魅力文化,企業(yè)之魂(完整版)
【正文】 勒出具體輪廓,但誰(shuí)都明白它的根本精神——正義、理性、道義、和平、仁愛(ài)、平等、寬容、自由和公道。清華長(zhǎng)三角研究院民企研究中心民企治理專(zhuān)家曾水良認(rèn)為,軍事的征服可以亡國(guó),但文化的教化是“化天下”亡天下。漢民族有著成熟的文字體系、教育傳統(tǒng)、科舉制度、軍事理論(《孫子兵法》),有相當(dāng)深湛的農(nóng)業(yè)技術(shù)、紡織技術(shù)及醫(yī)療技術(shù)(《本草綱目》),有一整套成熟的政治制度,更重要的是有一整套完整的思想哲學(xué)體系――儒家、法家、墨家、道家等諸子百家哲學(xué)。在優(yōu)秀文化的熏陶下，我們員工對(duì)企業(yè)共同愿景目標(biāo)和共同價(jià)值觀有極大的認(rèn)同，創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮，價(jià)值得到充分體現(xiàn)。在廠(chǎng)門(mén)口，在迎賓路上，在社區(qū)里，抬頭可見(jiàn)一些標(biāo)示著公司文化信條的宣傳牌：“創(chuàng)新領(lǐng)跑未來(lái)”；“永做行業(yè)領(lǐng)跑者”；“一切服從于市場(chǎng)、一切服從于項(xiàng)目、一切服從于產(chǎn)業(yè)”；“為中國(guó)提速”；“我們制造文明”；“學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)”；“快樂(lè)工作，健康生活”??作為一名普通員工，身臨其境，便不由自主地被她的文化氣息所感染，被她的無(wú)形魅力所吸引。這種文化在企業(yè)的運(yùn)作中，悄然無(wú)聲地感染著每一位員工。企業(yè)員工正是在這種企業(yè)文化的熏陶下，不斷實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，創(chuàng)造出更多的社會(huì)價(jià)值。她的魅力之處，涵蓋了“以人為本，用戶(hù)第一”的價(jià)值理念，涵蓋了“誠(chéng)信，敬業(yè)，創(chuàng)新，超越”的企業(yè)精神，涵蓋了“求新，求快，求實(shí)，求優(yōu)”的工作作風(fēng)，涵蓋了“引導(dǎo)企業(yè)走正確的路，干正確的事”的經(jīng)營(yíng)理念，涵蓋了“安全第一，預(yù)防為主”的安全文化，及其獨(dú)特的人文和品牌文化。所以，在優(yōu)秀文化影響下，我們的組織是學(xué)習(xí)型組織，企業(yè)控制是自我控制，企業(yè)管理中心是人，管理重點(diǎn)是“價(jià)值觀”，通過(guò)在精神層面上對(duì)員工形成一種無(wú)形的熏陶與感召，以提升企業(yè)的軟實(shí)力。這一切都是北方少數(shù)民族所不具備的,所謂“成吉思汗,只識(shí)彎弓射大雕”,一旦馬上得天下,真正治理天下時(shí)卻感到力不從心,于是只好向被征服者學(xué)習(xí)。二、“文化力”組織第一要素是人類(lèi)社會(huì)的每一次戰(zhàn)爭(zhēng)都是兩種思想的斗爭(zhēng),在刀光劍影、炮火硝煙的背后永遠(yuǎn)隱藏著兩種對(duì)立的哲學(xué)。因此,清華長(zhǎng)三角研究院民企研究中心民企治理專(zhuān)家曾水良認(rèn)為,文化的鑄就企業(yè)主必須有一個(gè)正確的觀念:“文化是高于資金、技術(shù)、廠(chǎng)房和設(shè)備的第一要素。但更重要的是老板本人的行為必須符合社會(huì)公認(rèn)的傳統(tǒng)道德、必須符合公司業(yè)已確立的企業(yè)文化信條。企業(yè)文化可以說(shuō)是企業(yè)價(jià)值理念和行為規(guī)范的統(tǒng)一，是企業(yè)“思”與“行”相結(jié)合的體現(xiàn)。企業(yè)文化通過(guò)潛移默化的滲透，轉(zhuǎn)變?nèi)藢?duì)社會(huì)、對(duì)公司的價(jià)值觀，使員工逐步理解和認(rèn)識(shí)到他們與企業(yè)的相輔相成、共同成長(zhǎng)的關(guān)系。 基業(yè)長(zhǎng)青的呼喚167。 企業(yè)文化的“四化建設(shè)” ? 文化沃土花盛開(kāi)167。曾歷任僑鑫集團(tuán)、TCL集團(tuán)、日本外山工業(yè)集團(tuán)、青島啤酒集團(tuán)所轄企業(yè)的行政人力資源總監(jiān)、管理部部長(zhǎng)、行政人事部經(jīng)理和辦公室主任等職務(wù)，同時(shí)兼任內(nèi)部高級(jí)培訓(xùn)講師、學(xué)習(xí)型組織輔導(dǎo)員、六西格瑪推進(jìn)組組長(zhǎng)和行為規(guī)范委員會(huì)主任。如果說(shuō)企業(yè)是一個(gè)有機(jī)體的話(huà)，企業(yè)的文化就是這個(gè)有機(jī)體的靈魂。有了正確的價(jià)值目標(biāo)才會(huì)有奮力追求價(jià)值目標(biāo)的行為，企業(yè)才有希望。團(tuán)隊(duì)意識(shí)步調(diào)統(tǒng)一，服從命令聽(tīng)指揮。，將軍人的特性滲透到企業(yè)文化中，用軍事化管理來(lái)加強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力。企業(yè)文化的建立，不僅對(duì)企業(yè)發(fā)展起到極大的
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