四風(fēng)問題整改清單(完整版)
【正文】 義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)，以會代學(xué)、以工代學(xué)的情況多。比如：在接待中，有時由于在人數(shù)的握上不準(zhǔn)、不實等情況，怕客人吃不好、吃不飽，菜點得多，最后吃不完，導(dǎo)致了浪費的現(xiàn)象。、落后。第一篇：四風(fēng)問題整改清單領(lǐng)導(dǎo)干部個人整改清單（樣式）姓名：職務(wù)：2014年月日注：具體整改措施欄，能夠量化的要量化，做到可操作、可監(jiān)督、可檢查；完成時限欄，要針對整改措施逐一明確完成時間。比如：對當(dāng)前人力資源和社會保障工作發(fā)展趨勢定位認(rèn)識不準(zhǔn)確，站位不高，眼界不寬。，在一定程度上存在作風(fēng)不夠樸素、不夠勤儉的問題。學(xué)而不思、學(xué)而不行，說一套做一套，學(xué)一套用一套，遇到諸如發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)、新型城鎮(zhèn)化等新的工作領(lǐng)域就思路狹窄、無所適從。思考不多，創(chuàng)新不足。有時，考慮到干部職工平時工作很辛苦，對干部出現(xiàn)的問題批評教育不到位，從而導(dǎo)致其他干部覺得獎罰不明，做多做少一個樣，久而久之，造成少數(shù)干部職工身上表現(xiàn)出的作風(fēng)粗糙、紀(jì)律松弛、辦事效率低下，影響工作進(jìn)展。對下屬講話態(tài)度過于生硬，特別發(fā)現(xiàn)一些同志的工作做法與自己的思路相左時，不是主動了解情況，而是將自己的想法強加于人，有時挫傷了同志的積極性。求穩(wěn)怕亂，多一事不如少一 事，怕干錯事不如不干事，不敢堅持原則、不敢負(fù)責(zé)。在工作中，有時安于滿足現(xiàn)狀，思想上存在“求穩(wěn)多、求進(jìn)少”傾向，陶醉于已經(jīng)取得的成績，缺乏較強的憂患意識和創(chuàng)新精神。四、奢靡之風(fēng)宗旨意識、黨性修養(yǎng)還不夠強。接受吃請。不能身體力行、親力親為的對待工作。對救助的對象不深入。1工作落實到位卻不回頭看。工作檢查不細(xì)致，只限于聽匯報、看資料、觀表面。（二）官僚主義方面工作得過且過、履職盡責(zé)不夠。1業(yè)務(wù)工作抓的少。朋友多，應(yīng)酬多。享樂主義問題安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，對弱勢群體切實需求不能及時答復(fù)等問題。時不時搞各種互相宴請，包括逢年過節(jié)一些同學(xué)、朋友聚會。對科學(xué)政績觀、事業(yè)觀理解不全面，工作中存在功利主義色彩，一事當(dāng)前考慮個人得失多，對上級負(fù)責(zé)多、對群眾負(fù)責(zé)少。貪圖安逸，畏難厭戰(zhàn)。在日常工作中，屈服于當(dāng)前工作的種種詬病，感念個人力量太小不足以改變整體格局，分內(nèi)工作成了“憑良心辦事”、“憑興趣辦事”，遇到矛盾就回避，有了責(zé)任就推諉，上級安排下達(dá)的各項任務(wù)也常受此影響而難以按時保質(zhì)保量完成。在工作中聽取干部職工意見建議不夠，不能很好的接地氣、通下情，有時不顧本地實際情況，在落實上級部署的工作時出現(xiàn)“中梗阻”現(xiàn)象。平時忙于日常事務(wù)，習(xí)慣于在辦公室想事做事，深入基層群眾調(diào)查了解情況、解決群眾具體困難和問題的情況少。充分發(fā)揮主觀能動性弱化，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)，對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新
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