【正文】 制度情況、HSE目標實現(xiàn)情況進行檢查，并將檢查結(jié)果納入經(jīng)濟責任制考核中。 目標 部門的年度HSE工作目標應(yīng)根據(jù)企業(yè)的年度HSE目標，結(jié)合本專業(yè)職能進行制定.。 部門HSE承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容： a）堅持HSE方針，認真貫徹、執(zhí)行國家、集團公司有關(guān)本專業(yè)的各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標準、規(guī)范、制度和要求，并落實在各項工作中、落實到每個管理人員。本標準出版時，所示版本均為有效。按照《中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》和《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》的原則與要求，制定出《職能部門HSE職責實施計劃編制指南》，以指導各級職能部門落實HSE職責，編制HSE實施計劃。本標準適用于直屬企業(yè)和二級單位職能部門。4部門HSE職責實施計劃 根據(jù)HSE管理體系的要求和企業(yè)的HSE工作目標，編制部門年度HSE職責實施計劃，確定部門年度HSE工作任務(wù)、目標，通過落實部門HSE職責和每個管理人員的HSE“一崗一責制”，為企業(yè)HSE目標的實現(xiàn)提供保證。管理人員HSE承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容： a）履行HSE“一崗一責制”。、職責、資源和文件控制 按照Q/（Q/、Q/、或Q/）的要求，明確部門的HSE職責，按照專業(yè)分工的原則，制定所有管理人員的HSE職責，開展HSE培訓，制定考核辦法，將HSE業(yè)績與獎懲掛鉤。主要考核內(nèi)容： a)部門年度HSE任務(wù)完成與目標的實現(xiàn)情況； b)部門和管理人員HSE承諾兌現(xiàn)情況； b)部門HSE職責和管理人員HSE“一崗一責制”的履行情況； c)對專業(yè)系統(tǒng)履行HSE情況的監(jiān)督、檢查、考核情況； d)對直（托）管理單位年度HSE任務(wù)完成與目標的實現(xiàn)情況；e)對未能履行HSE職責，因管理失誤造成事故者的處理情況； f)遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。c)提供隱患整改所需資金。b)對現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中，明確界定需要進行風險評價的項目、工程和作業(yè)等。c)組織對專業(yè)系統(tǒng)和直（托）管單位隱患第二篇：職能部門HSE職責實施計劃前 言 HSE管理體系的組織、監(jiān)督者是各級職能部門，在推行HSE管理體系中，落實各級職能部門的管理職責，充分發(fā)揮職能部門的管理監(jiān)督作用，對于HSE管理體系的有效運行，實現(xiàn)持續(xù)改進的目標，具有舉足輕重的作用。2引用標準 下列標準所包含的條文，通過在本標準中引用而構(gòu)成為本標準的條文。 a）每個管理人員都應(yīng)進行HSE承諾； b）部門負責人應(yīng)代表部門向分管領(lǐng)導進行承諾； c）HSE承諾應(yīng)以書面形式予以明確。c)熟知HSE職責和要求，承擔相應(yīng)的HSE責任。依據(jù)本指南編制的部門hse實施計劃可以獨立成篇，也可以在部門總體工作計劃中體現(xiàn)，但要滿足q/、企業(yè)hse規(guī)范和本指南的要求。q/、環(huán)境與健康(hse)管理體系 q/、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范 q/、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范 q/、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范 q/、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范 職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度中國石化[1999]安字467號3部門概述 敘述部門的工作職能和基本情況，主要內(nèi)容包括： a)部門名稱及隸屬關(guān)系； b)管理職能（包括對專業(yè)系統(tǒng)、直管及托管單位的管理職能）； c）機構(gòu)設(shè)置與人員構(gòu)成； d)工作特點描述。c)嚴格要求、嚴格管理，不違章指揮，糾正違章、違紀行為。b)制定專業(yè)系統(tǒng)的hse工作任務(wù)和工作目標。 各級部門的負責人、全體管理人員都負有hse責任，無論身處何地、無論負責什么工作，都有責任把hse工作做好。 職能部門（如計劃、財務(wù)、設(shè)備、基建、供應(yīng)、技術(shù)等部門）應(yīng)在自己的職責范圍內(nèi)，為hse管理體系的推行提供物力資源。在新、改、擴建和技術(shù)改造后，及時修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。g）建立項目、工程和作業(yè)風險評價及風險削減措施檔案。c)承包商管理人員應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)人員和hse培訓人員，對承包商進行hse教育培訓、考核發(fā)證，建立培訓檔案。a)根據(jù)部門職責，組織或者參加新建、改建、擴建項目的預評價，未進行預評價不得進行初步設(shè)計； b)設(shè)計部門要落實設(shè)計負責人和設(shè)計者的hse責任。c）編制開車、操作、維修和停車規(guī)程，設(shè)置關(guān)鍵運行參數(shù)并監(jiān)督實施； d)按照有關(guān)法規(guī)、制度要求，落實人員對直接作業(yè)進行檢查監(jiān)督； e)按照hse管理體系要求，對關(guān)鍵裝置要害部位進行安全監(jiān)控管理； f)建立質(zhì)量保證體系。hse工作報告的主要內(nèi)容如下： lhse承諾與目標的實現(xiàn)程度； l實施計劃的適應(yīng)性、充分性和有效性； l對hse管理中存在的問題和偏差進行分析，制定改進措施； lhse工作建議與意見。本標準適用于直屬企業(yè)和二級單位職能部門。4部門HSE職責實施計劃 根據(jù)HSE管理體系的要求和企業(yè)的HSE工作目標，編制部門HSE職責實施計劃，確定部門HSE工作任務(wù)、目標，通過落實部門HSE職責和每個管理人員的HSE“一崗一責制”，為企業(yè)HSE目標的實現(xiàn)提供保證。管理人員HSE承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容： a）履行HSE“一崗一責制”。、職責、資源和文件控制 按照Q/（Q/、Q/、或Q/）的要求，明確部門的HSE職責，按照專業(yè)分工的原則，制定所有管理人員的HSE職責，開展HSE培訓，制定考核辦法，將HSE業(yè)績與獎懲掛鉤。主要考核內(nèi)容： a)部門HSE任務(wù)完成與目標的實現(xiàn)情況； b)部門和管理人員HSE承諾兌現(xiàn)情況； b)部門HSE職責和管理人員HSE“一崗一責制”的履行情況； c)對專業(yè)系統(tǒng)履行HSE情況的監(jiān)督、檢查、考核情況； d)對直（托）管理單位HSE任務(wù)完成與目標的實現(xiàn)情況；e)對未能履行HSE職責，因管理失誤造成事故者的處理情況； f)遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。c)提供隱患整改所需資金。b)對現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中，明確界定需要進行風險評價的項目、工程和作業(yè)等。c)組織對專業(yè)系統(tǒng)和直（托）管單位隱患的治理。 a)落實部門內(nèi)對供應(yīng)商管理的人員和責任。d)供應(yīng)部門應(yīng)落實采購人員的責任。 a)組織或參加制定應(yīng)急預案； b)落實部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急處理的責任； c)組織或參加應(yīng)急預案的檢查和演練； e)組織或參加應(yīng)急預案的評估、修訂。按照《中國石油化工集團公司安全、環(huán)境與健康(hse)管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》和《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范》的原則與要求，制定出《職能部門hse職責實施計劃編制指南》，以指導各級職能部門落實hse職責，編制hse實施計劃。本標準出版時，所示版本均為有效。部門hse承諾書應(yīng)包含以下內(nèi)容：a）堅持hse方針，認真貫徹、執(zhí)行國家、集團公司有關(guān)本專業(yè)的各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標準、規(guī)范、制度和要求，并落實在各項工作中、落實到每個管理人員。部門的hse工作目標應(yīng)根據(jù)企業(yè)的hse目標，結(jié)合本專業(yè)職能進行制定.。c)督促直（托）管單位建立并實施hse管理制度，定期對其執(zhí)行hse制度情況、hse目標實現(xiàn)情況進行檢查，并將檢查結(jié)果納入經(jīng)濟責任制考核中。a）部門的負責人和管理人員應(yīng)參加企業(yè)（或單位）組織的hse培訓。a)依據(jù)hse管理體系的要求，建立部門hse管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。e)檢查風險削減措施和控制措施的落實情況。a)落實各項目、工程和作業(yè)承包商的管理人員和責任。對重要設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程應(yīng)編制檢查監(jiān)督要點，進行有效監(jiān)督，并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。a)根據(jù)部門職責，組織或者參加新建、改建、擴建項目的預評價，未進行預評價不得進行初步設(shè)計；b)設(shè)計部門要落實設(shè)計負責人和設(shè)計者的hse責任。c)承包商管理人員應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)人員和hse培訓人員，對承包商進行hse教育培訓、考核發(fā)證，建立培訓檔案。g）建立項目、工程和作業(yè)風險評價及風險削減措施檔案。在新、改、擴建和技術(shù)改造后，及時修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。職能部門（如計劃、財務(wù)、設(shè)備、基建、供應(yīng)、技術(shù)等部門）應(yīng)在自己的職責范圍內(nèi)，為hse管理體系的推行提供物力資源。各級部門的負責人、全體管理人員都負有hse責任，無論身處何地、無論負責什么工作，都有責任把hse工作做好。b)制定專業(yè)系統(tǒng)的hse工作任務(wù)和工作目標。c)嚴格要求、嚴格管理，不違章指揮，糾正違章、違紀行為。q/、環(huán)境與健康(hse)管理體系q/、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范q/、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范q/、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范q/、環(huán)境與健康(hse)管理規(guī)范職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度中國石化[1999]安字467號3部門概述敘述部門的工作職能和基本情況，主要內(nèi)容包括：a)部門名稱及隸屬關(guān)系；b)管理職能（包括對專業(yè)系統(tǒng)、直管及托管單位的管理職能）；c）機構(gòu)設(shè)置與人員構(gòu)成；d)工作特點描述。依據(jù)本指南編制的部門hse實施計劃可以獨立成篇，也可以在部門總體工作計劃中體現(xiàn)，但要滿足q/、企業(yè)hse規(guī)范和本指南的要求。 a)制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的事故管理程序和處理辦法； b)組織對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故情況調(diào)查和分析； c)對所管轄專業(yè)系統(tǒng)事故提出并落實整改措施； d)提出事故處理意見并負