20xx工程項(xiàng)目年度個(gè)人工作總結(jié)開(kāi)頭與20xx工程項(xiàng)目年度總結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 要做的努力，看似容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。然而，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng)，吃苦耐勞，待人真誠(chéng)。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況，提高履行崗位職責(zé)的能力。2018工程項(xiàng)目年度總結(jié)范文一、 優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。深得甲方滿意， 在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。層層管理，人人把關(guān)。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。四、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè) 發(fā)展盡最大努力。如小型工具制作，盡量?jī)?nèi)部加工。多年來(lái)，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn)。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。原模板采用小鋼模支護(hù)體系，但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護(hù)，減少模板之間的縫隙，施工縫無(wú)明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，達(dá)到高級(jí)抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費(fèi)用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。重視自己的獨(dú)立性，學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(zhǎng)。涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。同時(shí)，這次要抓住14路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。(一)15路竣工資料的尾聲計(jì)劃，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。在年末之際，
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