特殊群體信訪維穩(wěn)工作匯報(完整版)
【正文】 、誰負責、誰的事、誰包案”的工作制度，始終把“保穩(wěn)定、促和諧”的工作責任落到實處。特別是近年來，我公司在市委市政府的正確領導下，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、促和諧”的總體目標，扎實開展信訪維穩(wěn)工作，努力解決信訪職工的合理訴求，妥善解決了一大批歷史遺留問題，穩(wěn)定與和諧的局面得到進一步鞏固。我們針對信訪老戶嚴格實行“盯死看牢”措施，對重點人實施24小時全方位，全時空防控，十八期間沒有出現信訪老戶赴京非訪現象，原失控人員也在十八大召開前控制并帶離。三是進行分類疏導，落實息訪措施。獲知支寧返臨人員和部分復退軍人、民師轉代課人員要到市上訪消息，我鎮(zhèn)領導高度重視，立即啟動應急預案。在“”上訪事件中，徐哲堯在上訪日4月22日前6天，獲知消息后趕到括蒼鎮(zhèn)與吳仲米、汪永虛了解情況。永豐共有 1980年前復退軍人大約654人，其中參與“”上訪事件的有26人。二是支寧返臨人員。目前鎮(zhèn)綜治辦調解力度較大，這部分群眾基本上情況比較穩(wěn)定。在“”上訪事件發(fā)生前的4月22日，我鎮(zhèn)已召開全鎮(zhèn)機關干部會議，要求各駐村干部按照“分級負責，屬地管理”的原則，在全鎮(zhèn)范圍內開展不穩(wěn)定因素排查，對相關信訪人員進行走訪了解，密切關注動態(tài)，掌握思想狀況，做好政策宣傳，確保及時發(fā)現苗頭，第一時間上報。沙機問題引發(fā)的特殊群體由于矛盾糾紛真正解決難度大，單憑我鎮(zhèn)一時還無法徹底解決。近年來，隨著國家民生政策的出臺，信息化的快速發(fā)展，各方面的維權意識明顯增強，信訪訴求也不斷增加，穩(wěn)定工作任務十分艱巨。公司自上到下健全信訪、維穩(wěn)工作領導小組，公司主要負責人任維穩(wěn)工作領導小組組長，及時掌握維穩(wěn)工作動態(tài)，并根據人員變動情況，明確部門，責任到人。做到了矛盾不回避，矛盾不上交、矛盾不擱置。（二）認真處置來信來訪，杜絕了上訪事件發(fā)生。在具體操作中，我們認真執(zhí)行“兩個把握”，即“把握合情合理，把握法律法規(guī)”，對確需解決的正當訴求，一方面努力爭取政策扶持，一方面耐心解釋，做好穩(wěn)定工作，從而較好地從源頭上遏制了信訪勢頭。尤其是信訪維穩(wěn)組由鎮(zhèn)紀委書記、副鎮(zhèn)長二人為副組長具體抓，另外，專門成立了信訪維穩(wěn)中心，該中心由五人組成，做到群眾到鎮(zhèn)能找著人反映問題（有時主動過問），群眾反映的事有人過問處理，解決情況；經常與信訪局溝通，解決不了的事向群眾解釋清楚，信訪人不滿意的陪同信訪到上級部門反映情況。敢于直面矛盾，敢于面對信訪人。下轄6村、2社區(qū)，有123個村（居）民小組，、。自10月10日開始，啟動“每日一研”維穩(wěn)研判會，分析研判形勢，研究解決辦法。三是狠抓專項行動開展。采取自下而上、上下互動的方式，通過摸底調查、走訪了解、座談交流、分析研判，全面排查梳理各類不穩(wěn)定因素，準確界定重點群體、重點人員。五是狠抓社會治安防控。二是持續(xù)開展百日行動。充分利用“雪亮工程”監(jiān)控平臺，整合派出所、巡邏隊、城管隊力量資源，動員社會力量主動參與社會治安聯防聯控，全面做好應急處突準備，確保十九大期間社會穩(wěn)定、安全無事故。三是嚴格落實監(jiān)管責任。啟動“紅袖套”一級響應機制，安排50名專職、360名兼職“紅袖套”人員開展巡查值守，加強社會面管控。需關注的重點群體X個，主要涉及X涉軍維穩(wěn)、征地拆遷、轉非參保、非法集資、房屋產權、邪教吸毒等方面。在社會穩(wěn)定百日行動中，主要圍繞信訪、涉穩(wěn)、社會矛盾糾紛、政治安全、社會治安5個方面開展隱患排查治理，深入進行摸底排查，建立問題臺賬，開展專項治理。另外，在人、財、物方面給予全面保障，實行實報實銷。2016年，被成都市政府表彰為“安全生產先進集體”。如處理因交通部門取締殘疾人營運車的信訪問題，當事人是位殘疾人，家中只靠殘疾人營運車的微薄收入解決一家人的生活，取締營運車后當事人來到我鎮(zhèn)維穩(wěn)工作中心上訪，中心工作人員熱心接待，耐心穩(wěn)定疏導情緒，解釋政策法規(guī)，并多次組織社區(qū)，民政干部一起到當事人家中看望，一起商討當事人家中的生活出路問題，提出了很
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