【正文】 吸收了企業(yè)管理中先進(jìn)的管理思想，并把它結(jié)合運(yùn)用到了班級管理實踐中去，從而為班級管理開辟出一條嶄新的思路，并且獲得了管理的成功。曾經(jīng)有學(xué)生問他：“您還能做我們的班主任嗎？”魏書生說：“為什么不能？”學(xué)生說：“我們看您太累了！”“那我就請副班主任來管嘛！”學(xué)生問：“副班主任在哪？”魏書生說：“就在每位同學(xué)的腦子里！”談話中，魏書生除巧妙地向?qū)W生傳達(dá)了對學(xué)生的信任外，還向?qū)W生傳遞了這樣一個信息，這就是：管理對整個教學(xué)活動來說是必要的，但管理不是老師來約束學(xué)生，而是學(xué)生在學(xué)習(xí)活動中的自我約束。善始善終，持之以恒。作為班主各抒己見，進(jìn)行民主表決，在此基礎(chǔ)上任，魏書生當(dāng)然直接參與指導(dǎo)管理活動，但觀書生班級管理的主體是學(xué)生．他設(shè)立了值周班長（自報，輪值兩周，值日班長（按學(xué)號輪值）；這些同學(xué)與常務(wù)班長，團(tuán)支書，班委會成員一起，各有不同的職責(zé)共同的負(fù)責(zé)班級各種事務(wù)的處理。第一部分是班級的靈魂—班主任，班主任是班級的最高機(jī)關(guān)，可以認(rèn)為是班級的權(quán)力機(jī)關(guān)，主要負(fù)責(zé)制定班級發(fā)展規(guī)劃以及具體的規(guī)章制度；第二部分是以班長為核心并領(lǐng)導(dǎo)的生活委員、紀(jì)律委員和學(xué)習(xí)委員，主要負(fù)責(zé)執(zhí)行班主任布置的任務(wù)，統(tǒng)一管理班級日常事務(wù)；第三部分是以團(tuán)支部書記為核心并領(lǐng)導(dǎo)的文藝委員、宣傳委員、組織委員和體育委員，主要負(fù)責(zé)班級文化建設(shè)，為同學(xué)們營造良好的文化環(huán)境和開展各種學(xué)校、班級文化活動，以及執(zhí)行團(tuán)支部的決定。做好這項工作，需要花費(fèi)很大的精力付出極大努力。成功沒有秘訣，作為基礎(chǔ)教育工作者，我不能允許自己失敗。對學(xué)生的評比和鑒定要做到公平、公正、公開。班干部上任后，要注意調(diào)查與觀察，發(fā)現(xiàn)做得好的要及時給予肯定，有什么不足之處要馬上指出，并主動提建議、給辦法。然后引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識自己的錯誤，反思自己的行為，培養(yǎng)自我教育能力。我們班級的文化創(chuàng)新設(shè)計也被其他班級模仿，但我們始終處于領(lǐng)先地位！良好班風(fēng)是一個班級取得良好學(xué)習(xí)成績的保證。近年來通過博客共收到家長各種建議達(dá)上百條，和學(xué)生交流思想百余次。在今后的教育中將按專家的建議去辦，盡量激發(fā)他的語文興趣，同時讓他體會到成功的喜悅，增強(qiáng)信心，更加主動地投入學(xué)習(xí)中去，爭取更大的進(jìn)步！”奮發(fā)、進(jìn)取的班級文化，在以一種潤物無聲的方式影響著孩子。尤其是國慶的合唱演出，博得了一致喝彩。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光？怎樣使這一顆顆心靈健康成長？這不僅需要班主任具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感，更需要班主任具備一定的組織管理能力。發(fā)現(xiàn)問題及時指出糾正，對違紀(jì)現(xiàn)象批評教育，對違紀(jì)學(xué)生的教育做到既嚴(yán)肅，又耐心、誠懇。在充分了解的基礎(chǔ)上，任課教師會給我們提出很多很有價值的經(jīng)驗和做法。而當(dāng)前我們的學(xué)生，由于家庭和學(xué)校保姆式的服務(wù)和學(xué)習(xí)，安全意識普遍缺失，上當(dāng)受騙，過不好馬路的同學(xué)大有人在，為此作為班主任老師必須高度重視對學(xué)生安全的教育，加強(qiáng)對學(xué)生安全知識的傳授，提高學(xué)生的安全意識，要加強(qiáng)對學(xué)習(xí)安全（實驗教學(xué)、體育運(yùn)動、課外學(xué)習(xí)），生活安全（飲食安全、交通安全、游泳安全、毒品邪教等），交往安全（敲詐、勒索、性侵犯、矛盾糾紛），網(wǎng)絡(luò)安全（網(wǎng)絡(luò)綜合癥、網(wǎng)絡(luò)犯罪），心理、衛(wèi)生安全（流行?。┑确矫娴陌踩逃蕴岣邔W(xué)生的自我防范意識，確保學(xué)生健康成長。班主任如果沒有真才實學(xué)是很難在學(xué)生中樹立威信的。這樣，才能夠更有利于對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)教育。一般來說，學(xué)生都有“向師性”，班主任要教育好學(xué)生，不管是從生活上，還是學(xué)習(xí)上，都必須從自身做起，為學(xué)生樹立一個好榜樣。雖然課任老師的工作相對班主任老師來說，可能要單純些。及時與任課教師溝通。結(jié)合自己的工作實際，我來談一談做班主任工作的一些體會?？傊嘀魅卧诠芾戆嗉墪r，不要企圖設(shè)計一套強(qiáng)迫性的學(xué)習(xí)成長計劃，而應(yīng)營造一種增強(qiáng)學(xué)生自我超越的班級氛圍，幫助學(xué)生建立個人愿望，充分發(fā)揮學(xué)生自己的主觀能動性，并及時分析現(xiàn)實情況，分別對待，使每位同學(xué)都有前進(jìn)的方向和自我超越的渴望，而這種渴望正是班級整體價值觀形成、班級成員對班級目標(biāo)認(rèn)可、提高班級學(xué)習(xí)能力的動力和基礎(chǔ)。六、加強(qiáng)班級的輔“困”工作，促進(jìn)班級整體成績的提高。為了讓學(xué)生家長更詳細(xì)了解學(xué)生在校情況，我還堅持每周給家長發(fā)詳細(xì)的情況通報，內(nèi)容包括基本情況、本周及下周大事記、班級之星事跡介紹、個別提醒、給家長的話等。如：紅領(lǐng)巾佩帶檢查員、兩操檢查員、班級衛(wèi)生檢查員、課桌檢查員、衛(wèi)生櫥檢查員、紀(jì)律檢查員等。最后要切中要害，對癥下藥，點(diǎn)明事理。在這些小干部的帶領(lǐng)下，本學(xué)期班級整體工作呈現(xiàn)了積極向上的勢頭，不斷在穩(wěn)定中發(fā)展，為此，我感到十分欣慰。學(xué)校、班級重大活動的實施及突發(fā)事件的處理要做到公平、公正、公開。才能出色地做好班主任工作。授課老師也反映，班上課堂紀(jì)律較好，作業(yè)能認(rèn)真完成，成績總體優(yōu)異。為了保障班長和團(tuán)支部能有效執(zhí)行命令，開展工作，我在工作中，在每一小組中設(shè)立團(tuán)支部組長、紀(jì)律組長、生活組長、語文組長、外語組長、數(shù)學(xué)組長、政治組長、歷史組長、地理組長和理科組長，這些組長對班委中對應(yīng)的班干負(fù)責(zé)，受班干監(jiān)督。管理過程三系統(tǒng)：管理實效來自管理過程，為強(qiáng)化管理過程，魏書生帶領(lǐng)學(xué)生建立了三個系統(tǒng)：一是計劃立法系統(tǒng)，它包括一日常規(guī)、一周常規(guī)、一月常規(guī)、每學(xué)期常規(guī)等；二是建立檢查監(jiān)督系統(tǒng)，形成自檢、互檢、班干部檢查、班集體檢查、班主任抽檢五級監(jiān)測體系；三是建立信息反