【正文】 （1）有利于全面建設(shè)社會(huì)主義和諧的小康社會(huì)和有利于建設(shè)學(xué)習(xí)型、節(jié)約型、創(chuàng)新型、環(huán)境友好型社會(huì)；（2）有利于貫徹落實(shí)以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)科學(xué)發(fā)展觀；（3）有利于企業(yè)建立高素質(zhì)員工隊(duì)伍，促進(jìn)人的全面發(fā)展；（4）有利于企業(yè)全面創(chuàng)新，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；（5）有利于提升企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的文化含量，在滿足廣大消費(fèi)者物質(zhì)需求的同時(shí)，能夠更好地滿足廣大消費(fèi)者的精神需求；（6）有利于承德企業(yè)在全球市場(chǎng)上塑造形象和品牌，從而使承德企業(yè)充分利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源和國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種市場(chǎng)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)施“引進(jìn)來(lái)，走出去”的戰(zhàn)略并獲得可持續(xù)發(fā)展的良好的外部環(huán)境。五規(guī)劃中高度重視企業(yè)文化軟實(shí)力作用，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)承德經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。中共中央十七屆五中全會(huì)指出：“文化是一個(gè)民族的精神和靈魂，是國(guó)家發(fā)展和民族振興的強(qiáng)大力量。從一定意義上講，企業(yè)文化決定著企業(yè)的素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，有意識(shí)地培育員工的學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)、創(chuàng)新精神、協(xié)作精神等，陶冶員工的情操，提高員工的職業(yè)技能、文化素質(zhì)，綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與工作的真正融合，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性思維能力，從而保證企業(yè)的生存，使企業(yè)組織具備不斷改進(jìn)的能力，提高企業(yè)組織的競(jìng)爭(zhēng)力?？茖W(xué)發(fā)展觀第一要義是以人為本，關(guān)鍵是重視人的發(fā)展。其作用主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面。工會(huì)在協(xié)助企業(yè)實(shí)行民主管理的同時(shí)，完善職工訴求表達(dá)機(jī)制，建立一個(gè)傳遞收集、逐級(jí)反饋、分類答復(fù)、上門回訪職工訴求表達(dá)的閉合體系。工會(huì)開(kāi)展了“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽，引導(dǎo)和幫助職工掌握更多的新知識(shí)、新技能，推進(jìn)職工知識(shí)轉(zhuǎn)化進(jìn)程；評(píng)選銷售冠軍，先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)集體，發(fā)揮勞動(dòng)模范的示范引領(lǐng)作用，激發(fā)職工勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，增強(qiáng)工作積極性，提高工作效率，大力營(yíng)造“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。工會(huì)積極建立職工之家，備有乒乓球、桌上足球、臺(tái)球等設(shè)施，豐富職工午休時(shí)的娛樂(lè)生活，工會(huì)還每年組織職工到全國(guó)各地旅游，寄情于山水，使職工開(kāi)闊視野，調(diào)整心情，陶冶情操。進(jìn)一步積極探索非公有制企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作有效機(jī)制和方法，加大廣大職工的生命權(quán)和健康權(quán)。構(gòu)建和諧社會(huì)離不開(kāi)和諧企業(yè)，構(gòu)建和諧企業(yè)離不開(kāi)和諧車間、和諧班組、和諧家庭以及和諧的人際關(guān)系。三是和諧的企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。四是要樹(shù)立“人本”意識(shí)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)與員工的關(guān)系主要表現(xiàn)在公平合理的關(guān)系上。其三要加大教育培訓(xùn)力度，努力提高員工的綜合素質(zhì)。其三要充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用。一、實(shí)行民主管理，參與企業(yè)建設(shè)職工代表大會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐檢驗(yàn)的一項(xiàng)行之有效的企業(yè)民主管理制度，對(duì)開(kāi)展企業(yè)民主管理工作，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧具有重要的推動(dòng)作用?！鞍部当惫?huì)依據(jù)法律賦予的安全監(jiān)督管理職責(zé)，充分發(fā)揮對(duì)安全生產(chǎn)的保證促進(jìn)作用，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要手段。（2）以人為本，推行安全“三負(fù)責(zé)”制，從精神文化的角度激勵(lì)職工的自愛(ài)、互愛(ài)情感，從行政與法制的角度確立“對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)”的責(zé)任感；在職工中灌輸“三不傷害”的思想；在家屬中倡導(dǎo)協(xié)調(diào)的家庭生活環(huán)境，樹(shù)立只有安全才能回家的良好風(fēng)氣；在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，樹(shù)立大安全觀，不斷豐富安全文化的內(nèi)涵，促進(jìn)安全工作的開(kāi)展。因此，企業(yè)工會(huì)要配合行政，以抓中層領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制的落實(shí)和培訓(xùn)為主導(dǎo)，嚴(yán)格檢查考核，對(duì)存在問(wèn)題較多的單位責(zé)任人要集中進(jìn)行安全補(bǔ)課學(xué)習(xí)，把“抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓”落實(shí)到實(shí)際工作中，同時(shí)，組織生產(chǎn)一線職工開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、崗位技術(shù)競(jìng)賽等活動(dòng)，鼓勵(lì)職工爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)的能手。監(jiān)督安全技術(shù)措施資金的使用情況，檢查安全投入是否到位，并有針對(duì)性地向企業(yè)提出增加安全投入的建議。六、親切關(guān)懷企業(yè)文化建設(shè)歸根結(jié)底是職工文化建設(shè)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)是提高職工凝聚力。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)經(jīng)過(guò)整合、提升才能形成的，是企業(yè)的價(jià)值觀的體現(xiàn)。構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要將企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中所創(chuàng)造和形成的具有本企業(yè)特色的精神觀念提煉出來(lái)，并且把這種精神觀念具體地體現(xiàn)和落實(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的制度、行為、物質(zhì)和企業(yè)形象建設(shè)等各個(gè)層面之中。現(xiàn)在，形勢(shì)發(fā)展較快，一些新的人本管理模式和學(xué)習(xí)型組織，都需要新的規(guī)章制度，這就需要?jiǎng)?chuàng)新。一個(gè)企業(yè)要想保持平穩(wěn)和持續(xù)發(fā)展，就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，用文化打造企業(yè)品牌、塑造企業(yè)信譽(yù)、傳播企業(yè)形象、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)精神不能“說(shuō)在嘴上，寫在紙上，掛在墻上”，應(yīng)當(dāng)落實(shí)到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)方面，要落實(shí)到企業(yè)員工愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信的行為上去。精神文化是企業(yè)特有的理念，體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性。企業(yè)文化是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的要素之一，企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是相互依存的辯證關(guān)系，當(dāng)企業(yè)的價(jià)值取向與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力方向一致時(shí)，企業(yè)文化就會(huì)對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展起到積極作用；當(dāng)企業(yè)的價(jià)值趨向與企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力方向不一致時(shí)，企業(yè)文化就會(huì)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力起到阻礙作用，甚至?xí)邢魅醯淖饔?。?yōu)秀的企業(yè)文化能夠解決企業(yè)制度解決不了的問(wèn)題，文化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界。5抓勞動(dòng)競(jìng)賽，保證工程安全施工對(duì)各在建工程項(xiàng)目，開(kāi)展以“質(zhì)量好、安全好、效益好、高速度、造就高素質(zhì)職工隊(duì)伍”為主要內(nèi)容“三好兩高”工程勞動(dòng)競(jìng)賽及以“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”為主題的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，形成安全生產(chǎn)群防群治，預(yù)防為主，群專結(jié)合，共同治理的良好氛圍。堅(jiān)持“誰(shuí)使用誰(shuí)管理”的原則，嚴(yán)禁“以包代管，放任自流”，把對(duì)民工的安全管理等同于對(duì)班組職工的管理。（1）在班組建設(shè)中大力開(kāi)展“三工”（即“工前講話”、“工中檢查”、“工后小結(jié)”）和“危險(xiǎn)預(yù)知”活動(dòng)，是保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全的有效形式。1抓源頭參與，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)（1）組織職工代表開(kāi)展安全