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2025-10-10 02:13上一頁面

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【正文】 力。D、以最少的投資取得最有效的、滿足功能要求的使用價(jià)值。A、質(zhì)量第一B、預(yù)防為主C、顧客滿意D、質(zhì)量第一、顧客滿意 20對人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金進(jìn)行管理是(D)管理內(nèi)容。1項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持形象進(jìn)度(C)三同步的原則。A、14B、21C、24D、88工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)是工程項(xiàng)目所要達(dá)到的狀態(tài)的描述系統(tǒng),包括功能目標(biāo)、(A)等。A、經(jīng)濟(jì)B、技術(shù)C、組織D、行為1對項(xiàng)目人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金進(jìn)行的管理,是(B)管理。A、管理B、控制C、評估D、計(jì)劃(B)應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場節(jié)能管理,有條件時(shí)應(yīng)規(guī)定能源使用指標(biāo)。A、軍工B、土木建筑業(yè)C、軟件D、制造業(yè)項(xiàng)目管理核心任務(wù)是項(xiàng)目的(D)。A、建筑多樣化B、建筑標(biāo)準(zhǔn)化C、建筑自動(dòng)化D、生產(chǎn)預(yù)制化項(xiàng)目管理規(guī)劃包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理(D)兩類文件。A、DBB、DBBC、BOTD、PMC1建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓模式,是一種主要適用于私營部門承包商對能源、交通等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行投資建設(shè)的承包方式,即帶資承包。A、軍工B、土木建筑業(yè)C、軟件D、制造業(yè)項(xiàng)目管理核心任務(wù)是項(xiàng)目的(D)。A、管理B、控制C、評估D、計(jì)劃住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財(cái)政部2013[44]號文件《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》的規(guī)定,按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,建筑安裝工程費(fèi)用由:(B)利潤和稅金組成。A、經(jīng)濟(jì)B、技術(shù)C、組織D、行為1對項(xiàng)目人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金進(jìn)行的管理,是(B)管理。A、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理B、監(jiān)理單位項(xiàng)目管理C、施工單位項(xiàng)目管理D、供應(yīng)單位項(xiàng)目管理2建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo),是如何(D)。A、六B、五C、四D、三項(xiàng)目管理是在項(xiàng)目活動(dòng)中運(yùn)用知識、技能、工具和技術(shù),以達(dá)到項(xiàng)目的需求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的(C)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀 管理者應(yīng)該關(guān)心長期財(cái)務(wù)收益的最大化,必須承擔(dān)一些 必要的社會(huì)義務(wù)及相應(yīng)的成本,必須以不污染、不歧視、不發(fā)布帶有欺騙性廣告等方式來維護(hù)社會(huì)利益。另外影像道德的個(gè)人因素有:個(gè)人素質(zhì)、2自我意識強(qiáng)度與控制源頭結(jié)構(gòu)變數(shù)、組織文化、5社會(huì)契約論、事件強(qiáng)度。其英文縮寫是(D)。A、投資控制B、進(jìn)度控制C、質(zhì)量控制D、目標(biāo)控制(C)是一個(gè)動(dòng)靜結(jié)合的整體,即動(dòng)態(tài)的5大項(xiàng)目過程組和靜態(tài)的9大知識領(lǐng)域。A、施工企業(yè)B、項(xiàng)目經(jīng)理部C、項(xiàng)目經(jīng)理D、項(xiàng)目監(jiān)理部。A、14B、21C、24D、88建筑生產(chǎn)工業(yè)化、建筑生產(chǎn)信息化、建筑生產(chǎn)先進(jìn)管理方法和可持續(xù)建設(shè)就構(gòu)成了(A)的基本內(nèi)容體系。A、經(jīng)濟(jì)B、技術(shù)C、組織D、行為1對項(xiàng)目人力資源、材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金進(jìn)行的管理,是(B)管理。也就影響著決策。管理者的道德水平與其在管理實(shí)踐中所做的決策的關(guān)系?答:道德是決定行為對錯(cuò)的準(zhǔn)則
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