【正文】 以外的各類公路橋梁發(fā)生突然坍塌的事故。完成應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。二、組織機構(gòu)及職責應(yīng)急組織體系成立國省道干線公路橋梁事故應(yīng)急處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組。實施階段A、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援B、物體打擊造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。人員組成名單：． (扮演受傷人員)(扮演外部的39。三、演練時間和地點20xx年 月 日 時的在 施工現(xiàn)場進行。預(yù)案中應(yīng)向從業(yè)人員如實告之作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。有條件的項目部也應(yīng)成立應(yīng)急救援組織：―1萬平方米的項目不少于10人；1―3萬平方米的項目不少于20人；3―5萬平方米的項目不少于40人；5萬平方米以上的項目不少于50人；――5名兼職救援人員。根據(jù)“安全生產(chǎn)法”的規(guī)定和建筑施工的實際情況，對我市建筑施工重特大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急預(yù)案，提出如下意見，請各單位結(jié)合自身特點貫徹執(zhí)行。（5）、事故現(xiàn)場的清理，對撒、漏在地面的成品油要進行沖洗和清理。（6）、現(xiàn)場清理，由環(huán)監(jiān)部門對水進行抽檢，隨時掌握水情報告，事故現(xiàn)場的酸堿中和物清除干凈后用大量水沖洗。四、公司危險貨物道路運輸安全事故應(yīng)急救援電話：領(lǐng)導(dǎo)小組成員要落實值班制度，保持通訊暢通。二、危險貨物道路運輸安全事故調(diào)查：公司主要配合縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)部門調(diào)查、處理我公司危險貨物道運輸中發(fā)生的安全事故；指導(dǎo)直接從事危險貨物道路運輸?shù)鸟{駛員、押運員對道路危險貨物運輸事故的應(yīng)急處置能力，密切配合公司及上級各部門調(diào)查處理危險貨物道路運輸安全事故。領(lǐng)導(dǎo)小組成員：組 長：XXXX副組長：XXXX、XXX成 員：XXX、XXXX辦公室：XXX、XXX（二）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責和分工：我公司一旦發(fā)生危險貨物道路運輸安全事故，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動本預(yù)案，實施應(yīng)急救援工作。4）、事故現(xiàn)場通訊組職責：負責收集相關(guān)單位部門的通信方式，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。3）、事故現(xiàn)場保護組人員組成：由項目部骨干任組長，現(xiàn)場保安人員組成。2）、預(yù)案以努力保護人身安全為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)安全和環(huán)境防護，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。培訓的內(nèi)容也包括救援程序和救援知識、救援方法。對降低傷殘程度，提高生存率有著不可低估的作用。第三章事故報告和現(xiàn)場保護重特大事故發(fā)生，接報后相關(guān)部門必須做到：（一）迅速采取有效措施，組織救援、防止事故擴大。第二條：本預(yù)案是本廠處理重特大事故的基本程序和依據(jù)。（二）檢查督促有關(guān)單位做好搶救救災(zāi)、事故調(diào)查、后勤保障、信息上報、善后處理以及恢復(fù)生活生產(chǎn)秩序的工作。第九條：在搶險救災(zāi)過程需要緊急調(diào)用物資、設(shè)備、人員和占用地，任何單位不得拒絕和阻攔。（三）、人員培訓為了使參加救援的人員見到傷殘事故不至驚慌無措，而能及時采取有效措施使事故由大變小，使損失降到最小程度。一、事故應(yīng)急救援預(yù)案的定義、編制依據(jù)及原則定義：事故應(yīng)急救援預(yù)案是指公司為減少事故后果而預(yù)先制定的搶險救災(zāi)方案，是進行事故救援活動的行動指南。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成：項目部經(jīng)理（段建鋒）、主管安全的副經(jīng)理（段江濤）、專職安全員（司留戰(zhàn)）及相關(guān)部門人員組成。項目部應(yīng)急專業(yè)組職責：1）、事故現(xiàn)場搶險組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。6）、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表；7）、上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系方式。統(tǒng)籌安排救援力量，調(diào)配救援車輛、器材、設(shè)備，趕赴事故現(xiàn)場，開展救援工作。針對事故對人體、動植物、土壤、水源、迅速采取封閉、隔離、洗消等措施。（4）、當事人（駕駛員、押運員）應(yīng)積極向當?shù)卣鶎咏M織取得聯(lián)系，迅速運石灰把硫酸所流到之處撒上，疏散圍觀人群至200米外。（3）、事故發(fā)生后如果有火災(zāi)，當時人（駕駛員、押運員）應(yīng)立即利用車載干粉滅火器對準火苗的根部滅火，控制火情，疏散圍觀人群至安全地帶。事故發(fā)生后，公司救援組要積極協(xié)助有關(guān)部門進行調(diào)查，查出事故原因，嚴格按照事故“四不放過”的原則認真分析和查處相關(guān)責任人的責任，妥善處理好善后工作，維護社會穩(wěn)定。二、建立應(yīng)急救援組織。四、制訂項目應(yīng)急救援預(yù)案。各地建設(shè)(筑)安全監(jiān)督機構(gòu)，要把建筑施工項目是否按規(guī)定制訂了重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案作為監(jiān)督的重點內(nèi)容之一。六、演練的參與人員參演人員：在應(yīng)急組織中承擔具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件作出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的項目義務(wù)消防員。七、演練過程準備階段A、項目部按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定要求配備應(yīng)急救援器材。其中四類橋梁1座。（2）專家組安全科負責組織橋梁設(shè)計、施工、維修、養(yǎng)護等方面的專家，成立專家組，專家組在應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮下開展應(yīng)急救援工作。措施’其他應(yīng)當報告的情況。（2）搶險組趕赴現(xiàn)場后，迅速組織成立搶險救援隊伍開展搶險救援工作，同時，配合公安交警做好交通疏導(dǎo)工作，協(xié)助醫(yī)療救助人員做好傷員的救治工作。二、重特大安全事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)：（一）重特大安全事故應(yīng)急救援工作必須在校長室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責，相關(guān)處室分工合作，密切配合，迅速、高效、有序開展。電教設(shè)備安全事故應(yīng)急救援辦公室設(shè)在教科室內(nèi)，由教科室牽頭負責。（三）重特大安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地的有關(guān)人員必須嚴格保護現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)。應(yīng)急救援過程中的物資（含設(shè)備、設(shè)施）保障；應(yīng)急救援過程中的醫(yī)療保障。發(fā)生重大學校安全事故時，本預(yù)案立即啟動。疏散引導(dǎo)組掛靠在人事師訓科和教育科，組長：胡曉才、副組長：xx。（六）事故調(diào)查組的主要職責對事故的直接責任人和部門責任人，根據(jù)事故的性質(zhì)，依據(jù)國家有關(guān) 安全事故行政責任追究的規(guī)定進行處罰，構(gòu)成犯罪的，依法移交司法機關(guān)處理。負責師生的思想穩(wěn)定及事故的善后調(diào)查、處理工作，維護學校和社會穩(wěn)定。傷員救護組：辦公室主任、校醫(yī)，負責受傷人員的臨時救治和醫(yī)院搶救工作的聯(lián)系。應(yīng)急救援工作小組到位后，立即按預(yù)案各施其職開展工作，盡量減少事故損失。安全事故救援應(yīng)急預(yù)案11應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗、評價和保持公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。 人員組成名單：任務(wù)：救助傷員控制人員：根據(jù)演練情景，控制演練時間進程的人員。c、項目部負責提供演練參與人員表明其身份的識別標志。同時還應(yīng)立即向?qū)Ｂ毎踩珕T冉毅和市政設(shè)施管理處事故搶救組組長范玉柱報告事故發(fā)生地點和原因。領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員聯(lián)系方式（略）安全事故救援應(yīng)急預(yù)案13為了加強安全生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應(yīng)變能力，盡快控制事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復(fù)正常施工秩序，特制定此安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。二、公司應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)公司應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)圖：公司安全生產(chǎn)委員會分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組直屬項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組事故現(xiàn)場搶險組事故現(xiàn)場救護組事故現(xiàn)場保護組事故現(xiàn)場通訊組公司安全生產(chǎn)委員會人員組成：由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成，工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機構(gòu)。2)、負責建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系，并負責向上級主管部門的匯報工作。3)、負責所需材料、人員的落實。四、工作要求相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。6)、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表。1)、事故現(xiàn)場搶險組，應(yīng)根據(jù)事故特點，采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救。4)、事故現(xiàn)場通訊組，應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機構(gòu)的通訊暢通。事后，項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組，要及時組織恢復(fù)受事故影響區(qū)域的正常秩序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復(fù)生產(chǎn)，同時要積極配合上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組及政府安全監(jiān)督管理部門進行事故調(diào)查及處理工作。B、各種應(yīng)急物資要配備齊全，并加強管理。如事故嚴重，應(yīng)立即報告公司安全科，并請求啟動公司級應(yīng)急救援預(yù)案。應(yīng)急響應(yīng)(1)、如果有塔吊傾覆事故發(fā)生，首先由旁觀者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負責人，由吳超旬負責撥打應(yīng)急救護電話“120”，通知有關(guān)部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由蔡春擔當，負責全面組織協(xié)調(diào)工作，施工員親自帶領(lǐng)有關(guān)班組長及，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由專人負責送外救護，電氣應(yīng)先切斷相關(guān)電源，防止發(fā)生觸電事故，門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工協(xié)助送外搶救工作，值勤門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。(3)、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。(2)、培訓和演練A、安全員嚴成法負責主持、組織項目部進行一次按觸電事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。迅速急救，關(guān)鍵是“快”。C、用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。E、對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。以盡一切力量撲救初期火災(zāi)、控制火勢，將火災(zāi)損失降到最低限度為目的。救援組在組長的帶領(lǐng)下，組織班級組員一道，共同負責幼兒園初期火災(zāi)的撲救工作。三、職責：安全管理人員、操作人員、維修人員、保安人員、中控室人員共同負責電梯事故應(yīng)急處理。加強現(xiàn)場警戒和保衛(wèi)工作。3．記錄在案：凡發(fā)生安全隱患或大小事故。做好應(yīng)急處置和救援記錄，并迅速向所屬街道（鎮(zhèn)）安全辦公室及所屬上級單位領(lǐng)導(dǎo)匯報，并在第一時間上報區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局，電話：XXXX。四、程序：本單位電梯一旦發(fā)生事故，首先確定電梯事故分類：按破壞程度等作出正確判斷；處理時要鎮(zhèn)靜，不要盲目操作，按事故分類有針對性進行事故緊急處理。五、滅火預(yù)案程序 ：火災(zāi)發(fā)生時，救援組成員立即召集分工，王志惠負責報警，其余人員搶救物資。第一組：疏散組，組長：蔡x。(3)、應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng)A、應(yīng)急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。有經(jīng)過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。A、如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動，并對其嚴密觀察。B、可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。應(yīng)急響應(yīng)(1)、防機械傷害事故發(fā)生，項目部成立義務(wù)小組，由蔡春擔任組長，吳超旬、胡明樹、李萍、嚴成法、蔡洪、張興洋為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，其他人員做協(xié)助工作。(四)機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急準備(1)、組織機構(gòu)及職責A、項目部機械傷害事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：蔡春組員：吳興洋。B、施工管理部負責對相關(guān)人員進行培訓。(3)、如有腳手架傾覆事故發(fā)生，按小組預(yù)先分工，各負其責。(2)、培訓和演練A、吳超旬負責主持、組織項目部進行一次按傾覆事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。(2)、發(fā)生坍塌事故后，由吳超旬負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場嚴成法，由嚴成法撥打事故搶救電話“120”，向上級有關(guān)部門或醫(yī)院打電話搶救，班組長組織有關(guān)人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應(yīng)首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大。(2)、培訓和演練A、安全員古榮根負責主持、組織項目部進行一次按坍塌事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。2)、事故現(xiàn)場救護組，應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治。五、緊急情況的處理程序和措施直屬項目部應(yīng)急救援程序圖：應(yīng)急救援機構(gòu)相鄰可依托力量上級主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門求援救助求救救助指令上報報告報告公司安全生產(chǎn)委員會直屬項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組指令事故現(xiàn)場救助求援啟動各應(yīng)急小組相鄰可依托力量救助分公司項目部應(yīng)急救援程序圖：應(yīng)急救援機構(gòu)相鄰可依托力量上級主管部門、政府、安全監(jiān)督管理部門救助求援求救救助指令上報分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告報告報告項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組公司安全生產(chǎn)委員會指令指令事故現(xiàn)場救助求援啟動各應(yīng)急小組相鄰可依托力量救助事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作，及時發(fā)出報警信號，互相幫助，積極組織自救。各應(yīng)急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。5)、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救。分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責：1)、負責工程事故救援的全面指揮。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)組成：由項目部經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、作業(yè)隊長、棟號長等相關(guān)人員組成，項目部經(jīng)理任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。編制依據(jù)：公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。救援領(lǐng)導(dǎo)小組成員接到報告后，應(yīng)在1小時內(nèi)向建設(shè)局安全委員會及時報告，同時應(yīng)盡快趕到事故現(xiàn)場，并根據(jù)事故現(xiàn)場的實際情況，負責組織各相關(guān)部門做好事故救援保障工作。C、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場