【摘要】項(xiàng)目七大客戶管理客戶關(guān)系加強(qiáng)階段的客戶關(guān)系管理之二項(xiàng)目七大客戶管理?【知訶目標(biāo)】?●理解大客戶的內(nèi)涵,包拪大客戶的定丿、類型和界定標(biāo)準(zhǔn);?●理解大客戶管理的內(nèi)涵,包拪大客戶管理的目的不意丿、大客戶管理的步驟、大客戶管理的內(nèi)容等;?●掌握維護(hù)不加強(qiáng)同大客戶蘭系的蘭鍵措施;?●了解大客戶忠誠度管理的相蘭內(nèi)容,包拪
2025-02-06 23:41
【摘要】直方看分布魚骨追原因柏拉抓重點(diǎn)查檢集數(shù)據(jù)管制找異常層別做解析散布看相關(guān)QC7ToolsBasicSPCQC7Tools直方看分布魚骨追原因柏拉抓重點(diǎn)查檢集數(shù)據(jù)管制找異常層別做解析散布看相關(guān)QC7Tools品質(zhì)理念(QualityConcept)直方看分布魚骨追原因柏拉抓重點(diǎn)查
2025-02-15 17:45
【摘要】目錄第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述第二章數(shù)據(jù)與圖表第三章查檢表第四章散佈圖第五章層別法第六章直方圖第七章柏拉圖第八章特性要因分析圖第九章管制圖2316273136505660章節(jié)頁次
2025-02-16 14:11
【摘要】品管七手法1?1、近代品質(zhì)管理的基本觀念有無顧客抱怨?有無退貨?有無設(shè)計(jì)經(jīng)常變更?Sample總是無法及時(shí)送樣sample總是多得作不完有無部門相互推諉?why?howNothingwrongAnythingright產(chǎn)品合格才出廠如果有!是否該思考!什
2025-02-16 14:16
【摘要】撰稿:EagleIE七大手法IE七大手法簡(jiǎn)介七大手法簡(jiǎn)介?什么是什么是IE?
2025-02-21 11:51
【摘要】品管新七大手法?前言v當(dāng)前企業(yè)應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問題意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、改善意識(shí),尋求自身工作的改善方法,在管理上應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)的方法和觀念,在全員努力之下來滿足顧客要求和社會(huì)要求。v在品質(zhì)活動(dòng)中所採用的統(tǒng)計(jì)方法,即我們常講的“品管七大手法”和“品管新七大手法”。第一章品管七大手法簡(jiǎn)介v品管七大手法:?檢查表——
2025-01-25 13:26
2025-01-24 10:57
【摘要】目錄一.前言二.柏拉圖三.特性要因圖四.管制圖五.直方圖六.查檢表七.散布圖八.層別法 品質(zhì)管制是根據(jù)消費(fèi)者的思想,掌握誰是顧客以及其所要求,利用公司固有技術(shù)能力,使該要求能便宜、適時(shí)、安全而具體實(shí)現(xiàn).因此,公司每一個(gè)份子在自己崗位上,應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問題意品質(zhì)意識(shí)、問題意識(shí)、改善意識(shí)識(shí)、改善意識(shí)
2025-01-24 10:56
【摘要】品質(zhì)改善工具品質(zhì)管理的七大手法2023年03月15日林遠(yuǎn)五金1?檢查表柏拉多圖特性要因圖散布圖直方圖管制圖流程圖思維衝激法界定問題?????????確定相關(guān)流程,並文件化?
2025-01-27 02:14
【摘要】品管七大手法品管七大手法研習(xí)班研習(xí)班 講授內(nèi)容:第一章數(shù)據(jù)與圖表第二章查檢表第三章層別法第四章柏拉圖法第五章特性要因圖法第六章散布圖第七章直方圖第八章管制圖原因現(xiàn)象例一:有人經(jīng)過塑膠部摔倒,主管立即感到現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)地上有油請(qǐng)這屬于什么?例二:
2025-02-26 12:41
【摘要】富士康企業(yè)集團(tuán)課程目的本課程適用於製造、品管、工程段基層管理人員;完成該課程後,學(xué)員應(yīng)該:1、了解QC七大工具的用途;2、掌握QC七大工具的使用技巧。目錄1、對(duì)品管的初步認(rèn)識(shí)2、何為QC七大手法3、QC七大手法功能4、QC七大手法的使用技巧
2025-02-23 12:57
【摘要】品管七大手法數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法nQC舊七種工具–排列圖,因果圖,散布圖,直方圖,控制圖,檢查表與分層法nQC新七種工具(略)–關(guān)聯(lián)圖,KJ法,系統(tǒng)圖法,矩陣圖法,矩陣數(shù)據(jù)解析法,過程決策程序圖法(PDPC)和箭頭圖法。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法-排列圖n排列圖的定義:根據(jù)所收集之?dāng)?shù)據(jù),按不良原因、不良狀
2025-01-13 07:25