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揚州水利工作會議交流發(fā)言材料(完整版)

2025-10-09 04:57上一頁面

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【正文】 資金,通過“一事一議”、“先建后補”、“以獎代補”等方式將財政補助資金直接兌現(xiàn)到各項目工程用水小組、到受益農(nóng)戶,減少中間環(huán)節(jié),直補到位,確保資金安全運行。二是與產(chǎn)業(yè)結(jié)合。二是抓好項目質(zhì)量管理。在項目區(qū)選擇上,各村以村民委員會和用水戶協(xié)會名義提出申請,縣水務(wù)局、財政局組織專家和相關(guān)部門通過現(xiàn)場踏勘,聽取陳述等方式形成評審論證,優(yōu)先扶持籌資投勞積極、工程效益明顯、管護機制完善的村。一是加強思想政治建設(shè)。著力加強工程管理工作。以確保人民生命財產(chǎn)安全為底線,以保障經(jīng)濟社會繼續(xù)健康發(fā)展為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格落實防汛防旱工作責(zé)任制,立足于“防大汛、抗大旱、救大災(zāi)”,及早組織開展汛前大檢查,靠實修訂各類防汛防臺預(yù)案,細(xì)化應(yīng)急響應(yīng)制度,加快防汛防旱指揮系統(tǒng)建設(shè),加強防汛搶險專業(yè)隊伍建設(shè),進一步提升旱澇、臺風(fēng)等突發(fā)性自然災(zāi)害的應(yīng)急處理能力,努力把災(zāi)害損失降低到最低程度。四是水利工程管理扎實有效。一是防汛防旱工作富有成效。實施水利重點縣、河塘輪浚以及月塘水庫后扶項目,提高了全市灌溉水利用系數(shù)和農(nóng)田水利現(xiàn)代化水平,改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。我們將深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十八大精神,圍繞水利現(xiàn)代化建設(shè)這一主線,全力推進“三大體系”建設(shè),切實加強和改進黨建工作,奮力開創(chuàng)儀征水利事業(yè)發(fā)展新局面。三是加快推進農(nóng)田水利工程建設(shè),抓緊實施2012年度農(nóng)田水利重點縣工程。五是創(chuàng)新長效管護工作機制,重點加強保潔員隊伍建設(shè)以及日常督查巡查工作,探索建立更加高效的督查考核機制。正確當(dāng)好“三種角色”,即“奮發(fā)有為,當(dāng)好稱職的公職人員;創(chuàng)新作為,當(dāng)好優(yōu)秀的服務(wù)人員;守正修為,當(dāng)好普通的群眾一員”,錘煉一流作風(fēng),以最佳的狀態(tài)、最好的服務(wù)來展示水利行業(yè)新形象、創(chuàng)造新業(yè)績。嚴(yán)格按照“完工一個項目,驗收一個項目,補助一個項目”的方式兌現(xiàn)補助,補助資金待工程竣工,經(jīng)縣財政、水務(wù)等部門驗收合格,張榜公示無異議后,完成鄉(xiāng)級驗收劃撥50%,完成縣級驗收劃撥30%,完成項目審計劃撥10%,一年后經(jīng)所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村驗收,無質(zhì)量問題后,劃撥剩余10%資金到用水小組成員、農(nóng)戶。堅持“民辦、民受益、民管”的原則,建立用水協(xié)會管理機制,明確協(xié)會職能職責(zé),本著尊重事實、尊重歷史、尊重用水習(xí)慣的原則,對項目村管理范圍內(nèi)的水利工程進行登記造冊,登記核實完畢后,頒發(fā)水利產(chǎn)權(quán)證書,明確管護責(zé)任,并建立各項管理制度,簽訂管2護責(zé)任書,形成了人人參與、人人負(fù)責(zé)、共同管水的良好局面。二是政策保障。防災(zāi)減災(zāi)能力大為增強,治山與治水并重,標(biāo)本兼治,效益日益顯露。前期下達工程項目實施計劃資金1250萬元,其中:中央投資750萬元,地方配套500萬元。我們積極落實省、市精神,制定施工進度表,倒排工期,確保項目建設(shè)及時啟動,順利實施。對各項目的行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人采取一包到底的措施,確保責(zé)任落實到位,完善責(zé)任追究制度,嚴(yán)防出現(xiàn)“豆腐渣”工程。在資金的使用管理過程中,切實加強資金管理,設(shè)立專門帳號,3做到??顚S茫魏尾块T和個人都不能以任何名義對資金進行挪用,嚴(yán)格財經(jīng)手續(xù),杜絕鋪張浪費的現(xiàn)象。在全省小農(nóng)水重點縣建設(shè)項目中,區(qū)委、區(qū)政府把爭取小農(nóng)水重點縣項目,作為我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展謀取質(zhì)變、尋求跨越的一次重大機遇來抓。在抗旱保苗工作中,我區(qū)拿出250萬元用于抗旱應(yīng)急建設(shè)和補助,為大旱之年取得大豐收奠定了基礎(chǔ)。在服務(wù)體系上,構(gòu)建以區(qū)鎮(zhèn)水利機構(gòu)為核心,以防汛抗旱服務(wù)、農(nóng)民用水者協(xié)會為基礎(chǔ),以村級水利員為補充的基層水利管理服務(wù)體系,確保職能明確、布局合理、服務(wù)到位。二是加強稅收管理,規(guī)范稅收秩序。新的一年里,我們將以新的精神、新的思路、新的舉措投入到經(jīng)濟工作中,以時不我待的朝氣,攻堅克難的銳氣,承擔(dān)起組織財政收入的重任,以優(yōu)異的成績回報老區(qū)人民的期盼和縣委、政府的重托,為鹽池縣域經(jīng)濟又好又快的跨越式發(fā)展再立新功、再創(chuàng)佳績。密切關(guān)注縣域已開工項目的監(jiān)管力度,對房屋出租、房地產(chǎn)和大型超市等行業(yè)開展專項檢查,嚴(yán)厲打擊各類涉稅違法犯罪行為,堵塞稅收漏洞,整頓和規(guī)范稅收秩序,為地方經(jīng)濟的發(fā)展?fàn)I造公平有序的稅收法制氛圍。在質(zhì)量監(jiān)督上,堅持以質(zhì)量目標(biāo)管理為核心,狠抓現(xiàn)場管理,嚴(yán)格工作制度,強化責(zé)任落實,確保把各項水利工程建成陽光工程、民心工程、精品工程。其中,爭取區(qū)外資金8930萬元,占77%,區(qū)級配套及鎮(zhèn)村自籌資金2609萬元,占23%,其中區(qū)級財政資金2218萬元,是近年來任城水利支持力度最大、投入資金最多、項目爭取最多的一年。在農(nóng)村供水方面,區(qū)委、區(qū)政府把農(nóng)村飲水安全工程作為2011年為民辦的“十件實事”之一來抓,進一步推進農(nóng)村供水城市化、城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)。在資金撥付過程中,財政部門只是起一個過渡
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