【正文】 穩(wěn)工作格局，確保工作順利進行。開拓創(chuàng)新，全力維穩(wěn)。（2）進一步完善安全工作制度、責任制度、情況報告制度、督促檢查制度、臺帳制度、掛督辦制度、零報告制度、責任查究制等制度，確保各項制度貫徹落實。學校要加強對教職工的教育和培訓，培養(yǎng)他們安全防范意識和同不法分子作斗爭的勇氣，一旦發(fā)生校園外來侵害事件，全體教職工要同仇敵愾，全力維護學生的生命安全。成立汪營鎮(zhèn)石壩初級中學校園綜治維穩(wěn)暨安全衛(wèi)生及周邊環(huán)境整治工作領導機構。安全和維穩(wěn)、綜治密不可分，發(fā)生安全事故，處理不當或不及時，極有可能影響社會穩(wěn)定。認真組織學習《信訪工作條例》，落實《信訪工作條例》要求。研究擬訂部署維穩(wěn)、綜治工作方案。第二篇：2017 綜治維穩(wěn)工作實施方案2017 綜治維穩(wěn)工作實施方案為了進一步夯實我社區(qū)綜治維穩(wěn)信訪基礎工作，充分發(fā)揮綜治、信訪在維護穩(wěn)定、構建和諧社區(qū)中的作用，積極推進“平安社區(qū)”建設，經社區(qū)黨支部研究，成立社區(qū)綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組，特制定如下實施方案：一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹黨的第十二屆全國人民代表大會第五次會議的會議精神，圍繞全市“創(chuàng)建全國文明城市”的工作大局，按照“打造平安社區(qū)，構建和諧社會”的總體要求，以“主體不變、分工負責、聯(lián)合運作、方便群眾、化解矛盾、維護穩(wěn)定”為原則，整合現有力量、創(chuàng)新工作機制、完善工作制度，真正地把社區(qū)綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組辦公室，打造成為不安定因素收集中心，社情民意反饋中心，調處矛盾、維護穩(wěn)定指揮處置中心?？梢愿爬閷嵭小拔鍌€統(tǒng)一”：統(tǒng)一受理來信來訪。資源整合首先是人力物力的整合，整合后的局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組具有相對集中的維穩(wěn)力量，對一個時期的中心工作、特殊時期的穩(wěn)定工作，可以由局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組統(tǒng)一調配人力、物力，各科室和單位協(xié)同作戰(zhàn)，確保按時完成任務。確保校內各種矛盾糾紛及時得到解決。加強敏感時期的值班力度，領導小組成員和值班人員手機24小時開機，確保信息暢通。徹底對校園安全隱患及矛盾糾紛排查，加強日常安全管理，確保我鎮(zhèn)小學綜治維穩(wěn)工作收到實效。房屋及設施維穩(wěn)工作小組。負責協(xié)調當地黨委政府和相關職能部門搞好學校周邊環(huán)境整治，嚴防因學校周邊環(huán)境整治不力、協(xié)調不當所引發(fā)的各類矛盾糾紛、涉穩(wěn)事件發(fā)生。(二)整改階段(5月24日至5月28日)中心校組織相關人員，以預防“校園傷害案件”為重點，對全鎮(zhèn)小學綜治維穩(wěn)工作中進行一次全面集中整治，對查出的安全隱患，能馬上整改的責令馬上整改，短期整改不了的，要求學校在采取切實有效防護措施的基礎上限期整改，確保師生人身安全。各校要嚴格執(zhí)行領導帶班責任制和教師值日、值宿制度，每天保證有一名帶班領導住校，值班電話要保證24小時開通，發(fā)生險情，在第一時間上報教育局。按照“誰管轄誰負責”的要求，學校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度，切實承擔起確保一方平安的工作責任。各班長期開展保安全、保穩(wěn)定的主題班會，主辦黑板報，開展全面廣泛的宣傳教育活動。組織力量對學校飲水食品衛(wèi)生安全、乘坐車輛、校外住宿生及維穩(wěn)工作落實情況進行專項督查。第五篇：醫(yī)院綜治維穩(wěn)工作實施方案堯都區(qū)xxx醫(yī)院二0一五年綜治維穩(wěn)工作實施方案為進一步提高醫(yī)院安全防范能力，維護醫(yī)院正常秩序，保護醫(yī)患雙方合法權益，按照“預防為主，安全第一”的原則，建立健全醫(yī)院綜合治理的長效機制，特制訂本工作實施方案。加大安全檢查及隱患排查力度。發(fā)現有可能造成現實危害的情況和可疑人員時，要及時向衛(wèi)生局和公安機關報告，并配合公安機關開展相關工作二0一五年五月二十八日。完善醫(yī)患糾紛調處機制。二、組織領導機構：綜治維穩(wěn)領導小組名單 組長:xxx 副組長：xxx 成員:xxx xxx xxx 下設辦公室，電話：XX。七、工作要求各年級、各辦公室分管領導在綜治維穩(wěn)期間原則上不得外出，確需外出，需向校長請假。各維穩(wěn)專項工作小組要強化信息情報工作，隨時注意維穩(wěn)動向。要堅決確保問題化解在學校，矛盾不出校門，重點對象穩(wěn)控在當地，嚴防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生。（5）加強安全技術防范5月20日前在校園重點部位安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，其他重點部位加強防護措施。健全機構 中心校配備兩名專職保衛(wèi)，4名兼職保衛(wèi)人員，各村小必須配備兩名兼職保衛(wèi)。負責學生道路交通安全教育，禁止學生乘坐不符合要求車輛，協(xié)助當地黨委政府和相關職能部門，加大對不符合要求車輛接送學生的治理力度，加強學校門口交通疏導工作，嚴防道路交通安全事故發(fā)生。負責搞好危房及教學設施設備的排查，指導搞好危房及教學設施設備的整改和維修，杜絕因房屋倒塌而造成學生傷害事故，或因教育教學設施陳舊而引發(fā)各類安全事故。“學校安全和綜治維穩(wěn)工作領導小組”分7個專項綜治維穩(wěn)工作小組，負責領導和組織實施各項工作。對涉日事件，要耐心引導，耐心解釋，杜絕學生、教師非法集社游行，以免被不法分子利用而影響學校的穩(wěn)定。領導小組將堅持每周排查、調處教師間、師生間及教師與群眾間的矛盾，認真聽取各方面的意見，面對面做好工作，妥善處理各種矛盾，防止矛盾激化，把問題解決在萌芽狀態(tài)。各科室和單位對局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組安排的各項工作按照期限要求認真辦理，辦結情況及時向局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組反饋結果，以便局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組能全面掌握、統(tǒng)籌安排，并對分流到各科室和單位的工作實行根蹤問效。對一時解釋不清，需要 由其他科室和部門處理的，填寫《案件受理登記表》，報局綜治維穩(wěn)信訪工作領導小組主任批轉。局綜治維穩(wěn)信訪領導小組設立集中接訪辦公室，局綜治維 穩(wěn)信訪領導小組下設立 4 個工作小組：民情信息收集組、人民調解工作組、治安防控指揮組、追蹤問效協(xié)調組，并實行“五統(tǒng)一”工作機制即：統(tǒng)一受理來信來訪、統(tǒng)一分流矛盾糾紛的處理單位、統(tǒng)一協(xié)調疑難復雜問題、統(tǒng)一調配人力、物力、統(tǒng)一跟蹤問效，確保局綜治維穩(wěn)信訪領導小組各項工作高效運轉。組織教職員工學習維穩(wěn)、綜治工作方案，學習相關文件、法律、法規(guī)及規(guī)章制度。防邪工作。把學校安全，細節(jié)決定成敗、學校安全工作務必精細化管理的管理理念貫穿工作始終，進一步促進安全工作管理制度化、日常化、規(guī)范化、精細化。二是進一步完善矛盾糾紛排查調處制度、安全