【正文】 在旅游遵義時產(chǎn)生顧忌。鄧小平也是在遵義會議從受排擠壓制，轉為走上了黨的重要領導崗位，并且鄧小平于1958年11月二到遵義，并于20年后領導了中國第二次大轉折——改革開發(fā)，遵義可謂是“兩代偉人崛起處，百年中國轉折點”，再次證明遵義是中國的“國運之城，轉順之城”在《新華網(wǎng)》的文章報道中我們看到這樣的描述：遵義會議不僅是中國共產(chǎn)黨政治生命中的一個極為重要的轉折點，也是鄧小平政治生命中的一次重大轉機，是鄧小平革命生涯中的一個新開端。中國自古有“手氣轉順”、“運勢轉順”、“仕途轉順”、“諸事轉順”等說法，將“婁山關戰(zhàn)役”可歸納為“突破難關”，“四渡赤水”可歸納為“渡過險灘”，“突破烏江”和“四渡赤水”可歸納為“拔開烏云見赤日”之“拔云見日”的轉順之詞。比如女性在旅游中首先看重的要素是浪漫，因此訴求浪漫的旅游目的地都會成為女性游客的首選，因為它們使女性游客從感觀和心理上能體驗到一種浪漫，達到女性所注重的情感訴求。讓世人盡知遵義是國運之城，婁山關是國運之山，赤水河是國運之河，赤水自古是一條運河，堪稱“紅運之河”，通過轉順旅游體系，將“貴陽—遵義—仁懷—赤水—瀘州”這條紅色旅游精品線成功打通盤活。與世界上最長的石刻龍建筑群體、美酒河摩崖石刻一起構成一首氣勢磅礴的壯觀景象，對應我們設計的“紅運長久”、“長長久久”的轉順旅游體系，吸引戀人和結婚族到此旅游，以祈求好運、討個好彩頭赤水——紅 運河——運 長廊——長 酒文化—久除了上述的主力產(chǎn)品策劃外，我們還發(fā)現(xiàn)遵義有一個景點很有意思，他就是他山。（1）培訓需求的層次分析戰(zhàn)略層次分析（對未來的分析，人力部發(fā)起，考慮改變組織優(yōu)先權的因素）、組織層次分析（找出企業(yè)存在問題并確定是否培訓，考察企業(yè)目標和對目標發(fā)生影響的因素）、員工個人層次分析（個人實際績效與績效標準對員工技能要求的差距分析。遵循這一理念，己成功為超過45萬家企業(yè)客戶提供了全方位、多層面的信息化解決方案。商務網(wǎng)絡達到85家，在此基礎上保持年人均產(chǎn)值14萬元。根據(jù)公司商務體系的提升策略、關鍵點和績效指標，梳理和設計分公司商務總監(jiān)崗位工作模型，內(nèi)容包括：（1）管理工作，全面認真地貫徹執(zhí)行公司總部的銷售政策，結合分公司所在地的具體市場情況，制定適合于分公司的銷售管理制度，并做好商務團隊的建設和管理工作，執(zhí)行分公司具體的銷售管理和策劃工作，圓滿完成并努力超越公司總部分配的銷售任務。（6）商務人事管理和培訓工作，負責分公司商務團隊的人事管理工作，負責對分公司商務人員進行客觀公正的績效考評，負責商務人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)提升，負責商務干部的培養(yǎng)與輸送。（7）承擔責任，遇到問題，敢于承擔責任，不向上推誘，不向下推卸，并努力解決問題。能夠將所有信息進行解釋、轉化、總結和完善，并具備相關的知識來呈現(xiàn)出個人的領悟和理解。分公司商務總監(jiān)能力水平評價結果根據(jù)能力水平評價等級,對分公司商務總監(jiān)進行了評價，包括自我評價、上級主管評價。第五篇：學習實戰(zhàn)執(zhí)行力心得體會學習實戰(zhàn)執(zhí)行力心得體會首先感謝集團公司領導給予我學習培訓的機會，非常榮幸的成為實戰(zhàn)執(zhí)行力的學員。一個企業(yè)的執(zhí)行力如何，將決定企業(yè)的興衰。我覺得如果通過這次講座能使我們走出“缺乏執(zhí)行力”或“執(zhí)行不暢”的誤區(qū)，能夠全員動員起來，以一個嶄新的姿態(tài)面對學習，工作和生活。1． 在執(zhí)行過程中，尤其是中層干部要做到身先垂范，以身作則，全體員工嚴格執(zhí)行，體現(xiàn)出制度面前人人平等，獎懲分明，不能形同虛設，要做到令出必行，行之有效。通過學習連云堯老師的專題講座使我深深的體會到，任何的企業(yè)都需要熱愛企業(yè)、忠誠企業(yè)、誠實守信的員工。培訓需求分析問卷調(diào)查針對分公司商務總監(jiān)進行了培訓需求的問卷調(diào)查，主要分為兩個部分培訓課程需求和對培訓工作的建議，調(diào)查結果如下：（1）您認為下列培訓課程中哪些課程對您勝任當前的工作或對您個人的發(fā)展最重要？表1：問卷調(diào)查課程重要性統(tǒng)計表（2）您認為下列課程類別中的課程哪些對您開展或勝任目前的工作最重要？ 圖1：問卷調(diào)查課程重要性統(tǒng)計圖 （1）您認為，最有效的教學方法是什么？圖2：問卷調(diào)查最有效教學方法統(tǒng)計圖（2）您認為目前阻礙您工作績效的主要因素是什么圖3：問卷調(diào)查阻礙工作績效的主要因素統(tǒng)計圖（3）您認為對于某一門課程來講多長時間比較合適？圖4：問卷調(diào)查課程時間統(tǒng)計圖（4）您接受培訓時傾向于選擇哪種類型的講師？圖5：問卷調(diào)查講師類型統(tǒng)計圖（5）您認為過去一年參加的培訓課程最讓您滿意的是？圖6：問卷調(diào)查最貿(mào)易培訓課程統(tǒng)計圖（6）認為一個月參加培訓累計時間為多長比較合適？圖7：問卷調(diào)查培訓累計時間統(tǒng)計圖 培訓需求分析總結培訓需求分析的總結從三個方面進行分類,包括問題導致的培訓需求、現(xiàn)有戰(zhàn)略的培訓需求、實現(xiàn)未來目標的培訓需求。能夠根據(jù)特定的現(xiàn)實情形靈活運用不同的信息，具備在新環(huán)境下實施和運用所要求的領悟和理解綜合信息的能力。防止因壓力而造成的心理障礙影響工作的順利進行。分公司商務總監(jiān)的能力要求（1）技術運用，擁有豐富的產(chǎn)品知識、熟練掌握產(chǎn)品的銷售技巧和銷售流程，能解決實際工作中與產(chǎn)品銷售和使用有關的各種問題，防止出現(xiàn)“外行領導內(nèi)行”的情況。這需要公司商務總監(jiān)具有前瞻性與協(xié)調(diào)性。大幅度降低客戶流失率,提高客戶滿意度。A集團戰(zhàn)略發(fā)展要求（1）企業(yè)愿景成為中國企業(yè)信息化服務領域的領導品牌，成為推動中國電子商務發(fā)展的主力軍。在職員工培訓需求分析：新技術、技能要求的培訓，通常使用績效分析法。）第四篇：實戰(zhàn)案例——如何進行培訓需求分析？實戰(zhàn)案例——如何進行培訓需求分析？ 作者：中天華溥高級咨詢顧問 宮茜茜培訓作為開發(fā)與發(fā)展人力資源的基本手段，己突破其原本的教育意義，企業(yè)發(fā)現(xiàn)它們必須經(jīng)常為員工提供培訓才能滿足發(fā)展的需要。原來游客到了遵義看完遵義會議會址，立即就離開遵義，一天都留不住。而不管男女老少，都無一例外對命運最為關心，因此“轉順文化——紅運文化——紅色傳奇文化旅游體系：”就有了廣大的市場。另外還必須從茅臺鎮(zhèn)出發(fā)，順著赤水河走廊一直走到赤水市，為什么？因為這是一條中國最著名的酒文化長廊，中國一半的名酒都出產(chǎn)在這個長廊：茅臺、董酒、習酒、郎酒、珍酒、瀘州老窖、小糊涂仙等等，因為這是一條酒的長廊，所以就有了“長長久久”的意思，我們就