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正文內(nèi)容

宿管員個(gè)人工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(完整版)

  

【正文】 終干的一項(xiàng)活動(dòng)就是檢查內(nèi)務(wù),大一這一年課程安排的很緊,不能做到對(duì)全體宿舍進(jìn)行每周兩次必查工作,所以我們對(duì)此也是盡量安排宿管部成員去檢查。提高了宿管的團(tuán)結(jié)能力,增強(qiáng)了他們的友情,也完美的完成了以“和諧宿舍”為主題的PPT活動(dòng)。為了要同學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,我們要求每天必須一打掃,并進(jìn)行檢查,我們?cè)u(píng)比出來(lái)優(yōu)秀寢室,通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)差的寢室重點(diǎn)管理,要求盡快整改,經(jīng)過(guò)努力宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生已經(jīng)全面體提高。這些我在今后的工作中一定會(huì)著重注意,爭(zhēng)取做一名更加優(yōu)秀的宿舍管理員。另外,通過(guò)平時(shí)和同學(xué)們之間的日常聊天,及時(shí)搜集學(xué)生們對(duì)宿舍管理的意見(jiàn)和建議并予以反饋,我與很多同學(xué)都有了較深的交流和溝通,也與他們建立了良好的友誼,工作起來(lái)也比較得心應(yīng)手。七、對(duì)銷(xiāo)售管理辦法的幾點(diǎn)建議(一)20xx年銷(xiāo)售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。六、20xx年區(qū)域工作設(shè)想總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),xxxx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:(一)依據(jù)xxxx年區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在延安區(qū)域,一是主要做好各縣局自購(gòu)工作,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如:xxxx做為重點(diǎn),同時(shí)xxxx已改造結(jié)束三年之久,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購(gòu)工作。依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,通過(guò)自己對(duì)陜北區(qū)域的了解,代理的品種分為二類(lèi):一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類(lèi)產(chǎn)品售后服務(wù)存在問(wèn)題。今年由于xxxx系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù)。一個(gè)月,我部都會(huì)把評(píng)選結(jié)果及領(lǐng)獎(jiǎng)時(shí)間、地點(diǎn)下發(fā)到各系部,獎(jiǎng)品的搬運(yùn)由部門(mén)的男生負(fù)責(zé)。登分后需要把登分表上的數(shù)據(jù)與打分表上的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),本學(xué)期所有的委員負(fù)責(zé)對(duì)分的工作。周三集合時(shí)間、地點(diǎn)的安排本學(xué)期按照上學(xué)期的安排。但是我們完成任務(wù),取得成績(jī)的同時(shí),也應(yīng)該看到工作中存在的`不足。宿舍內(nèi)部衛(wèi)生狀況難以令人滿意,文明宿舍建設(shè)尚有差距。完善服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)向同學(xué)“自我訓(xùn)練、自我管理、自我服務(wù)”的延長(zhǎng)。順當(dāng)實(shí)施宿舍晚間熄燈制度。為杜絕平安隱患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一對(duì)各宿舍進(jìn)行平安巡查。宿管員個(gè)人工作總結(jié)2在酒店領(lǐng)導(dǎo)和人事部的領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的配合下,我以高度的責(zé)任感,努力完成各領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)工作。下面,我對(duì)本學(xué)期的工作做一個(gè)詳細(xì)的總結(jié)。查表、登分及對(duì)分的人員的安排寢室檢查結(jié)束后不是每一張打分表都是合格的,因此,和以往相同,本學(xué)期繼續(xù)安排人員進(jìn)行表格的核對(duì)工作。三、月度文明寢室的評(píng)選及獎(jiǎng)品發(fā)放月度文明寢室是從一個(gè)月里每周表現(xiàn)突出寢室中挑選出來(lái)的。宿管員個(gè)人工作總結(jié)4自己從20xx年起開(kāi)始從事銷(xiāo)售工作,三年來(lái)在廠經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之全科職工的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,截止xxxx年xx月xx日,xxxx年完成銷(xiāo)售額xxxx元,完成全年銷(xiāo)售任務(wù)的xx%,貨款回籠率為xx%,銷(xiāo)售單價(jià)比去年下降了xx%,銷(xiāo)售額和貨款回籠率比去年同期下降了xx%和xx%。崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,幾年來(lái),在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照廠制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來(lái)看,xxxx供電局是否繼續(xù)電網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無(wú)力歸還貸款利息,據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,xxxx地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止。(四)為積極配合代理銷(xiāo)售,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)代理產(chǎn)品知識(shí)及性能、用途,以利代理產(chǎn)品迅速走入市場(chǎng)并形成銷(xiāo)售。在此,特將過(guò)去一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào):一、掌握入住同學(xué)的基本情況,把控人員的進(jìn)出在過(guò)去的一年中,我認(rèn)真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、資產(chǎn)管理等宿舍管理與服務(wù)工作,保障宿舍區(qū)住宿生活秩序正常,為學(xué)生提供了良好的住宿生活條件。通過(guò)對(duì)同學(xué)們的安全教育和宣傳并加強(qiáng)自己的值班管理和巡查,做好宿舍區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理,我全心全意地維護(hù)著宿舍區(qū)的安全、穩(wěn)定。這學(xué)期我們主要做的工作大體有以下幾點(diǎn):一、常規(guī)工作:定期開(kāi)會(huì),及時(shí)總結(jié)工作,布置任務(wù),宿管部堅(jiān)持了例會(huì)制度,定期召開(kāi)宿管例會(huì),肯定優(yōu)點(diǎn),指出不足,明確今后工作重點(diǎn),提升宿管部成員工作水平。三、宿舍文化建設(shè):為讓同學(xué)們擁有一個(gè)舒適、溫馨、和諧的寢室生活,宿管部發(fā)起了宿舍文化建設(shè)活動(dòng),結(jié)果非常不錯(cuò)。真的謝謝老師還有學(xué)姐學(xué)長(zhǎng)們對(duì)我的信任和支持。我們根據(jù)比賽結(jié)果,選出在學(xué)院比賽中表現(xiàn)突出的女生21022宿舍和男生44019宿舍為代表宿舍。在活動(dòng)開(kāi)始之前,對(duì)宿管部人員進(jìn)行思想教育,讓他們重視活動(dòng)。我們一定做好選擇,為學(xué)生會(huì)更好地發(fā)展尋找優(yōu)秀的`接班人。由于宿舍衛(wèi)生是宿舍管理中的重要方面,因此,我在接管宿舍管理的前期階段通過(guò)頻繁的深入宿舍巡查和查后的反思總結(jié),將宿舍衛(wèi)生環(huán)境的管理常規(guī)化和細(xì)致化。親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),指導(dǎo)舍長(zhǎng)怎樣量化打分,示范指導(dǎo)舍員如何將蓋被子折疊整齊,將墊單子鋪平整。在紀(jì)律管理中,除了制定紀(jì)律管理的打分辦法和獎(jiǎng)懲措施外,管理員還對(duì)宿舍進(jìn)行一日早、中、晚至少三次的深入巡查。應(yīng)對(duì)寄宿生這些不良的行為,宿舍管理員的處理方式與方法是否得當(dāng)?是否及時(shí)?它都會(huì)影響到宿舍的風(fēng)氣,影響到寄宿生生活的人文環(huán)境是否穩(wěn)定,甚至?xí)o(wú)形地影響到寄宿生在課堂中的學(xué)習(xí)效果。為了維護(hù)學(xué)生正常的生活秩序,使學(xué)生宿舍的管理工作走向規(guī)范化、制度化的軌道,結(jié)合本校園實(shí)際,我們要求宿舍管理員必須在①宿舍保潔②宿舍安全③宿舍內(nèi)務(wù)檢查④公共財(cái)物維護(hù)等方面做好服務(wù)。晚自習(xí)開(kāi)始宿舍鎖門(mén)清場(chǎng)(指女生寢室),學(xué)生參加晚自習(xí),鎖門(mén)前催促學(xué)生離開(kāi),對(duì)遲出宿舍者予以登記。管理好宿舍的公私財(cái)物,嚴(yán)防損毀公物,隨時(shí)關(guān)鎖好門(mén)窗。二、宿舍緊急情況處理學(xué)生生病:一般情況及時(shí)和班主任聯(lián)系,如有必要,則協(xié)助送往校外醫(yī)院就診。為了更好地開(kāi)展工作,我部在向各學(xué)院和校學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)的的基礎(chǔ)上,在新學(xué)期做出了以下工作計(jì)劃,以加強(qiáng)宿舍管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明宿舍。(二)對(duì)宿舍問(wèn)題制定的解決方法:明確宿舍整理標(biāo)準(zhǔn):宿舍內(nèi)不允許存放垃圾。宿管部成員要更加嚴(yán)格要求自己,在做好工作的同時(shí)一定要將學(xué)習(xí)搞好,做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。以上是本學(xué)期宿管部的工作計(jì)劃。在管理上,過(guò)去選用后勤人員管理,限于工作能力和古今,經(jīng)常吵吵鬧鬧,領(lǐng)導(dǎo)費(fèi)心多,工作難推動(dòng)。四、學(xué)生管理方面要求熟悉情況,對(duì)所管理的學(xué)生要全面了解,給制好住宿圖,某棟住的是那個(gè)年級(jí)某層住的是那幾個(gè)班,某班住那幾個(gè)寢室,每個(gè)寢室室長(zhǎng)是誰(shuí),每個(gè)床鋪?zhàn)〉氖悄莻€(gè)學(xué)生,每個(gè)學(xué)生對(duì)應(yīng)的班主任電話、年級(jí)管理人員的電話,問(wèn)題學(xué)生名單,位置都要心中有本帳,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能按圖索驥,綱舉目張,馬上能落實(shí)到人、到班。在宿管會(huì)成立以來(lái),不斷深入辦公室和領(lǐng)導(dǎo)討論工作上的細(xì)節(jié)問(wèn)題,也和宿舍學(xué)生相互交流,逐步了解學(xué)生的生活問(wèn)題以及思想動(dòng)態(tài),有利于宿管在今后開(kāi)展工作。對(duì)外宣傳,工作力度不夠。宿管員個(gè)人工作總結(jié)14早5:40叫學(xué)生起床,督促學(xué)生整理好個(gè)人內(nèi)務(wù),做好宿舍值日工作,等待學(xué)生全部離開(kāi)后,關(guān)閉宿舍燈、開(kāi)水器、所好大門(mén),對(duì)晚出的學(xué)生記名。每周五學(xué)生離校時(shí),宿管員必須得本層學(xué)生全部離開(kāi)后,逐個(gè)宿舍查看,關(guān)好門(mén)、窗、水電方可離開(kāi)。本學(xué)期宿管部各項(xiàng)工作具體總結(jié)如下:一、學(xué)期總體工作回顧本學(xué)期,宿管部堅(jiān)持以“自我服務(wù),自我管理,自我教育”為宗旨,以“自我教育”為中心,以推進(jìn)學(xué)生生活全面發(fā)展為主線,以學(xué)生公寓為主要陣地,以營(yíng)造健康、安全、文明的生活環(huán)境為目的,不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新,積極組織開(kāi)展了常規(guī)工作、寢室安全預(yù)防工作、“文明寢室”評(píng)選等工作,各項(xiàng)計(jì)劃都順利完成,各項(xiàng)工作都取得良好成效。在活動(dòng)中得到同學(xué)的積極響應(yīng),也得到了老師們的肯定。加強(qiáng)對(duì)宿管部的查寢工作重要性的宣傳,爭(zhēng)取得到所有同學(xué)的配合和支持,以利于開(kāi)展查寢工作,提高查寢效率。二、踏實(shí)認(rèn)真工作,積極努力創(chuàng)新在工作中,難免會(huì)遇到這樣那樣的39。三、正視工作不足,努力迎頭趕上同時(shí),在縮管會(huì)成立以來(lái)也存在不少問(wèn)題,工作上的失誤和不足,主要是我們對(duì)一些問(wèn)題的認(rèn)識(shí)不夠明確,經(jīng)驗(yàn)不足。負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù)。今年由于xxxx系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品,通過(guò)自己對(duì)陜北區(qū)域的了解,代理的品種分為二類(lèi):一是技術(shù)含量高、附加值大的產(chǎn)品,如35KV避雷器、35熔斷器及限流式熔斷器等,此類(lèi)產(chǎn)品售后服務(wù)存在問(wèn)題。六、20xx年區(qū)域工作設(shè)想總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),xxxx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:(一)依據(jù)xxxx年區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在延安區(qū)域,一是主要做好各縣局自購(gòu)工作,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的縣局如:xxxx做為重點(diǎn),同時(shí)xxxx已改造結(jié)束三年之久,應(yīng)做其所屬的二縣一區(qū)自購(gòu)工作。七、對(duì)銷(xiāo)售管理辦法的幾點(diǎn)建議(一)20xx年銷(xiāo)售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。只有宿舍領(lǐng)導(dǎo)班子構(gòu)成共識(shí),才能在宿舍管理各項(xiàng)活動(dòng)中得到更多支持,才能構(gòu)成系內(nèi)各項(xiàng)工作一盤(pán)棋局面,才能使宿舍管理的力度得到加強(qiáng)。因而,不僅僅有利于學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,有益于身體健康,而且有利于心理健康,促進(jìn)良好道德品質(zhì)的構(gòu)成。我們要求學(xué)生按時(shí)熄燈休息,并對(duì)每一個(gè)宿舍進(jìn)行檢查督促,使學(xué)生養(yǎng)成了良好的作息習(xí)慣。以后,我將緊緊圍繞校園的育人目標(biāo)和工作中心,服從大局,積極探索、開(kāi)拓創(chuàng)新,努力開(kāi)創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)之前銷(xiāo)售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出火爆場(chǎng)面。x年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。一、為使學(xué)生們學(xué)習(xí)好休息好我們晚上有單獨(dú)值班人員,每一天晚上熄燈后都得在每排宿舍門(mén)前轉(zhuǎn),有說(shuō)話的吃東西的批評(píng)他們,最難過(guò)的是下雪天或下雨天學(xué)生們?cè)谒奚醿?nèi)躺著,我們卻在門(mén)外轉(zhuǎn)著,很不是滋味。五、存在的問(wèn)題及不足在我們完成任務(wù)、取得成績(jī)的同時(shí),就應(yīng)看到我們的工作中依然存在許多不足,例如:學(xué)生住宿條件有待進(jìn)一步改善;增加夜間值班教師人數(shù);對(duì)學(xué)生宿舍衛(wèi)生、紀(jì)律獎(jiǎng)懲力度有待進(jìn)一步加強(qiáng);學(xué)生宿舍管理的各項(xiàng)規(guī)章制度需要繼續(xù)完善和規(guī)范。積極配合各部門(mén)搞好各項(xiàng)活動(dòng),自管會(huì)會(huì)工作得以圓滿快速的完成。另外,宿管部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問(wèn)起情況,將寢室問(wèn)題及時(shí)反饋給自管會(huì)。但我們清醒地認(rèn)識(shí)到,成績(jī)有限,差距很大!展望未來(lái),我們將緊緊圍繞校園的育人目標(biāo),服從大局,積極探索、開(kāi)拓創(chuàng)新,努力開(kāi)創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。所以工作是很難做阿!二、每周,全校宿舍衛(wèi)生大檢查,并排行公布于校園公開(kāi)欄中。宿管員年終個(gè)人工作總結(jié)范文5初三學(xué)生畢業(yè)了,初一初二的學(xué)生放暑假了。應(yīng)對(duì)工作量的增加以及銷(xiāo)售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,公司于某某年與某某公司進(jìn)行合資,共同完成銷(xiāo)售工作。某某是x銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工,剛到房產(chǎn)時(shí),該同志對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。對(duì)于安全與穩(wěn)定工作,我們注重正面引導(dǎo),并時(shí)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常識(shí)教育。因而,宿舍管理是我們學(xué)生工作的重中之重。學(xué)生干部是宿舍管理的中堅(jiān)力量,是宿舍管理的領(lǐng)導(dǎo)者,是宿舍管理各項(xiàng)措施的執(zhí)行者,是對(duì)宿舍進(jìn)行監(jiān)督、檢查的主體,只有統(tǒng)一了學(xué)生干部的思想,才能保證宿舍管理取得實(shí)效。(三)20xx年應(yīng)在情況允許的前提下對(duì)業(yè)務(wù)員松散管理,解除固定八小時(shí)工作制,采用
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