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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)隱患排查制度(完整版)

2024-10-05 14:42上一頁面

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【正文】 患有多少條,主要出現(xiàn)和發(fā)生的地點,其它隱患的件數(shù)以及常發(fā)生的地點全體人員根據(jù)隱患治理的效果,總結(jié)治理過程中存在的問題,在今后的隱患治理中應(yīng)采取哪些方法進(jìn)行改進(jìn),保證隱患治理快速、經(jīng)濟(jì)、符合標(biāo)準(zhǔn)組織形式以方案領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,其它人員參與進(jìn)行監(jiān)督統(tǒng)計分析記錄人員以安全管理人員為主,記錄應(yīng)全面,首先設(shè)計符合實際的表格,應(yīng)分門別類、條款清楚。企業(yè)隱患整改必須有記錄,記錄臺帳應(yīng)清晰隱患的內(nèi)容,類別、級別以及整改負(fù)責(zé)人、資金、時限和措施。2)制定應(yīng)急計劃,并將應(yīng)急計劃報上級主管部門及人民政府備案。重大隱患是指在短期內(nèi)無法整改結(jié)東,需要大量資金,對安全生產(chǎn)威脅較大隱患。加強(qiáng)周檔案管理工作,所有原始檢查記錄臺帳,整改驗收臺帳,必須收集整里,交專人進(jìn)行保管,以便以后查找方便。隱患落實整改應(yīng)根據(jù)檢查和落實情況,有記錄、有臺帳,留下痕跡管理經(jīng)理按照相關(guān)要求帶班工作,次數(shù)不少于相關(guān)規(guī)定,并應(yīng)有記錄。各施工單位要結(jié)合本單位實際,制定隱患排查治理實施方案。(二)排查整改,執(zhí)法檢查:按照市建管站關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查的九項內(nèi)容和結(jié)合專項治理的工作實施方案,組織骨干力量對每個在建工程開展自查,全面排查施工安全事故隱患,重點突出大型施工機(jī)械設(shè)備、施工人員居住工棚、生活場所存在隱患的排查。臨邊、洞口防護(hù)等。、論證和執(zhí)行落實; ,特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和工人的教育培訓(xùn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)小組成立建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由夏曉天任組長,謝國祥、陳三平、魯超、俞三海等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。制定措施,落實責(zé)任項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要切實履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,將工作方案和部署落到實處。三、排查治理重點內(nèi)容:以防范腳手架、起重機(jī)械事故和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點,主要內(nèi)容如下:腳手架工程搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況;模板支撐系統(tǒng)施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。安全生產(chǎn)投入是否得到保障。(三)各部門對重大事故隱患和特別重大事故隱患或一時難以解決的隱患要立即采取必要的措施,并登記,逐級上報,進(jìn)行徹底整改。(五)事故隱患排查之后要按區(qū)域、部門、等級進(jìn)行登記排列,并定出整改計劃及期限,張貼上墻,整改一件銷一件,每月進(jìn)行一次總結(jié),按等級進(jìn)行重新排列公示。二、安全生產(chǎn)事故隱患排查責(zé)任區(qū)劃分(一)餐飲區(qū),各部門以自己所在區(qū)域為責(zé)任區(qū),部門主管為安全責(zé)任區(qū)第一責(zé)任人;(二)廚房區(qū),負(fù)責(zé)整個廚房區(qū)域的安全事故隱患排查,廚師長為第一責(zé)任人;(三)員工宿舍區(qū)、行政辦公室等其他區(qū)域,為安保部的責(zé)任區(qū),安保主管是第一責(zé)任人。(四)各部門要建立事故隱患登記制度,將檢查發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患的具體情況、應(yīng)對措施、監(jiān)管責(zé)任人、整改結(jié)果、復(fù)查時間等一一進(jìn)行詳細(xì)記錄。對易造成高處墜落、物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害、觸電、中毒等事故的作業(yè)程序、作業(yè)條件和安全防護(hù)措施是否符合標(biāo)準(zhǔn);結(jié)合不同季節(jié)特點和施工部位,對臨邊防護(hù),基坑溝槽防護(hù),腳手架、橋梁等模板支撐,臨時用電,防暑降溫,防凍、防滑、防食物中毒,機(jī)械設(shè)備(特種設(shè)備)安裝、拆除和安全運(yùn)行等安全防護(hù)情況進(jìn)行檢查,必要時要制定專項安全管理方案和安全技術(shù)措施等指導(dǎo)性文件。建筑起重機(jī)械設(shè)備的備案登記、安裝、拆卸、檢測、驗收、使用、維修保養(yǎng)等情況。對施工現(xiàn)場存在的安全隱患,逾期不整改或整改不到位的,要采取處罰措施。三、專項治理重點項目經(jīng)理、專職安全員等關(guān)鍵管理人員到崗并履行職責(zé)情況。、演練及有關(guān)物資、設(shè)備配備和維護(hù)。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定的深基坑工程、高大模板工程、作業(yè)面距離墜落基準(zhǔn)面30m及以上高空作業(yè)的工程的專項施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。要建立在建工程施工安全隱患排查登記檔案、整改落實記錄等的閉合制度;建立施工安全隱患公示制度,在施工現(xiàn)場醒目位置建立公示牌,對排查出來的問題和安全隱患要按照三定原則(定人員、定時間、定措施)立即整改,同時要對施工安全隱患進(jìn)行分析、梳理,研究制定從源頭解決的方法和辦法。實施方案要有針對性、可操作性,要有重點、分步驟地加以推進(jìn),并將本企業(yè)的隱患排查治理實施方案印發(fā)至各施工現(xiàn)場,各施工現(xiàn)場項目經(jīng)理、總監(jiān)要保證將隱患排查治理的各項措施落實到位,切實把工作做深、做細(xì)。認(rèn)真填寫班前會議記錄、帶班日記、交接班登記和隱患整改調(diào)度表對檢查工作不認(rèn)真,檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導(dǎo)致發(fā)生事故的,根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)處罰標(biāo)準(zhǔn),追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任,實行經(jīng)濟(jì)處罰。排查出事故隱患要進(jìn)行定性、定量的評佔,確認(rèn)事故隱患的類別,同時落實整改措施、整改時間和責(zé)任人。隱患整改之前,隱患檢查或落實整改人員,應(yīng)根據(jù)隱患類別及隱患級別明確相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改發(fā)現(xiàn)一般隱患進(jìn)行維修時,必須按照維修安全技術(shù)措施規(guī)定進(jìn)行操作,所有維修工作地點嚴(yán)禁一人操作發(fā)現(xiàn)較大隱患進(jìn)行整改時,必須有專人進(jìn)行盯梢,嚴(yán)格按照措施要求,確保操作人員工作安全其它隱患整改應(yīng)道守各自相關(guān)規(guī)定,根據(jù)隱整改難易程度,合理安排資金和人員。3)進(jìn)行安全數(shù)育,組織模擬重大事故發(fā)生時應(yīng)采取的緊急處理措施,組織救援設(shè)備、設(shè)施、設(shè)備調(diào)配和人員疏散演習(xí)。隱患整改結(jié)束后,應(yīng)建立隱患整改記錄登記臺帳,登記臺帳應(yīng)記錄隱患整改結(jié)東時間、使用資金、驗收時間以及整改效果等內(nèi)容隱患整改調(diào)度登記表應(yīng)由企業(yè)安全督察人員填寫,相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行簽字認(rèn)可,方可組織進(jìn)行整改,不允許無措施盲目組織整改企業(yè)隱患整改登記臺帳以及上級主管部門檢查隱患,由安全管理人員負(fù)責(zé)填寫,相關(guān)檢查驗收人員提供檢査結(jié)果情況。季度統(tǒng)計分析會議應(yīng)參照各月相關(guān)統(tǒng)計進(jìn)行分析、評比,通過量化考核,有突出貢獻(xiàn)的班組和個人實行獎勵,工作進(jìn)度緩慢、整改不力的班組給子處罰 7季度分析在月度分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,同時不斷修改相關(guān)管理例度,使隱患排查治理工作逐步趨向制度化、規(guī)范化。由公司安全管理委員會統(tǒng)一指揮制定有關(guān)規(guī)章例度。一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。修車、試車、檢修過程中可能發(fā)生的各種傷害。第六條、事故隱患堅持“誰存在事故隱患,誰負(fù)責(zé)監(jiān)控整改”的原則,由存在事故隱患的車間、部門組織整改,整改責(zé)任人為各車間、部門主要負(fù)責(zé)人。對整改措施不到位,檢查驗收不合格,事故隱患未消除的應(yīng)停止其相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行和操作使用。在敏感地區(qū)進(jìn)行作業(yè)活動可能導(dǎo)致的重大污染。對于一般性事故隱患,危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后應(yīng)立即整改排除的隱患。編寫“監(jiān)控點”控要點,
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