領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)方面存在的問(wèn)題(完整版)
【正文】 是存在收受土特產(chǎn)、紀(jì)念品、襯衣和有價(jià)證券的情況。調(diào)研成果轉(zhuǎn)化不夠，調(diào)查后將措施建議真正形成制度、政策、辦法的少。對(duì)于能夠長(zhǎng)期存在的問(wèn)題，根本的原因是制度的不完善、不健全造成的。認(rèn)為自身已經(jīng)具備一定的政治素養(yǎng)，在思想上已經(jīng)成熟等自滿自足思想，從而忽視了政治理論學(xué)習(xí)，在思想認(rèn)識(shí)上沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)。及不同程度存在的好人主義思想，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理不夠嚴(yán)。跑重點(diǎn)企業(yè)多，跑困難、小微企業(yè)少，對(duì)商貿(mào)流通業(yè)新形態(tài)、新平臺(tái)、新模式前瞻性研究不夠，及不同程度存在的“坐著車子轉(zhuǎn)、隔著窗戶看”問(wèn)題。在奢靡之風(fēng)方面存在的問(wèn)題主要有：存在鋪張浪費(fèi)、高檔消費(fèi)情況；對(duì)部門奢靡之風(fēng)管理不嚴(yán)；在一些大型活動(dòng)以及投資建設(shè)項(xiàng)目中有鋪張浪費(fèi)情況等。艱苦奮斗精神缺失，把講求艱苦奮斗、勤儉節(jié)約當(dāng)成過(guò)去式，生活情趣轉(zhuǎn)向安逸，對(duì)于應(yīng)該享受和應(yīng)該得到的待遇慢慢在意起來(lái)，不同程度存在的不享受過(guò)期作廢的思想及機(jī)關(guān)辦公用房略有超標(biāo)等問(wèn)題。二是調(diào)研不夠扎實(shí)，聽(tīng)匯報(bào)多，存在走過(guò)場(chǎng)、走馬觀花的情況。官僚主義方面1調(diào)研方式存在虛浮現(xiàn)象；2密切聯(lián)系群眾不夠；不想下鄉(xiāng)，長(zhǎng)期座辦公室3存在“見(jiàn)物不見(jiàn)人”的傾向；4工作中存在“推諉扯皮”現(xiàn)象；5對(duì)全市黨政機(jī)關(guān)中不同程度存在的“四風(fēng)”問(wèn)題解決力度不夠等。重點(diǎn)整改理論學(xué)習(xí)缺少中長(zhǎng)期、科學(xué)系統(tǒng)規(guī)劃，政治學(xué)習(xí)興趣不濃，理論鉆研不深，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不專，學(xué)習(xí)自覺(jué)性、積極性不是很高問(wèn)題。6對(duì)基層、對(duì)服務(wù)對(duì)象、對(duì)村布置工作多，追蹤問(wèn)效少，抓執(zhí)行、抓落實(shí)不夠。調(diào)而少研，研而不深，調(diào)查研究上不同程度存在的走馬觀花現(xiàn)象。及不同程度存在的好人主義思想，機(jī)關(guān)內(nèi)部管理不夠嚴(yán)。干勁不足，進(jìn)取心不強(qiáng)，能動(dòng)嘴的不愿意動(dòng)手，能讓別人干的不愿意自己干。第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)方面存在的問(wèn)題領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)方面存在的問(wèn)題在形式主義方面存在的問(wèn)題主要有：學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)；存在“文山會(huì)海”現(xiàn)象；工作重部署輕落實(shí)、重形式輕內(nèi)容；存在追求“政績(jī)工程”、“形象工程”的現(xiàn)象；針對(duì)基層考核評(píng)比多的問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決等。平時(shí)檢查、考核、評(píng)比較多，考核的科學(xué)性不高問(wèn)題。3．重點(diǎn)整改主觀上不同程度存在的唯上和官本位思想，平時(shí)對(duì)于基層群眾想什么、盼什么、急什么、要什么關(guān)心不夠，為基層、為群眾辦實(shí)事、做好事如何更貼近群眾需求做得不夠。2．重點(diǎn)整改執(zhí)行廉潔自律規(guī)定不夠徹底，在公務(wù)活動(dòng)中，遵守和執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的思想和行動(dòng)沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有要求，組織會(huì)議和外出開(kāi)會(huì)時(shí)，發(fā)紀(jì)念品和收受小禮品，接受基層單位土特產(chǎn)等問(wèn)題。沒(méi)有很好運(yùn)用“從群眾中來(lái)，到群眾中去”這個(gè)好的工作方法。三是對(duì)廳機(jī)關(guān)各部門布置的不涉及本處經(jīng)費(fèi)管理的一般工作和辦文重視不夠，缺乏深入了解和思考。三是對(duì)服務(wù)對(duì)象購(gòu)置超標(biāo)準(zhǔn)用車、享受超標(biāo)準(zhǔn)待遇等情況把關(guān)不嚴(yán)。有的在基層工作沉不下心，工作稍有起色，急著提拔，向組織講條件提要求。有的萎靡不振，不思進(jìn)取，對(duì)事業(yè)沒(méi)熱情，對(duì)工作沒(méi)激情。個(gè)別家族宗派勢(shì)力有所抬頭。如班級(jí)財(cái)產(chǎn)、設(shè)備管理不到位，破壞性大，教學(xué)設(shè)施的維修與更新不能滿足教學(xué)工作的需要。：①滿足于現(xiàn)狀。第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子四風(fēng)問(wèn)題一、形式主義方面（一）理論知識(shí)不夠，涉及經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)定的理論知識(shí)積累不夠，遇事需要“翻本本”。（二）創(chuàng)新解難不夠，公司主業(yè)發(fā)展?fàn)顩r良好，輔業(yè)已具備一定基礎(chǔ)，把輔業(yè)做大、做強(qiáng)的開(kāi)拓精神和措施方法不夠。（二）對(duì)下屬單位（項(xiàng)目）生產(chǎn)管理情況了解不細(xì)，存在掌握的情況不全，對(duì)協(xié)作隊(duì)
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