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競聘工程項目副經理演講稿(完整版)

2025-10-09 09:45上一頁面

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【正文】 信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,得到了領導和同事的認同。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎,又有實際工作經驗,所以在我的工程技術工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網絡皆有所學。今天,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。有競爭就有壓力,有壓力才有動力,如果說,通過競聘,機遇選擇了我,我會盡快實現角色轉換,縮短適應到勝任之間的時間。一是從思想入手,不斷提高質量安全工作極端重要性的認識。堅持多種手段并舉,大力宣傳和弘揚“敢打硬仗、善打硬仗、打贏硬仗”的戰(zhàn)斗精神,不松勁,再鼓勁,為打贏項目戰(zhàn)役奠定堅實的思想基礎。曾先后在施工一線擔任技術員、工區(qū)主任、工段長、項目副經理等工作,對施工一線有比較全面的了解,能完全掌握工程施工的全過程。涵洞12個,挖方約50萬方,填方約49萬方,為了保證質量安全進度的前提下,督促施工隊伍加快速度在天氣好的情況下加大人力物力投入確保按業(yè)主指定的期限完成任務,xxxx年5月份一工區(qū)主體基本完成,我又投入到項目部最艱難的預制梁的生產工作,因為其他標段預制梁基本完成,二標場地還沒有下來,且今年年后雨水較大,梁場處于挖方段,邊坡跨方導致梁場建設緩慢,耽誤正常計劃的4個月,我親自集中全力主抓梁場的建設和生產,想盡一切辦法加快預制廠的建設,加大了機械設備投入,整理出來一片地方就建一部分底座,最后8月份中旬梁場正式投入了使用,近幾個月來,在第二工程處領導的支持和同事的幫助下,我積極和項目經理配合,認真履行自己的職責,突出施工生產管理,以提高隊伍的素質為重點,以強化管理為手段,抓好項目的施工現場工作,支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作,加強自身的道德品質修養(yǎng),使我項目員工的思想政治素質不斷提高,管理工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產任務。加強組織管理,重用經驗豐富的現場管理人員,認真研究施工單元、人員配置、工序銜接和流水作業(yè)等各環(huán)節(jié),努力使現場組織趨于科學合理。進一步加強對標準化的學習和理解,開展規(guī)章制度、技術標準、組織管理體系學習,繼續(xù)在標準完善、人員配備、過程控制、支撐手段和責任體系等方面下大氣力,突出標準化管理這一核心,努力使標準成為習慣、習慣符合標準、結果達到標準。所以,我要說:“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”?,F在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。我分別參加了二個2000多萬元投資的廠的空調除塵專業(yè)設計、施工、安裝及調試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計、施工、安裝及調試,又為多個軟件、商貿企業(yè)裝潢、電氣、網絡專業(yè)設計、施工、安裝及調試,另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術問題獻計獻策、排憂解難?!耙粋€原則”就是上為領導分憂,下為住戶服務,以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。在公司工作以來,我雖然一直從事基層工作,但我始終注重政治學習,不斷提高自身的政治素質和道德修養(yǎng),積極要求進步,在政治上、思想上積極向黨組織靠攏,嚴格要求自己,無論遇到什么困難,什么挫折,都堅持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計較個人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài)。這項工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。接下來,我想通過自己多年的工作經歷以及一年多來的質檢工作實踐,談談我對這項工作的認識和體會。公司的質檢部門應當對公司領導班子負責,成為公司內部管理的可靠參謀和助手,保障公司事業(yè)健康發(fā)展。同時,配合相關部門做好領導交辦的其他各項工作。精誠團結,發(fā)揮整體功能。做為領導,必須先做好人。所以一定要有一個量化的標準。樹立以游客為中心,全心全意為游客服務的經營理念。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為景區(qū)創(chuàng)造更加完美的形象,使我們內導部成為一個更加團結,更具戰(zhàn)斗力的一個集體。“給我一次機會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。作為一名公司員工,應當以積極的態(tài)度參與競爭,接受組織挑選,實現自我價值,為推動公司科學發(fā)展做出更大的貢獻。三是具有從事此項工作的實踐經驗。第三,始終圍繞全行中心任務,在室主任的帶領下,切實履行職責,抓好分管工作,與其他同志一道,做好四個服務,發(fā)揮好四項職能,為全行業(yè)務發(fā)展提供有力的保障?!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結下了不解之緣。其次是勤于學習,勤于鉆研,善于總結是我的特點。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。如果我競聘成功,我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應用于管理之中。首先感謝多年來各位領導和同事們對我的關心和鼓勵,也感謝公司為我們提供這個干事業(yè)的平臺。我認為,一個優(yōu)秀的分公司副總經理,應該是公司管理層的參謀助手,不僅能對公司的管理流程進行規(guī)劃、溝通協調、資源分配和績效評估,為管理層的投資決策提供精準有效的依據,而且能夠進行業(yè)務協調、過程控制和分析評價,從而實現資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價值的穩(wěn)步增加。該崗位是一個業(yè)績追求很明確的崗位。再次,我具有較高的學習能力。2006年3月至今,我任中國聯通興義分公司集團客戶部經理。在今后的工作中擺正位置,我將當好配角和參謀,胸懷全局,服從領導,努力做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。通過做好客戶業(yè)務潛在需要分析及競爭情況分析,提高經營分析水平,來打開局面、贏得市場。樹立全新的服務理念,我們的所有工作都應始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的產品。三是狠抓人員管理,促進務實作風的形成。今天,我能參加這次競選,心中百感交集,首先要感謝各位領導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任;我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機,使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。各位領導,本人79年入廠后當了三年車工;84~87年讀了三年電大石油化工專業(yè),畢業(yè)后分到煉油廠工作二年。編制、執(zhí)行新的工藝卡片、繼續(xù)開展裝置達標活動,按時、如實上報生產月報。同時建立起嚴格的固定資產管理、考核、監(jiān)督機制。不論這次競聘結果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。競聘這一職務,我認為自己具備以下優(yōu)勢:一、。一是在工作面前有“闖勁”。工作多年來,無論在哪一個崗位,我都能與同事友好相處,對領導部門員工能夠尊重、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協調幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。如果競聘成功,我知道,那里凝結的不僅僅是我個人的汗水,更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為我站的發(fā)展而貢獻自己的力量!副經理競聘演講稿3尊敬的各位領導、各位評委、同事們:大家好!記得有人說過:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,xx%的人只發(fā)揮了個人能力的xx%”,很早的時候我就知道這句話。二、我具有豐富的工作經驗和較強的工作能力畢業(yè)后,我先后從事過多種工作,并長期從事勞資工作,這些工作,不僅鍛煉了我較強溝通、協調能力,積累了豐富的工作經驗,使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉,同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和了解。無論什么工作,不干則已,要干就要干到底,堅持下去。我叫XXX,今年XX歲,本科學歷,現任XX部門擔任會計。與此同時,我的優(yōu)勢之一是具有高度的責任感和敬業(yè)精神。我于XX年參加工作,工作中,我不忘提高自己,積累了一些工作經驗。努力協助經理把機構部的員工隊伍帶好,進一步健全內部管理制度,使員工有章可循,知道自己干什么,怎么去干,使員工工作效率進一步提高。我今天應聘公司項目副經理的崗位。結果,功夫不負有心人,我的工作完全受控。木桶容量由是每一塊木板所決定的,正是因為身邊的所有“木板”的共同努力成長,我們才會裝更多的水。本人擬聘的崗位是施工生產的副經理。本人,今年歲,2006年月有幸來公司參加工作。我上任后,我將積極拉攏存款業(yè)務,進一步健全貸款業(yè)務的管理辦法和操作流程以及風險控制等一系列規(guī)章制度。當然,我也更清楚,成績也好,經驗也罷,它只能說明過去,并不能證明未來。平時,我始終注重自己的工作作風,嚴格要求自己,特別是在與稅務部門打交道的工作中,更加鍛煉了我較強的責任感,塑造了我的敬業(yè)精神。工作以來,我深知一份耕耘,一份收獲。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些都有利于我盡快進入角色,并順利開展工作。今天我站在這里參加人力資源部副經理的競聘,也是憑借著這個信念。五、加強隊伍建設,提高員工素質。二是在困難壓力面前有“韌勁”。工作多年來,我目睹了公司從以抓基礎管理,抓項目建設,開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,擴大經營范圍,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。一是繼續(xù)狠抓日常節(jié)能降耗,降低生產成本;二是做好受一廠委托管理矸子山動力供應工作,爭取每年為公司節(jié)省動力費至少50萬元。20xx年把工業(yè)生產成本管理作為重點,實行產品單耗、原材料庫存及產成品銷售月統計分析;在保證安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的前提下,進一步提高聚丙烯、調和油等支柱產業(yè)的創(chuàng)效能力。這21年期間,在生產技術管理基礎工作方面,我先后從事過企業(yè)標準化升級、產品創(chuàng)優(yōu)和產品標準、工藝卡片、操作規(guī)程制定等工作;在技術改造方面,我先后組織完成了聚丙烯裝置的熱水系統改造,冷水系統改造,回收系統改造和擴能改造。競聘該職務我有如下優(yōu)勢:首先,我深知這項工作的重要性。因而隊伍建設非常關鍵。要遵循市場導向、客戶導向的原則,把前臺部門作為客戶,將支撐前、服務用戶貫穿于工作的始終,為客戶提供最優(yōu)的質量和最優(yōu)的服務,鞏固和提高分公司在各個細分市場特別是大客戶市場的競爭力。積極抓好營銷,促進各項業(yè)務快速增長。對同事多理解,多尊重,多情義;力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在
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