【正文】 休息。違者，將視情節(jié)和態(tài)度予以批評教育，、提高警惕，防火防盜。學(xué)生按規(guī)定進出宿舍，并自覺接受宿管員的監(jiān)督。結(jié)合實際，成立學(xué)生宿舍管理小組，設(shè)組長一人（主要負(fù)責(zé)人），副組長一人，學(xué)校教師全員參與，宿管員二人，各寢室設(shè)室長一人。室長主要職責(zé)是協(xié)助學(xué)校和學(xué)生宿舍執(zhí)行宿舍管理規(guī)章制度，維護宿舍正常的生活秩序，協(xié)助搞好寢室清潔衛(wèi)生和治安消防工作，組織學(xué)生開展文明寢室創(chuàng)建活動，評比宿舍管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員的活動及其他校園文化建設(shè)活動。男生不準(zhǔn)進入女生宿舍；女生不準(zhǔn)進入男生宿舍。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)燃燒紙屑、雜物及其他易燃物品，不準(zhǔn)使用任何違章電器，違者將進行批評教育，造成重大損害的還將交與有關(guān)部門嚴(yán)肅處理。嚴(yán)禁晚上熄燈后在寢室點蠟燭。晚上21:30學(xué)生洗漱睡覺，宿管員、值班老師對宿舍就寢情況進行檢查，22:30鎖門。燈具、墻壁、頂棚無塵土，無蛛網(wǎng)。（二）、公共場所和環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范公共場所和環(huán)境衛(wèi)生由各宿舍成員共同負(fù)責(zé)，宿管員監(jiān)督、指導(dǎo)。學(xué)生洗滌衣物：衣帽鞋襪洗滌后應(yīng)統(tǒng)一掛放在晾衣處，不能隨意懸掛擺放晾曬。下班后打掃工作區(qū)域達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。1各種報表、記錄、臺帳等記錄不清、保留不完整、字跡潦草、無簽字和年月日者，將追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。二、落實制度全體員工要服從命令聽指揮，統(tǒng)一行動，下級服從上級、個人服從組織，做到整齊劃一、令行禁止。給學(xué)生提供一個清潔、安靜、舒適、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，把學(xué)生宿舍的管理建設(shè)納入學(xué)校精神文明建設(shè)范疇。如有特殊情況確要調(diào)換寢室，經(jīng)學(xué)校同意后，統(tǒng)一安排調(diào)整。一般不得在學(xué)生宿舍留宿其他校外人員，如遇特殊情況確需留宿者，應(yīng)報學(xué)?？倓?wù)批準(zhǔn)（新生家長陪讀除外），并在學(xué)生宿舍進行留宿登記。床、桌、凳、柜、鎖、門窗、玻璃、燈具等公物應(yīng)當(dāng)愛護，如有人為損壞、丟失必須按價賠償，故意損壞的加倍賠償。遇到特殊情況，應(yīng)向宿管員說明情況，取得同意才可進出宿舍。要勤洗澡、勤洗衣，保持個人床鋪整潔、衛(wèi)生。臉盆、暖瓶、水杯、牙具、肥皂、毛巾等擺放有序。每月用除垢劑定時清潔盥洗間、廁所，保持盥洗間、廁所的清潔狀態(tài)。學(xué)生洗滌衣物：衣帽鞋襪洗滌后應(yīng)統(tǒng)一掛放在晾衣處，不能隨意懸掛擺放晾曬。收費科是半軍事化管理工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)收費站半軍事化管理工作。第四章 內(nèi)務(wù)衛(wèi)生第十條內(nèi)務(wù)衛(wèi)生是半軍事化管理的重要組成部分。，柜上不允許放置物品，鑰匙不要掛在柜門上。著工作服時成套，不得與便裝混穿，不得跨季混穿，不得對工作服亂加修改。第十八條 本規(guī)定自2006年1月1日起施行第五篇：半軍事化管理煤炭行業(yè)一線段隊實施半軍事化管理的辯證材料在煤炭行業(yè)生產(chǎn)一線基層隊伍實施半軍事化管理，是龍煤集團多年以來一直提倡的基層隊伍建設(shè)辦法，在我單位沒能真正實現(xiàn)，具體原因我認(rèn)為有以下幾點：倡導(dǎo)者未能真正理解半軍事化管理的真正意義，從而不能給員工以正確的思想引導(dǎo)，具體的實施辦法和工作建議，使得半軍事化管理概念不能深入到生產(chǎn)一線。而半軍事化管理重點就在于養(yǎng)成員工精神追求，用精神追求去實現(xiàn)物質(zhì)需要。思想、行為、目標(biāo)的統(tǒng)一對于煤炭行業(yè)來講有著重要的意義，只有整個隊伍的思想統(tǒng)一，才能產(chǎn)生向心力，有利于企業(yè)的管理；只有行為統(tǒng)一，才能產(chǎn)生協(xié)作力，實現(xiàn)在生產(chǎn)過程中行為協(xié)調(diào)一致，打到良好的生產(chǎn)效果；只有目標(biāo)統(tǒng)一，才能產(chǎn)生凝聚力，創(chuàng)造更多的成績。我認(rèn)為在煤炭行業(yè)推行半軍事化管理簡單的有以下的幾種做法：利用嚴(yán)格的行為規(guī)范來養(yǎng)成員工的行為規(guī)范要求員工必須做到兩人成行、三人成列，坐姿、站姿統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，語言行為禮貌規(guī)范等方法來養(yǎng)成員工的行為規(guī)范，進而養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。而有利方面在于煤炭行業(yè)和一切企業(yè)都可以利用利益來促使員工必須執(zhí)行半軍事化管理，可以利用利益分配或者在經(jīng)濟上的控制來實現(xiàn)半軍事化管理。半軍事化管理在企業(yè)中實現(xiàn)的最終狀態(tài)就是隊伍戰(zhàn)斗力極大加強，隊伍敢于面對一切困難并且肯定能克服困難，員工絕對服從領(lǐng)導(dǎo)管理，所有員工心態(tài)平?；?，既認(rèn)為所做的一切都是應(yīng)該的、都是必須做的、都是毫無怨言的。利用思想教育使員工思想統(tǒng)一和升華利用開展宣傳教育、開展活動等方式使員工思想統(tǒng)一，利用道德教育和模范教育等方式來使員工思想升華。嚴(yán)明的紀(jì)律，軍事化管理過程中培訓(xùn)出來的嚴(yán)明紀(jì)律在煤炭行業(yè)適用的過程中，有利于員工良好安全行為習(xí)慣的養(yǎng)成，有利于員工服從領(lǐng)導(dǎo)的正確指示，有利于增強基層隊伍在面對不同成產(chǎn)環(huán)境時適應(yīng)環(huán)境的能力。這樣不能使半軍事化管理有良好的建立環(huán)境。半軍事化管理所帶來的收益不能體現(xiàn)，正是因為沒有具體的指導(dǎo)思想和實施辦法造成半軍事化管理的收益不能體現(xiàn)，使得不能有新的管理體系與舊的管理體系在對企業(yè)、對員工的收益上做對比，沒有對比就不能肯定半軍事化管理會帶來更大的收益，進而造成管理者不敢冒風(fēng)險去實施新的管理體系。著工作服時，不得勾肩搭背、嬉笑打鬧，不得去營業(yè)性娛樂場所。不定期進行抽查，予以通報。，鞋尖朝外。第三章 軍訓(xùn)第六條 對收費站實施軍事訓(xùn)練是塑造文明形象的一項重要措施，是展示窗口形象的基本形式。維護自身利益，做好學(xué)生宿舍安全管理工作。愛護公物，節(jié)約水電，所用衛(wèi)生工具