【正文】 新和新增規(guī)劃的項目及進(jìn)度計劃。二、設(shè)備規(guī)劃的內(nèi)容企業(yè)設(shè)備規(guī)劃是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展總體規(guī)劃的重要組成部分。建立設(shè)備技術(shù)管理檔案,即在設(shè)備生產(chǎn)全過程的狀態(tài),按章設(shè)備選別,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。3）設(shè)備發(fā)生操作意外事故,造成無法修復(fù)或修復(fù)不合算。一般設(shè)備安全事故:零部件損壞,經(jīng)濟損失在5000以下。:1)自覺愛護(hù)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違規(guī)操作2)管線，閥門做到不滲不漏3)做好設(shè)備班前、班中、班后按照要求經(jīng)常性的加注潤滑油。價格、售后服務(wù)等)。八、本制度如有未盡事宜均按《學(xué)生住宿管理辦法》執(zhí)行。宿舍內(nèi)包括架子床及床板、開關(guān)、燈管、門窗及玻璃、拉手及鎖子鑰匙、儲物柜、桌凳等。樓道開關(guān)及燈管、監(jiān)控、制度牌等。第二篇：設(shè)備設(shè)施管理制度設(shè)備設(shè)施管理制度設(shè)備設(shè)施安全管理工作必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。防止過度磨損4)設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好5)建立設(shè)備保養(yǎng)卡片,做好設(shè)備的運行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄6)保持設(shè)備設(shè)施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。重大設(shè)備安全事故:設(shè)備受損嚴(yán)重,直接經(jīng)濟損失在5001元至500001)一般設(shè)備安全事故發(fā)生后,操作使用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報告,查清事故原因,查明事故責(zé)任。4）設(shè)備使用時間不長,但因更合理更經(jīng)濟先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)使用時需要更換的。由負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)保存。設(shè)備規(guī)劃主要包括企業(yè)設(shè)備更新規(guī)劃、企業(yè)設(shè)備現(xiàn)代化改造規(guī)劃、企業(yè)新增設(shè)備規(guī)劃。設(shè)備規(guī)劃的編制，在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)部負(fù)責(zé)，自上而下的進(jìn)行編制，編制程序如下：首先，由使用單位、技術(shù)部、生產(chǎn)部和資產(chǎn)部根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃的要求，提出設(shè)備規(guī)劃的項目申請表。第二條、設(shè)備的開箱驗收：設(shè)備到達(dá)公司后，由資產(chǎn)管理部和供應(yīng)部進(jìn)行現(xiàn)場驗收。（二）資產(chǎn)部負(fù)責(zé)安裝工程的組織和協(xié)調(diào)工作。六、設(shè)備調(diào)試應(yīng)包括下列內(nèi)容和步驟：電氣（儀器）操縱控制系統(tǒng)及儀表的調(diào)整試驗；潤滑、液壓、氣動、冷卻和加熱系統(tǒng)的檢查和調(diào)整試驗；機械和各系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)整試驗；空負(fù)荷試運轉(zhuǎn)，應(yīng)在上述13項調(diào)整試驗合格后進(jìn)行。使用部門對設(shè)備要進(jìn)行必要的日常維護(hù)保養(yǎng)，并要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的“五項紀(jì)律”和維護(hù)設(shè)備的“四項要求”（“五項紀(jì)律”是指：A、憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；B、經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油；C、遵守設(shè)備交接班制度；D、管理好工具附件，不得遺失；E、發(fā)現(xiàn)異常立即停車，自己可以處理的自己處理，自己不能處理的要及時通知有關(guān)人員檢查處理。設(shè)備的借出和借入，統(tǒng)一由資產(chǎn)管理部辦理并簽定協(xié)議，經(jīng)雙方經(jīng)辦人、負(fù)責(zé)人、主管經(jīng)理簽字后生效。因生產(chǎn)工藝改造發(fā)生的技改、大修需部門提出申請，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。技改、檢修部門應(yīng)對所需的材料、技改、人力、設(shè)備、工具、備件等做好充分準(zhǔn)備，并由負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查。已超過規(guī)定折舊年限，且失去了工作能力，大修后也不能恢復(fù)其工作性能，無修理價值。b、在操作使用新設(shè)備時，要隨時觀察設(shè)備的運行情況，做好記錄。（4）風(fēng)險識別針對新設(shè)備，由供應(yīng)部識別出其在采購、安裝、調(diào)試、驗收及使用中的風(fēng)險。根據(jù)操作規(guī)程及崗位責(zé)任制的要求,密切注意所管設(shè)備的運行情況并按規(guī)定做好當(dāng)班的工作記錄。交接班準(zhǔn)備工作未完成時。重要設(shè)備發(fā)生故障或停機檢修。倒閘操作應(yīng)由兩人執(zhí)行,其中一人對設(shè)備較為熟悉者作監(jiān)護(hù)。季(半年)檢:屬維護(hù)性檢查,對設(shè)備進(jìn)行清掃、加油、調(diào)試。深圳市萬科物業(yè)服務(wù)有限公司工程一機電專業(yè)委員會:負(fù)責(zé)對我司所管轄范圍內(nèi)設(shè)備及設(shè)施的保養(yǎng)維修工作進(jìn)行督導(dǎo)、評估,每季度組織一次對各業(yè)務(wù)部門設(shè)備及設(shè)施保養(yǎng)維修情況及相關(guān)質(zhì)量記錄的巡查,審批檢修計劃和技改項目,監(jiān)督設(shè)備大修及重要維修工作,對檢修質(zhì)量進(jìn)行鑒定,并負(fù)責(zé)協(xié)助組織專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)。電氣部分維修,必須嚴(yán)格按停電、驗電、檢修、檢查無誤后方能送電。、和39。39。 對從事電氣、起重、焊接、車輛駕駛等特殊工種的人員，必須持操作證上崗；必須持有國家、行業(yè)或政府頒發(fā)的操作證書，經(jīng)總經(jīng)辦驗明其有效性后（必要時經(jīng)實際操作考核合格），方可上崗作業(yè)。 有必要控制最高轉(zhuǎn)速的設(shè)備，經(jīng)設(shè)備管理員限速后，不得擅自調(diào)整超速；升降機、叉車及其它安全設(shè)備，無證人員不得操作。主要設(shè)施易采用不銹鋼，易于維修及清潔。、半成品、成品操作臺、刀具、砧板等工用具，應(yīng)分開定位存放使用，并有明顯標(biāo)識。(三)學(xué)校依加強設(shè)施設(shè)備的安全使用管理。、變更、拆除、閑置、報廢必須符合下列情形之一:。，未達(dá)到設(shè)計和使用要求。，方便合理調(diào)度利用。易燃、易爆、劇毒、放射物品要設(shè)地窖或?qū)９翊娣牛瑧?yīng)有相應(yīng)的安全防范措施，使用時要加強管理。1管理人員如有變動，應(yīng)辦理移交手續(xù)，做到帳物清楚，帳帳相符。，確認(rèn)無誤后在《設(shè)備設(shè)施變更申請表》上簽字確認(rèn)。學(xué)校管水人員要經(jīng)常對學(xué)校的供水設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行檢查、維修保養(yǎng)，確保管道暢通。二、用電安全管理辦公室、實驗室、師生宿舍要遵守安全用電規(guī)定,嚴(yán)禁隨意拉扯電線，嚴(yán)禁超負(fù)荷用電。凡是需要動用明火作業(yè)，必須事先申報校消防委員會批準(zhǔn)，采取措施進(jìn)行防火分隔，清除動火區(qū)域的`易燃、可燃物，配置消防器材后方可動用明火。對各種用水、用火、用電、用氣設(shè)備要定期檢查、維修，不準(zhǔn)帶故障運行或使用。每周檢查一次滅火器附件,每月擦拭一次滅火器外表,每年檢查一次桶體,換粉,標(biāo)簽齊全。發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施設(shè)備問題應(yīng)制定整改方案及時處理。六 、安全設(shè)施、設(shè)備的報廢要求存在下列情形之一的，可申請報廢或更換：超過使用年限，主要結(jié)構(gòu)和零部件磨損嚴(yán)重，設(shè)備效能達(dá)不到安全要求；意外災(zāi)害和重大事故而嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)的；國家明令淘汰的或由于技改等原因淘汰的；維修后經(jīng)檢測達(dá)不到安全使用要求等設(shè)備設(shè)施管理制度11一、消防工作制度1認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實《消防法》及公安部61號令，加大宣傳、培訓(xùn)力度，對員工進(jìn)行消防常識的教育，讓全店員工熟知消防常識，做到人人都企業(yè)消防工作負(fù)責(zé)。5。8。用火安全管理：（1）嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，確需動火作業(yè)時，作業(yè)單位應(yīng)按規(guī)定向消防工作歸口管理部門申請“動火許可證”。幼兒園在消防器材和設(shè)備配備上給予重點保證。（5）園內(nèi)禁止任何人吸煙、使用明火。設(shè)備設(shè)施管理制度12車輛管理是安全管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)，為了提高運輸服務(wù)質(zhì)量，確保行車安全，使每輛車確保完好的技術(shù)狀況，特制定以下車輛管理制度：嚴(yán)把車輛準(zhǔn)入關(guān)，對于公司化經(jīng)營的車輛在購車前，投資人應(yīng)與公司協(xié)商確定車型、營運線路，早簽有關(guān)協(xié)議，交納一定數(shù)量的質(zhì)量信譽保證金，并向公司寫出書面申請，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可購車入戶。所有營運車輛必須按時進(jìn)行二級維護(hù)，凡脫保車輛和未領(lǐng)取檢驗合格證的車輛，將通知車站予以停班。處罰后仍不服從管理者或繼續(xù)違章操作而導(dǎo)致發(fā)生事故，造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和嚴(yán)重的經(jīng)濟后果及相應(yīng)的法律責(zé)任，均由當(dāng)事人全部承擔(dān)。所以必須從技術(shù)、經(jīng)濟、組織等各個方面加強綜合管理，以達(dá)到最大限度地發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的綜合效能和投資效益。是綜合記載設(shè)備設(shè)施管理成果，是完善管理的重要依據(jù)和條件。設(shè)備在使用過程中，操作人員必須做到；39。b、因設(shè)計、制造質(zhì)量不好、安裝不當(dāng)造成的屬質(zhì)量事故。c、一、二級保養(yǎng)完好率98%以上。價格、售后服務(wù)等）；經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準(zhǔn)實施。防止過度磨損3） 設(shè)備要定期更換、強制保養(yǎng)、保持技術(shù)狀況良好4） 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做好設(shè)備的運行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄5） 保持設(shè)備設(shè)施清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好。2） 重大。設(shè)備報廢手續(xù)1）由設(shè)備使用部門提出報廢申請，經(jīng)技術(shù)部確認(rèn)并簽署意見。二、對本企業(yè)主要區(qū)域主要通道張貼本區(qū)域工作內(nèi)容和注意事項。十、工件、物料擺放不得超高,堆垛的支撐穩(wěn)妥,堆垛間距合理,便于吊裝。十五、由作業(yè)現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人采取安全防范措施并安排專人監(jiān)督指揮。② 在有觸電危險的環(huán)境作業(yè)或帶電作業(yè)?；瘜W(xué)品保管、運輸、裝填料使用作業(yè)。（二）凡屬于固定資產(chǎn)的施工機械設(shè)備，都要進(jìn)行分類建立臺賬、卡片，設(shè)備管理部門對大型機械要建立技術(shù)檔案，并按規(guī)定存檔。如特殊工程急需自制非定型設(shè)備時，必須有自制方案報告、圖紙和經(jīng)濟技術(shù)效果比較說明書，事前應(yīng)由需自制設(shè)備部門及施工班組的領(lǐng)導(dǎo)、總工、技術(shù)部門、設(shè)備管理部門、財務(wù)部門共同審查認(rèn)可后，并報項目部設(shè)備管理部門，經(jīng)項目部主管經(jīng)理、三總師審定批準(zhǔn)后方可實施。（七）對設(shè)備所需的各種燃料、潤滑油脂和液壓油，必須按規(guī)定油質(zhì)品種選用和定期注油，保持油料的清潔，規(guī)定需要過濾的都要進(jìn)行過濾方能使用。（十四）、對起重吊裝設(shè)備使用到規(guī)定的使用年限的，經(jīng)檢測安全技術(shù)性能已嚴(yán)重下降的起重、吊裝設(shè)備，必須作報廢處理，不得超期使用。（3）一般情況下不準(zhǔn)帶電保養(yǎng)，如有必要，應(yīng)有保護(hù)措施。三級保養(yǎng)三級保養(yǎng)以消除隱患為目的，除執(zhí)行一、二級保養(yǎng)作業(yè)項目外，可對部分總成進(jìn)行解體，可更換部分零件，并對機身進(jìn)行必要的除銹、補漆等防腐作業(yè)。各部門及施工班組設(shè)備管理部門指導(dǎo)各項目部的設(shè)備管理人員，按施工機械設(shè)備的潤滑周期實施設(shè)備的潤滑工作。處物資設(shè)備管理部門每半年按《項目部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)》持表進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或病運情況，要督促限期整改，每年對施工設(shè)備維修保養(yǎng)工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施。車輛駕駛要遵守道路交通安全規(guī)則，不得違章。C時，方可開始作業(yè)。正常情況下，按施工機械設(shè)備各自規(guī)定的大修周期安排大修。需要委托系統(tǒng)外修理的，必須委托有能力的專業(yè)修理廠進(jìn)行大修。（四）大修驗收施工機械大修完畢后，由承修、送修方及該設(shè)備操作人員共同驗收。大修記錄及驗收合格單交送修方設(shè)備管理部門存入設(shè)備檔案。（三）大修要求大修前要對設(shè)備進(jìn)行全面的技術(shù)狀況檢查，鑒定修理方案。雖未到使用年限，但從設(shè)備的先進(jìn)性、經(jīng)濟性等角度綜合衡量符合報廢情況的不予大修。（8）、吊車作業(yè)中嚴(yán)禁搬動支腿操縱閥，調(diào)整支腿必須在無載荷時進(jìn)行，并將起重臂轉(zhuǎn)至正前或正后方可調(diào)整。在行車前和行車中，應(yīng)作到“一聽、二看、三熄火”的要求：聽全車各系統(tǒng)有無異常聲音；看監(jiān)控儀表和故障指示燈的顯示是否正常；一旦發(fā)現(xiàn)情況異常，立即熄火，實行斷油、斷電，并靠邊停車檢查。起重車輛司機堅持每日檢查制，保證各種安全裝置靈敏、可靠、有效，嚴(yán)禁帶病運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改處理，并填寫車輛使用日記本，記錄全面。（六）各類設(shè)備維修保養(yǎng)具體要求：項目部在施工準(zhǔn)備階段，依據(jù)所接工程內(nèi)容在物資設(shè)備管理中心的有計劃安排下，積極組織人員對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行檢查保養(yǎng)，尤其是吊裝用工具、索具使用前一定要進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)確認(rèn)是否完好；一些大型工具班組共用工具每次使用前一定要檢查是否完好，特別注意檢查防護(hù)和保護(hù)裝置的完好，并把維修保養(yǎng)記錄隨月檢查一起上報到處。（四）分級保養(yǎng)的時間周期每班保養(yǎng)周期間隔不超過8小時。（5）施工機械設(shè)備的表面油污要及時清除。維修保養(yǎng)計劃由物資設(shè)備管理中心編制，各部門及施工班組按保養(yǎng)計劃具體要求執(zhí)行，并填寫維修保養(yǎng)記錄報回處。（八）在冬季施工的設(shè)備，必須采取有效的防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行冬季使用的規(guī)定。新購入的大型施工設(shè)備或新產(chǎn)品在投入使用前，設(shè)備管理員組織有關(guān)技術(shù)人員按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行檢查和試運轉(zhuǎn)，并將設(shè)備性能、安全操作規(guī)程、注意事項、常見故障的排除等問題向操作人員進(jìn)行交底，必要時進(jìn)行培訓(xùn)，在操作人員掌握后方可使用。（三）施工設(shè)備每年應(yīng)進(jìn)行一次清查盤點，做到賬、卡、物相符，對盤虧設(shè)備必須查明原因，提出書面報告，送有關(guān)部門進(jìn)行審核。第五篇：設(shè)備設(shè)施管理制度設(shè)備設(shè)施管理制度為了加強設(shè)備管理，確保設(shè)備安全運行，提高設(shè)備的完好率，使設(shè)備更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，杜絕機械設(shè)備安全事故的發(fā)生，結(jié)合項目部《施工設(shè)備安全管理制度》特制定本制度。④ 進(jìn)行爆破或有爆炸危險的作業(yè)。十七、危險作業(yè)應(yīng)作為企業(yè)安全管理部門的安全檢查重點。十一、易燃、易爆、易腐蝕、易揮發(fā)等對人體和周圍環(huán)境有毒、有害的物質(zhì)必須建立專門的安全管理制度,完善各項使用手續(xù)。四、廠區(qū)內(nèi)應(yīng)保障消防、疏散等通道暢通。新材料。3） 對各類設(shè)備安全事故，堅持“四不放過”的原則，認(rèn)真調(diào)查及時報告，嚴(yán)肅處理。設(shè)備大修完工后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢查的驗收。三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備安全管理制度》，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理人員共同落定。交接班制度：交班作者下班前，負(fù)責(zé)清掃衛(wèi)生，完成本班次交班設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄并簽字；接班操作者必須提前十五分鐘到達(dá)崗位，對照交班記錄認(rèn)真檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時拒絕接班，請主管負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)處理。設(shè)備事故處理：a、一旦設(shè)備發(fā)生事故，設(shè)備管理員組織操作員、技術(shù)人員、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同分析原因，確定事故類別、責(zé)任并寫出報告和處理意見。；即管理好、使用好、維修保養(yǎng)好。b、設(shè)備施檔等管理原則和辦法：設(shè)備設(shè)施檔案內(nèi)主管單位資料室統(tǒng)一管理，設(shè)備設(shè)施檔案應(yīng)建立目錄和索引。設(shè)備分類：a、供暖、供熱水設(shè)備；b、供電設(shè)備；c、給排水設(shè)備；d、通訊設(shè)備；e、交通運輸設(shè)備；f、辦公設(shè)備g、生活設(shè)備h、機械加工設(shè)備i、土建設(shè)備j、社區(qū)文化宣傳設(shè)k、社區(qū)文娛健身設(shè)施l、其它設(shè)備設(shè)備設(shè)施編號：已經(jīng)安裝完畢并驗收合格的設(shè)備設(shè)施，在轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)的同時，均應(yīng)由設(shè)備管理員統(tǒng)一建帳登記。1駕駛員必須自覺接受并配合管理部門和公司安全人員的檢查。對司屬車輛下達(dá)執(zhí)行率為100%,以確保車輛技術(shù)狀況良好，嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全例會制度。整車必須符合“GB725820xx機動車運行安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”。（7）法定節(jié)日和寒暑假期間，應(yīng)安排值班人員，要害部門和消防重點地點應(yīng)加強值班，值班人員要有高度的責(zé)任心，發(fā)現(xiàn)問題及時處置并匯報，不得擅離職守。（3）園內(nèi)道路、走廊、樓梯等安全出入口必須保持通暢，不得堆放任何材料、雜物。（3）如在作業(yè)點就地動火施工，應(yīng)按規(guī)定向