)當(dāng)標(biāo)桿,努力實(shí)現(xiàn)由“追趕者”向“引領(lǐng)者”的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)加油站工作再上一個(gè)新臺(tái)階。熱點(diǎn)和自身工作的重點(diǎn),難點(diǎn),向先進(jìn)加油站,向先進(jìn)站長,學(xué)經(jīng)驗(yàn),學(xué)創(chuàng)新,學(xué)知識(shí),學(xué)風(fēng)氣,學(xué)干勁,學(xué)敬業(yè),在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,充分消化吸收。強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),首先我先要為員工服務(wù)好,關(guān)心他們的工作,學(xué)習(xí),生活,然后要求員工對(duì)顧客態(tài)度好,和員工一齊采取換位思考的方法,我站在員工的角度要求自我的工作,員工要站在顧客的角度檢查自我的工作,這樣,我為員工服務(wù)好了,員工為顧客服務(wù)好了,那么我們加油站的形象也樹立起來了,將有力促進(jìn)加油站銷售了樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想對(duì)加油站的設(shè)備做到勤檢查,勤保養(yǎng),勤維修,始終處于完好狀態(tài),對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案要做到人人清楚,并定期進(jìn)行演練。建立用戶會(huì)員制,長期會(huì)員,資源緊張時(shí)享受優(yōu)先權(quán)。在XX站4年的工作,使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù),更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼,建立了良好的關(guān)系,這對(duì)我以后開展工作十分
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