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辦公室副主任競聘演講稿(完整版)

2025-10-06 20:57上一頁面

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【正文】 部署,勤檢查,重落實,充分調動各方面的工作積極性,為XX中心全面徹底完成上級下達的各項工作任務做出自己積極的貢獻。三是有較強的工作能力。三是在加強聯(lián)系方面還做得比較欠缺。我想做為一名辦公室副主任關鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。特別對重要公文要及時處理,不積壓、不延緩。勤學善思,注重研究剖析矛盾,解決工作中存在的難點、熱點問題,為領導多當參謀、多出點子。我想我既然是為了推動我的事業(yè)而來,那么,無論競聘成功與否,都不會改變我對黨的忠誠,不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。多向站領導匯報工作情況,多向各科室通報行政信息,加強上下溝通,密切左右配合,切實提高辦事效率。做到隨喊隨到、隨到隨辦,辦有回復、辦有結果。第二,轉換角色。這些,雖然不是什么原則性問題,但也是想做事、做好事的一大忌諱,這些都將有待于自己在以后的工作中加以克服、解決。四是有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。在平時的作風紀律和日常工作中,要多想、多干,做出榜樣,干出標準!當然,由于自己的工作能力和業(yè)務水平有限,所以即使我這次競聘落選,我也會端正態(tài)度,擺正位置,更加努力地做好自己本職工作,在中心領導班子的帶領下,與全體干部職工一起為分析化驗事業(yè)的美好明天而努力工作,一心一意地支持主任的工作,把自己工作的體會和方法毫不保留的教給他們,使他們盡快地進入角色!不妥之處,敬請各位領導評委指正。事業(yè)成敗,關鍵在人。我競聘綜合管理室副主任的理由有三:第一:我工作雷厲風行,富有激情,有一定的組織協(xié)調能力;第二:我有一定的文字功底,能夠做好各種信息和文字材料的撰寫工作;第三:我勇于吃苦,敢挑重擔,能夠完成上級領導交辦的各項急難險重工作,且勇于承擔、毫不推諉!具體工作中,我決心做好以下幾個方面的工作:一、加強機關全體人員學習,提高全體人員綜合素質 堅持在抓好自身學習的同時,全力搞好職工的政治學習和業(yè)務學習,配合中心黨支部積極組織全中心干部職工認真學習黨的十八大重要思想,深入開展“我為企業(yè)創(chuàng)一流”活動,采取生動活潑的形式,組織開展理論學習和中心檢測業(yè)務技能培訓,為把我中心建成“一流實驗室”而不懈努力。辦公室是醫(yī)院的窗口,一舉一動都代表著醫(yī)院形象,我一定會加強自身修養(yǎng),注重自我形象塑造。辦公室承擔著黨務、文秘、檔案管理、文件收發(fā)、接待等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內外溝通的窗口,我將在院領導的領導下,根據(jù)實際進行合理分工、調度,確保辦公室工作井然有序。在負責人事工作期間,主要負責職工職稱評聘、工資異動、資格考試、人才建設工作、全院人事檔案的管理歸檔。而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的風采!”不以一時之得意而自夸其能,不以一時之失意而自墜其志,請大家相信我,請組織考驗我,不論競聘成功與否,我都愿把青春、汗水、和生命獻給這片我深愛的熱土!謝謝大家!第三篇:競聘辦公室副主任演講稿競聘辦公室副主任講稿尊敬的各位領導、評委、同事們,大家好!首先感謝領導及同事們的信任,使我有機會參加競聘。輔助領導推行績效考核管理,加強政策宣導,廣納各方意見,達成有力共識;在合同管理的過程中明確規(guī)范要求、理順辦理流程、落實部門職責,樹立保密意識、責任意識、服務意識。因此,必須抓住重點,把服務于學院大局作為工作的出發(fā)點和落腳點,把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,做到調研圍繞中心轉,協(xié)調圍繞業(yè)務轉,服務圍繞大家轉,信息圍繞決策轉。三、服務細致到位:“高峰期平均每天接到咨詢約50余條,最多的當天的通話記錄達到84條”——這是我在從事網(wǎng)大管理員時,面對眾多學員的咨詢,不厭其煩、認真解答時所交出的一份服務清單,這也是我服務工作的一個縮影。也許我在競聘者中年紀偏輕、資歷偏淺,但年紀輕也說明有活力,思維靈敏;資歷淺必會執(zhí)行力更強,服務更到位。作為副手,我將做到辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉,協(xié)助主任發(fā)揮辦公室的決策參謀、調查研究、綜合協(xié)調、督查督辦“四大職能”,親力親為抓好上傳下達工作、辦公辦文辦會工作、文字宣傳工作、領導臨時交辦的階段性工作和其他中心工作,
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