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魏書生班主任管理經(jīng)驗之八(完整版)

2024-10-07 01:43上一頁面

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【正文】 吸收了企業(yè)管理中先進的管理思想,并把它結合運用到了班級管理實踐中去,從而為班級管理開辟出一條嶄新的思路,并且獲得了管理的成功。曾經(jīng)有學生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學生說:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學的腦子里!”談話中,魏書生除巧妙地向學生傳達了對學生的信任外,還向學生傳遞了這樣一個信息,這就是:管理對整個教學活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。善始善終,持之以恒。作為班主各抒己見,進行民主表決,在此基礎上任,魏書生當然直接參與指導管理活動,但觀書生班級管理的主體是學生.他設立了值周班長(自報,輪值兩周,值日班長(按學號輪值);這些同學與常務班長,團支書,班委會成員一起,各有不同的職責共同的負責班級各種事務的處理。第一部分是班級的靈魂—班主任,班主任是班級的最高機關,可以認為是班級的權力機關,主要負責制定班級發(fā)展規(guī)劃以及具體的規(guī)章制度;第二部分是以班長為核心并領導的生活委員、紀律委員和學習委員,主要負責執(zhí)行班主任布置的任務,統(tǒng)一管理班級日常事務;第三部分是以團支部書記為核心并領導的文藝委員、宣傳委員、組織委員和體育委員,主要負責班級文化建設,為同學們營造良好的文化環(huán)境和開展各種學校、班級文化活動,以及執(zhí)行團支部的決定。做好這項工作,需要花費很大的精力付出極大努力。成功沒有秘訣,作為基礎教育工作者,我不能允許自己失敗。對學生的評比和鑒定要做到公平、公正、公開。班干部上任后,要注意調(diào)查與觀察,發(fā)現(xiàn)做得好的要及時給予肯定,有什么不足之處要馬上指出,并主動提建議、給辦法。然后引導學生認識自己的錯誤,反思自己的行為,培養(yǎng)自我教育能力。我們班級的文化創(chuàng)新設計也被其他班級模仿,但我們始終處于領先地位!良好班風是一個班級取得良好學習成績的保證。近年來通過博客共收到家長各種建議達上百條,和學生交流思想百余次。在今后的教育中將按專家的建議去辦,盡量激發(fā)他的語文興趣,同時讓他體會到成功的喜悅,增強信心,更加主動地投入學習中去,爭取更大的進步!”奮發(fā)、進取的班級文化,在以一種潤物無聲的方式影響著孩子。尤其是國慶的合唱演出,博得了一致喝彩。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業(yè)心,責任感,更需要班主任具備一定的組織管理能力。發(fā)現(xiàn)問題及時指出糾正,對違紀現(xiàn)象批評教育,對違紀學生的教育做到既嚴肅,又耐心、誠懇。在充分了解的基礎上,任課教師會給我們提出很多很有價值的經(jīng)驗和做法。而當前我們的學生,由于家庭和學校保姆式的服務和學習,安全意識普遍缺失,上當受騙,過不好馬路的同學大有人在,為此作為班主任老師必須高度重視對學生安全的教育,加強對學生安全知識的傳授,提高學生的安全意識,要加強對學習安全(實驗教學、體育運動、課外學習),生活安全(飲食安全、交通安全、游泳安全、毒品邪教等),交往安全(敲詐、勒索、性侵犯、矛盾糾紛),網(wǎng)絡安全(網(wǎng)絡綜合癥、網(wǎng)絡犯罪),心理、衛(wèi)生安全(流行?。┑确矫娴陌踩逃?,以提高學生的自我防范意識,確保學生健康成長。班主任如果沒有真才實學是很難在學生中樹立威信的。這樣,才能夠更有利于對學生進行引導教育。一般來說,學生都有“向師性”,班主任要教育好學生,不管是從生活上,還是學習上,都必須從自身做起,為學生樹立一個好榜樣。雖然課任老師的工作相對班主任老師來說,可能要單純些。及時與任課教師溝通。結合自己的工作實際,我來談一談做班主任工作的一些體會??傊嘀魅卧诠芾戆嗉墪r,不要企圖設計一套強迫性的學習成長計劃,而應營造一種增強學生自我超越的班級氛圍,幫助學生建立個人愿望,充分發(fā)揮學生自己的主觀能動性,并及時分析現(xiàn)實情況,分別對待,使每位同學都有前進的方向和自我超越的渴望,而這種渴望正是班級整體價值觀形成、班級成員對班級目標認可、提高班級學習能力的動力和基礎。六、加強班級的輔“困”工作,促進班級整體成績的提高。為了讓學生家長更詳細了解學生在校情況,我還堅持每周給家長發(fā)詳細的情況通報,內(nèi)容包括基本情況、本周及下周大事記、班級之星事跡介紹、個別提醒、給家長的話等。如:紅領巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛(wèi)生檢查員、課桌檢查員、衛(wèi)生櫥檢查員、紀律檢查員等。最后要切中要害,對癥下藥,點明事理。在這些小干部的帶領下,本學期班級整體工作呈現(xiàn)了積極向上的勢頭,不斷在穩(wěn)定中發(fā)展,為此,我感到十分欣慰。學校、班級重大活動的實施及突發(fā)事件的處理要做到公平、公正、公開。才能出色地做好班主任工作。授課老師也反映,班上課堂紀律較好,作業(yè)能認真完成,成績總體優(yōu)異。為了保障班長和團支部能有效執(zhí)行命令,開展工作,我在工作中,在每一小組中設立團支部組長、紀律組長、生活組長、語文組長、外語組長、數(shù)學組長、政治組長、歷史組長、地理組長和理科組長,這些組長對班委中對應的班干負責,受班干監(jiān)督。管理過程三系統(tǒng):管理實效來自管理過程,為強化管理過程,魏書生帶領學生建立了三個系統(tǒng):一是計劃立法系統(tǒng),它包括一日常規(guī)、一周常規(guī)、一月常規(guī)、每學期常規(guī)等;二是建立檢查監(jiān)督系統(tǒng),形成自檢、互檢、班干部檢查、班集體檢查、班主任抽檢五級監(jiān)測體系;三是建立信息反
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