【摘要】第一篇:產(chǎn)品創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴會議 附:產(chǎn)品方案概要提示(僅供參考) 1、你對當(dāng)前市場需求及趨勢的看法?對風(fēng)險(xiǎn)的整體看法?你對競爭對手的了解,尤其是對競品的觀點(diǎn)?競品的操作效果怎樣?有哪些是根本不適合我...
2024-11-09 13:49
【摘要】Logo頭腦風(fēng)暴大賽Logo頭腦大作戰(zhàn)比賽環(huán)節(jié)123大家來找茬4眼急手更快生死定輸贏Logo頭腦大作戰(zhàn)Logo一、頭腦大作戰(zhàn)規(guī)則?每個(gè)隊(duì)伍輪流答題(主持人出題之后限時(shí)20s內(nèi)回答出答案)?每隊(duì)只有兩次pass的機(jī)會?答對一題加10分,答錯(cuò)
2025-05-07 00:26
【摘要】23【題目】 一只小蟲子在爬一棵4米高的樹,每爬10分鐘就要休息2分鐘,在這10分鐘里它能向上爬1米,那么小蟲子要多長時(shí)間才能爬上樹頂?24【題目】25【題目】原始人都用漂亮的貝殼當(dāng)做“錢”,珍珠貝殼表示5元,藍(lán)色貝殼表示2元,海螺貝殼表示1元。這天,原始人龍龍兜里有1個(gè)珍珠貝殼,5個(gè)藍(lán)貝殼,5個(gè)海螺貝殼,他想要買一條10元的魚,請問他一共有多少種付錢的方法?
2025-04-15 05:35
【摘要】討論方法——頭腦風(fēng)暴(Brainstorm)?什么是頭腦風(fēng)暴?基本原則–在頭腦風(fēng)暴期間,丌要對產(chǎn)生的新觀點(diǎn)進(jìn)行評價(jià);–鼓勵(lì)自由地交流思想不發(fā)表觀點(diǎn)–頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生的觀點(diǎn)不思想越多越好–在他人提出的觀點(diǎn)之上建立新觀點(diǎn)–每個(gè)人和每個(gè)觀點(diǎn)都有相等的價(jià)值頭腦風(fēng)暴法的類別和特點(diǎn)無組織的頭腦風(fēng)暴法優(yōu)點(diǎn)
2025-08-01 17:28
【摘要】第一篇:頭腦風(fēng)暴創(chuàng)新思維 頭腦風(fēng)暴創(chuàng)新思維-提高開拓創(chuàng)新的能力課程的考試及答案 88分 一、單選(共10小題,總分:40分)1.()的發(fā)現(xiàn)把人類對自然界的認(rèn)識推進(jìn)到了光電時(shí)代,推進(jìn)到更廣闊的宇宙...
2024-11-09 17:30
【摘要】.23【題目】 一只小蟲子在爬一棵4米高的樹,每爬10分鐘就要休息2分鐘,在這10分鐘里它能向上爬1米,那么小蟲子要多長時(shí)間才能爬上樹頂?24【題目】25【題目】原始人都用漂亮的貝殼當(dāng)做“錢”,珍珠貝殼表示5元,藍(lán)色貝殼表示2元,海螺貝殼表示1元。這天,原始人龍龍兜里有1個(gè)珍珠貝殼,5個(gè)藍(lán)貝殼,5個(gè)海螺貝殼,他想要買一條10元的魚,請問他一共有多少種付錢的方法?
2025-08-05 10:23
【摘要】第一篇:頭腦風(fēng)暴策劃1 《思維風(fēng)暴,席卷海納》 頭腦風(fēng)暴活動大賽策劃(征求意見稿) 一、大賽宗旨:頭腦風(fēng)暴的活動是面向海納公司全體員工開展的一 項(xiàng)活動。它需要通過團(tuán)隊(duì)的集體協(xié)作、溝通,充分發(fā)散...
【摘要】第一篇:頭腦風(fēng)暴策劃書 頭腦風(fēng)暴活動策劃書 活動目的:為了豐富同學(xué)們的課余生活,讓同學(xué)們對人力資源管理這方面有更深的了解。掌握人力資源管理中一些正確理論以便指導(dǎo)他們?nèi)蘸笤诠纠锔玫匕l(fā)揮自己的才能...
【摘要】第一頁,共三十一頁。 倘假設(shè)你有一個(gè)蘋果,我也有一個(gè)蘋果,而我們彼 此交換這些蘋果,那么,你和我仍然是只有一個(gè)蘋果。 但是,倘假設(shè)你有一種思想,我也有一種思想,而我們 彼此交流這種思想,那么,...
2024-10-04 01:11
【摘要】頭腦風(fēng)暴法 及工程回憶、后評價(jià) 第一頁,共五十三頁。 頭腦風(fēng)暴法 第二頁,共五十三頁。 頭腦風(fēng)暴法是鼓勵(lì)在小組中進(jìn)行創(chuàng)造性思維的最常用方法 頭腦風(fēng)暴法的作用: 想出許許多多主意 列出一...
2024-10-04 00:10
【摘要】 什么是頭腦風(fēng)暴法? 2007-10-2010:24 頭腦風(fēng)暴法(BrainStorming),又稱智力激勵(lì)法、BS法。、1953年正式發(fā)表的一種激發(fā)創(chuàng)造性思維的方法。它是一種通過小型...
2024-10-03 10:30
【摘要】世界品牌風(fēng)采戰(zhàn)略管理案例分析世界品牌實(shí)驗(yàn)室,是一家國際化、專業(yè)性的品牌研究機(jī)構(gòu),總部在美國紐約,由1999年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主、“歐元之父”羅伯特?蒙代爾(RobertMundell)教授擔(dān)任主席。致力于品牌評估、品牌傳播和品牌管理,其專家和顧問來自哈佛大學(xué)、耶魯大學(xué)、麻省理工學(xué)院、牛津大學(xué)、劍橋大學(xué)等世界頂級學(xué)府,其研究成
2025-03-08 12:26