【正文】 部署，勤檢查，重落實(shí)，充分調(diào)動各方面的工作積極性，為XX中心全面徹底完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)做出自己積極的貢獻(xiàn)。三是有較強(qiáng)的工作能力。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺。我想做為一名辦公室副主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉。特別對重要公文要及時處理，不積壓、不延緩。勤學(xué)善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中存在的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多當(dāng)參謀、多出點(diǎn)子。我想我既然是為了推動我的事業(yè)而來，那么，無論競聘成功與否，都不會改變我對黨的忠誠，不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。多向站領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，多向各科室通報行政信息，加強(qiáng)上下溝通，密切左右配合，切實(shí)提高辦事效率。做到隨喊隨到、隨到隨辦，辦有回復(fù)、辦有結(jié)果。第二，轉(zhuǎn)換角色。這些，雖然不是什么原則性問題，但也是想做事、做好事的一大忌諱，這些都將有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。在平時的作風(fēng)紀(jì)律和日常工作中，要多想、多干，做出榜樣，干出標(biāo)準(zhǔn)！當(dāng)然，由于自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平有限，所以即使我這次競聘落選，我也會端正態(tài)度，擺正位置，更加努力地做好自己本職工作，在中心領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，與全體干部職工一起為分析化驗(yàn)事業(yè)的美好明天而努力工作，一心一意地支持主任的工作，把自己工作的體會和方法毫不保留的教給他們，使他們盡快地進(jìn)入角色！不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評委指正。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。我競聘綜合管理室副主任的理由有三：第一：我工作雷厲風(fēng)行，富有激情，有一定的組織協(xié)調(diào)能力；第二：我有一定的文字功底，能夠做好各種信息和文字材料的撰寫工作；第三：我勇于吃苦，敢挑重?fù)?dān)，能夠完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)急難險重工作，且勇于承擔(dān)、毫不推諉！具體工作中，我決心做好以下幾個方面的工作：一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)全體人員學(xué)習(xí)，提高全體人員綜合素質(zhì) 堅(jiān)持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，配合中心黨支部積極組織全中心干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大重要思想，深入開展“我為企業(yè)創(chuàng)一流”活動，采取生動活潑的形式，組織開展理論學(xué)習(xí)和中心檢測業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為把我中心建成“一流實(shí)驗(yàn)室”而不懈努力。辦公室是醫(yī)院的窗口，一舉一動都代表著醫(yī)院形象，我一定會加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。辦公室承擔(dān)著黨務(wù)、文秘、檔案管理、文件收發(fā)、接待等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行合理分工、調(diào)度，確保辦公室工作井然有序。在負(fù)責(zé)人事工作期間，主要負(fù)責(zé)職工職稱評聘、工資異動、資格考試、人才建設(shè)工作、全院人事檔案的管理歸檔。而我現(xiàn)在要說：“給我一個機(jī)會，我會干出我的風(fēng)采!”不以一時之得意而自夸其能，不以一時之失意而自墜其志，請大家相信我，請組織考驗(yàn)我，不論競聘成功與否，我都愿把青春、汗水、和生命獻(xiàn)給這片我深愛的熱土！謝謝大家！第三篇：競聘辦公室副主任演講稿競聘辦公室副主任講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們，大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事們的信任，使我有機(jī)會參加競聘。輔助領(lǐng)導(dǎo)推行績效考核管理，加強(qiáng)政策宣導(dǎo)，廣納各方意見，達(dá)成有力共識；在合同管理的過程中明確規(guī)范要求、理順辦理流程、落實(shí)部門職責(zé)，樹立保密意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識。因此，必須抓住重點(diǎn)，把服務(wù)于學(xué)院大局作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。三、服務(wù)細(xì)致到位：“高峰期平均每天接到咨詢約50余條，最多的當(dāng)天的通話記錄達(dá)到84條”——這是我在從事網(wǎng)大管理員時，面對眾多學(xué)員的咨詢，不厭其煩、認(rèn)真解答時所交出的一份服務(wù)清單，這也是我服務(wù)工作的一個縮影。也許我在競聘者中年紀(jì)偏輕、資歷偏淺，但年紀(jì)輕也說明有活力，思維靈敏；資歷淺必會執(zhí)行力更強(qiáng)，服務(wù)更到位。作為副手，我將做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責(zé)任不躲避、不推諉，協(xié)助主任發(fā)揮辦公室的決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，親力親為抓好上傳下達(dá)工作、辦公辦文辦會工作、文字宣傳工作、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的階段性工作和其他中心工作，