凝聚團隊精神-打造王牌之師(完整版)
【正文】 要的地方。團隊合作，要從店長做起，店長僅憑權(quán)力發(fā)號施力、以權(quán)壓人是形不成凝聚力的，更重要的靠威望，影響力令員工折服，才會形成一股魅力和吸引力，而圍繞著這股吸引力，團隊成員才能同甘共苦，同舟共濟。 要把經(jīng)營目標、戰(zhàn)略、經(jīng)營理念融入每個員工的頭腦中，成為共識，要對目標進行分解，使每個人都知道自己所承擔的責任和應(yīng)作的奉獻。凝聚團隊精神，打造王牌之師 第一頁，共二十一頁。 設(shè)立共同目標結(jié)合員工的個人意愿和目標，充分 表達員工的個人意志和利益，將員工個人目 標和團隊總體目標有機融合在一起。 第五頁，共二十一頁。 第七頁，共二十一頁。 第十一頁，共二十一頁。以顧客為本的精神是團隊精神的核心價值觀。 第十五頁，共二十一頁。 ◆ 優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)要鼓勵溝通，鼓勵分享，在團隊中建立起廣泛的分享意識，讓每一位成員都能在別的成員的幫助下，優(yōu)化效率，在肯定對方的同時，也收獲自己的成功。 聯(lián)系手機 關(guān)機或調(diào)到震動狀態(tài)?！? 店長的頑強和堅韌，就像是導(dǎo)航儀，引導(dǎo)著團隊成員學(xué)習(xí)，也引導(dǎo)著團隊開展。 第十七頁，共二十一頁。 ◆ 店長的頑強和堅韌，就像是導(dǎo)航儀，引導(dǎo)著團隊成員學(xué)習(xí)，也引導(dǎo)著團隊開展。 五、團隊的精髓 ——奉獻意識 “人心齊，泰山移〞團隊精神的核心和根底都是共同奉獻。 第二：創(chuàng)新精神，創(chuàng)新是開展的核心。 第八頁，共二十一頁。需要員工之間坦誠自己的缺點，真正欣賞
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