【正文】 記重要指示兩周年公司座談會上，xxxxx動力廠、公司團委分別圍繞不同層面開展學習郭明義活動做了經驗介紹?！昂霌P雷鋒精神，爭做郭明義式員工”是一項長期性工作，確定主題要緊密結合生產經營實際，使活動目標與企業(yè)發(fā)展目標高度一致。就是立足本職、創(chuàng)新工作，按照“變革創(chuàng)新，提升核心競爭力”的要求，通過不斷加強工藝、管理、技術創(chuàng)新，實現創(chuàng)效增效，完成xx科學發(fā)展、變革創(chuàng)新的工作目標；四是干一行愛一行、專一行精一行的敬業(yè)精神。二是貫徹落實中共中央辦公廳印發(fā)的《關于深入開展學雷鋒活動的意見》，進一步明確活動意義、總體要求和方式方法。第一篇：學習郭明義精神 做高素質員工實行“四學”模式 深化學習郭明義活動 為實現降本增效目標提供強大動力支撐xxxx政研會學習郭明義精神就是傳承和弘揚雷鋒精神，就是傳承和弘揚社會主義核心價值觀。三是學習貫徹董事長、黨委書記張廣寧看望郭明義時的講話和總經理張曉剛《雷鋒精神與鞍鋼發(fā)展》文章，掌握具體內容，進一步明確工作要求。就是緊盯生產經營各項目標，立足崗位、刻苦鉆研、提高技能，精益求精，履行好崗位職責，發(fā)揚“5+2”、“白+黑”的敬業(yè)精神，為生產經營多做貢獻；五是艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)精神。抓設計，明確載體。抓實施，注重效果。公司和各單位按照五個層面爭做要求，研究制定量化考核的具體內容和標準，并組織職工深入討論，大力開展爭做活動，樹立本單位先進典型，促進更多的郭明義式員工涌現。四是搭建敬業(yè)奉獻的載體；在職工群眾層面，以愛崗敬業(yè)和提升素養(yǎng)為重點，實現三個提升，即提升職工隊伍崗位技能、提升遵章守紀意識、提升道德水平。三是堅持學習形象化。2012年前10個月，該公司主要經濟技術指標均超額完成計劃。公司和各單位大力實施思想政治工作“三位一體”模式，樹立職工利益無小事的思想，千方百計為職工“解難事、辦實事、做好事”，解決職工的物質、精神、文化需求，圍繞職工最想、最盼、最急的事，從大處著眼，小處著手，在資金十分緊張情況下，不斷改善職工生產安全、生活醫(yī)療等條件，滿足職工文化需要。并且最后評比結果將與最后的紅會先進集體評比直接掛鉤?！边@短短的幾句頒獎辭將郭明義同志的偉大彰顯的淋漓盡致。在部隊中，他不畏艱辛，不怕吃苦，助人為樂。加強學習。融入生活，就是全體干群做到廉潔自律，擯棄安逸享樂思想，崇尚節(jié)儉，多施善行，濟貧幫窮，熱心公益事業(yè)。通過這次活動，我改變了以前的看法，當真正的學雷鋒模范站在我們面前，娓娓道來，講述著他們身上發(fā)生的真實的故事時，我真實的感受到：雷鋒就在我們身邊。于是，我們又一次想起了雷鋒，我們將再一次發(fā)現雷鋒。雷鋒又是深刻的，他有深邃的思想，能夠洞穿歷史和人生。同時，也使我對雷鋒精神的實質有了更加深入的了解。（周山路辦事處）第五篇：學習郭明義“學習郭明義，傳承雷鋒精神”報告會心得體會在春回大地的陽春三月里，祖國的每一個角落都再度掀起了學習雷鋒精神活動的高潮。為掀起學習活動高潮，在黨員干部個人自學的基礎上，辦事處采取集體領學的方式，利用周五黨課教育時間，組織全體黨員干群集體學習郭明義精神。離開部隊后，郭明義并沒有忘記部隊的優(yōu)良作風，他帶這“高標準，嚴要求，做就做到最好”來到了鞍鋼。他是一位真真正正的中華傳統(tǒng)美德的繼承人。：2010年12月10日12月23日具體要求：請各班級在12月10日前將電子版的主題活動策劃書發(fā)至紅會宣傳部郵箱361547308，并且以短信的形式將班級時間地點主題發(fā)給沈俊杰（***）（如：“班級：09動醫(yī)3班，時間：12月15日下午2:00，地點：動科五樓會議室，主題：學習郭明義奉獻精神”），屆時院紅會將安排人員現場觀摩評分。上半年，開展思想教育42次，開展思想調查156次，收集意見建議244條，處理反饋207，走訪596人次，%；兩級機關黨員干部開展了深入基層、深入崗位、深入職工活動，其中僅公司機關各處室深入基層1945人次；解決生產關鍵問題324個，管理難題197個，職工熱點問題37個，維護了企業(yè)和諧穩(wěn)定。二是把學習郭