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項目副經(jīng)理述職報告(完整版)

2025-10-10 01:27上一頁面

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【正文】 求自己,發(fā)揮了自己的最大能力,出色地完成了上級下達(dá)的各項工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù),并協(xié)助班子其他成員做好工作,歸納起來,主要有以下幾個方面:一、思想政治素質(zhì)方面(一)政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。(三)思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng)。在工作中敢于堅持原則,不信邪、不怕壓、不怕得罪人,工作中力戒形式主義、力戒虛、浮、假,工作踏踏實實,一步一個腳印。(三)沒有假公濟(jì)私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。下面,我就本的履職情況、學(xué)習(xí)發(fā)展情況向各位做簡明陳述。通過這種“一手狠抓學(xué)習(xí),一手強(qiáng)化管理”的手段,我公司負(fù)責(zé)的長邯高速改擴(kuò)建LJ3合同段在工程管理、專項施工、施工工藝等方面取得了很大進(jìn)展:各施工單位的駐地、施工便道、預(yù)制梁場、拌合站的建設(shè)有了統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),臺背回填、梁板預(yù)制、鑿毛與養(yǎng)生等施工重要環(huán)節(jié)得到規(guī)范。黨的十八大勝利召開為我們下一階段的工作指出了明確方向;十八屆中央紀(jì)委三次全會強(qiáng)調(diào)了黨的廉政建設(shè)和反腐斗爭。以上是我在2014年的主要工作,在工作中還存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。不管是作為分管安全的領(lǐng)導(dǎo)或是項目生產(chǎn)副經(jīng)理,在本職范圍內(nèi),每一項決策都要做到局部利益與集體利益相兼顧,長遠(yuǎn)利益和暫時利益相兼顧,公司的利益放在首位,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。(三)工作實事求是。進(jìn)入工地后先后與建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行了溝通了解,初步掌握了副井的現(xiàn)狀,開始著手進(jìn)行非標(biāo)件加工。今后,我一定認(rèn)真總結(jié)自己,不斷地努力,爭取把各項工作做的更好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意!第四篇:項目副經(jīng)理述職報告項目副經(jīng)理履職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:本人自2013年9月份任共和至玉樹公路改擴(kuò)建工程C2合同段項目部副經(jīng)理,工作中以立足本職工作、堅持服務(wù)一線為原則,扎實、穩(wěn)步地推進(jìn)現(xiàn)場生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)及安全質(zhì)量管理工作,以下就本人自項目成立來的工作做簡要述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們審議。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各機(jī)組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各機(jī)組的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施 工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。在今后的工作中,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,使共玉公路項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。面對困難,我積極與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通,分析生產(chǎn)形勢,主動協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,深入現(xiàn)場,全力配合做好征拆工作,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿的完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。b、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底工作工作制定安全培訓(xùn)計劃,定期對項目部管理人員、特種作業(yè)人員等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。再分班組進(jìn)行專項安全技術(shù)交底,同時將施工人員的花名冊及身份證復(fù)印件收集齊全,交由安質(zhì)部入檔備案,并對在冊人員進(jìn)行所學(xué)的相關(guān)安全及消防知識進(jìn)行考試,將考試成績收集匯總交由安質(zhì)部入檔備案。因項目交接比較突然,工期非常緊張。一年來,在項目部書記和經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在項目部其他領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持下,緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和奮斗目標(biāo),認(rèn)真履行各項職責(zé)。三、總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。在施工季節(jié),為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,并與同事一起深入工地,靠前指揮(靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。強(qiáng)化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。由于本工程受高海拔氣候條件惡劣、業(yè)主紅線內(nèi)征地進(jìn)展緩慢、少數(shù)民族地區(qū)地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難、施工線路較長施工作業(yè)面緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。八月初井筒裝備正式開始后,嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作,做到班班講安全,時時抓隱患,努力做到將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)了八月份安全生產(chǎn)。四、廉潔自律方面(一)能嚴(yán)格要求自己,不論何時、何地,都不放松對自己人生觀、價
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