20xx小區(qū)物業(yè)管理工作計(jì)劃范本1與20xx小區(qū)物業(yè)管理年度工作計(jì)劃書匯編(完整版)
【正文】 。二、工作中的學(xué)習(xí)要求作為物業(yè)管理人員，今后要多學(xué)習(xí)一些物業(yè)管理知識(shí)，向書本鉆研、向區(qū)長和樓長學(xué)習(xí)，不恥下問，增加知識(shí)面，力爭學(xué)以致用。2018小區(qū)物業(yè)管理工作計(jì)劃范本1與2018小區(qū)物業(yè)管理年度工作計(jì)劃書匯編第 6 頁 共 6 頁2018小區(qū)物業(yè)管理工作計(jì)劃范本新的一年，新的起點(diǎn)，希望和困難同在，機(jī)遇與挫折并存，站領(lǐng)導(dǎo)提出每個(gè)人都要有新的工作思路，這是一個(gè)非常好的創(chuàng)意。多了解一些社區(qū)知識(shí)，把小區(qū)當(dāng)成自己的家。維修監(jiān)管督促工作移交給大廳兩個(gè)多月了，但工作經(jīng)驗(yàn)不能忘，還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往的上進(jìn)精神。以后不管安排到什么崗位，都要向趙隊(duì)那樣干一行、愛一行、專一行，不必斤斤計(jì)較，從大處著手，力所能及地做好工作，讓工作成為自己的責(zé)任，讓工作的過程成為自己對生命的享受過程，多積累生命的亮點(diǎn)，讓個(gè)人平淡的生命也有自己的亮度。二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強(qiáng)做大。考評(píng)結(jié)果與分配相結(jié)合的考評(píng)分配體系。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。根據(jù)省教育廳文件的精神和要求，在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動(dòng)。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé)，逐步使二級(jí)單位成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。二是積極創(chuàng)造市場準(zhǔn)入條件
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