魅力文化,企業(yè)之魂(完整版)
【正文】 勒出具體輪廓,但誰都明白它的根本精神——正義、理性、道義、和平、仁愛、平等、寬容、自由和公道。清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認(rèn)為,軍事的征服可以亡國,但文化的教化是“化天下”亡天下。漢民族有著成熟的文字體系、教育傳統(tǒng)、科舉制度、軍事理論(《孫子兵法》),有相當(dāng)深湛的農(nóng)業(yè)技術(shù)、紡織技術(shù)及醫(yī)療技術(shù)(《本草綱目》),有一整套成熟的政治制度,更重要的是有一整套完整的思想哲學(xué)體系――儒家、法家、墨家、道家等諸子百家哲學(xué)。在優(yōu)秀文化的熏陶下，我們員工對企業(yè)共同愿景目標(biāo)和共同價值觀有極大的認(rèn)同，創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮，價值得到充分體現(xiàn)。在廠門口，在迎賓路上，在社區(qū)里，抬頭可見一些標(biāo)示著公司文化信條的宣傳牌：“創(chuàng)新領(lǐng)跑未來”；“永做行業(yè)領(lǐng)跑者”；“一切服從于市場、一切服從于項目、一切服從于產(chǎn)業(yè)”；“為中國提速”；“我們制造文明”；“學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)”；“快樂工作，健康生活”??作為一名普通員工，身臨其境，便不由自主地被她的文化氣息所感染，被她的無形魅力所吸引。這種文化在企業(yè)的運(yùn)作中，悄然無聲地感染著每一位員工。企業(yè)員工正是在這種企業(yè)文化的熏陶下，不斷實現(xiàn)自我價值，創(chuàng)造出更多的社會價值。她的魅力之處，涵蓋了“以人為本，用戶第一”的價值理念，涵蓋了“誠信，敬業(yè)，創(chuàng)新，超越”的企業(yè)精神，涵蓋了“求新，求快，求實，求優(yōu)”的工作作風(fēng)，涵蓋了“引導(dǎo)企業(yè)走正確的路，干正確的事”的經(jīng)營理念，涵蓋了“安全第一，預(yù)防為主”的安全文化，及其獨特的人文和品牌文化。所以，在優(yōu)秀文化影響下，我們的組織是學(xué)習(xí)型組織，企業(yè)控制是自我控制，企業(yè)管理中心是人，管理重點是“價值觀”，通過在精神層面上對員工形成一種無形的熏陶與感召，以提升企業(yè)的軟實力。這一切都是北方少數(shù)民族所不具備的,所謂“成吉思汗,只識彎弓射大雕”,一旦馬上得天下,真正治理天下時卻感到力不從心,于是只好向被征服者學(xué)習(xí)。二、“文化力”組織第一要素是人類社會的每一次戰(zhàn)爭都是兩種思想的斗爭,在刀光劍影、炮火硝煙的背后永遠(yuǎn)隱藏著兩種對立的哲學(xué)。因此,清華長三角研究院民企研究中心民企治理專家曾水良認(rèn)為,文化的鑄就企業(yè)主必須有一個正確的觀念:“文化是高于資金、技術(shù)、廠房和設(shè)備的第一要素。但更重要的是老板本人的行為必須符合社會公認(rèn)的傳統(tǒng)道德、必須符合公司業(yè)已確立的企業(yè)文化信條。企業(yè)文化可以說是企業(yè)價值理念和行為規(guī)范的統(tǒng)一，是企業(yè)“思”與“行”相結(jié)合的體現(xiàn)。企業(yè)文化通過潛移默化的滲透，轉(zhuǎn)變?nèi)藢ι鐣?、對公司的價值觀，使員工逐步理解和認(rèn)識到他們與企業(yè)的相輔相成、共同成長的關(guān)系。 基業(yè)長青的呼喚167。 企業(yè)文化的“四化建設(shè)” ? 文化沃土花盛開167。曾歷任僑鑫集團(tuán)、TCL集團(tuán)、日本外山工業(yè)集團(tuán)、青島啤酒集團(tuán)所轄企業(yè)的行政人力資源總監(jiān)、管理部部長、行政人事部經(jīng)理和辦公室主任等職務(wù)，同時兼任內(nèi)部高級培訓(xùn)講師、學(xué)習(xí)型組織輔導(dǎo)員、六西格瑪推進(jìn)組組長和行為規(guī)范委員會主任。如果說企業(yè)是一個有機(jī)體的話，企業(yè)的文化就是這個有機(jī)體的靈魂。有了正確的價值目標(biāo)才會有奮力追求價值目標(biāo)的行為，企業(yè)才有希望。團(tuán)隊意識步調(diào)統(tǒng)一，服從命令聽指揮。，將軍人的特性滲透到企業(yè)文化中，用軍事化管理來加強(qiáng)員工之間的團(tuán)隊意識和協(xié)作能力。企業(yè)文化的建立，不僅對企業(yè)發(fā)展起到極大的
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