【正文】 辦事質(zhì)量。針對工會工作中存在的重點、難點問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織力量，深入調(diào)研，深刻分析，搞好政策性、應用性和對策性研究，形成一批對集團公司各級黨政和工會領導班子有決策參考依據(jù)、有可操作性的調(diào)研報告，為集團公司黨政科學決策和工會工作的順利開展提供重要依據(jù)。我感到責任重大，誠惶誠恐。長期以來，有些二級單位和員工家屬對集團公司機關存在一些誤解。從現(xiàn)在做起，從小事做起，不以善小而不為，不以惡小而為之，注意自己的一言一行，始終保持政治上的清醒，始終牢記責任使命，愛崗敬業(yè)，樹立良好的個人形象。一、轉(zhuǎn)變作風要腳踏實地地做好本職工作，模范地履行一個干部的職責。（三）從我做起、從小事做起，樹立良好的個人形象。（一）要開拓創(chuàng)新，提高業(yè)務理論水平和綜合素質(zhì)。全體教職工之間加強協(xié)作配合力度，切實做到“分工不分家”。提高了認識，觸及了思想，增強了做好教育教學工作的緊迫感和責任感。二是責任意識。三強能力素質(zhì)。加強學習是自身業(yè)務發(fā)展的需要，目前教育教學工作的復雜化，這就要求我們必須要具備高素質(zhì),力求學深、學透、弄懂、弄通，做到理論聯(lián)系實際，切實提高自身素質(zhì)。它與同煤60年發(fā)展思想一脈相承，是企業(yè)發(fā)展思路的延續(xù)和拓展，是在轉(zhuǎn)型跨越新形勢下集團公司黨政審時度勢提出的新的戰(zhàn)略體系。只有通過不斷的學習才能做到在思想上跟上新形勢的發(fā)展，要不斷加強黨性修養(yǎng)，加強黨性鍛煉，規(guī)范自己的服務言行，腳踏實地做好自己的本職工作。2012年是集團公司在轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中積極進取的一年。通過這次大討論更加讓我認識到自身工作的重要 性和緊迫性。二是進一步提高業(yè)務能力和責任意識。建設新同煤，打造新生活”代表了同煤人在科學 發(fā)展，轉(zhuǎn)型跨越中矢志不渝，孜孜以求的精神面貌，建設煤電一體化國際能源大集團昭示了同煤人自強不息，卓越奮進的不竭動力。關于嚴禁“吃、拿、卡、要”等行為的規(guī)定，并對礦各項規(guī)章制度進一步充實完善，實現(xiàn)了以制度管事管人。二、強素質(zhì)學知識強素質(zhì)。系民生樹形象，就是關心員工生活，幫扶弱勢群體，多為員工群眾辦實事辦好事。通過大討論活動，提高了各級管理人員黨性原則、民主決策、科學決策和管理水平，培育了他們以礦為家的思想，忠誠于企業(yè)，感恩于企業(yè)，為企業(yè)效力終身的思想。在研討活動中，我們采取了集中討論、個別交流、自我剖析等方式，更注重搞了幾個結合。各級黨員干部在研討中把面向員工群眾、轉(zhuǎn)變作風、樹立形象、促進發(fā)展，落實到具體的行動上。四、組織安排嚴。通過深入研討，進一步端正了黨員干部的思想作風、領導作風、工作作風，使他們圍繞礦總體工作思路，不斷深入開展調(diào)研，抓落實，強責任，開創(chuàng)了各項工作新局面，實現(xiàn)了首季安全生產(chǎn)開門紅。通過深入研討，增強了各級黨員干部紀律意識，切實糾正了黨員干部中存在的思想松懈、紀律松弛、工作松勁、不作為慢作為亂作為，不要組織紀律等問題，堅決糾正了干部干與不干一個樣、干好干壞一個樣、得過且過等消極思想，促使全礦黨員干部管理規(guī)范、行為規(guī)范。在研討過程中，各級領導人員認真學習中央和省、集團公司關于加強領導人員隊伍建設的相關文件精神，認真學習省第十次黨代會及集團公司2011年11月4日領導人員大會精神，提高了思想認識，牢固樹立了群眾觀點，自覺加強了黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成，增進了團結統(tǒng)一，使各級領導班子成為務實、高效、勤奮、廉潔的集體。通過研討，使員工群眾充分感受到作風建設給礦山帶來的新變化、新氣象。教育引導廣大干部員工認識到：實現(xiàn)“五個一”總體要求和落實“三個三”工作思路，就必須轉(zhuǎn)作風、強素質(zhì)、樹形象，緊緊抓住素質(zhì)、管理、創(chuàng)新、服務、效能、合力、風氣、落實八個環(huán)節(jié)扎實推進此項大討論活動，努力使全礦干部做到政治素質(zhì)更強、工作標準更高、業(yè)務技能更精、隊伍管理更嚴。目前，已形成16篇具有指導實際工作的理論研論成果針對部分機關工作人員中存在的作風不實，勁頭不足，要求不高，敬業(yè)不強，責任不強現(xiàn)象，我們們有針對性的開展了“轉(zhuǎn)作風、治懶惰、強效能”研討，通過開展研討，進一步增強了機關地面單位員工的學習意識、服務意識、自律意識、效率意識、忠誠感恩意識，形成了調(diào)研有道，協(xié)調(diào)有力，信息有心，溝通有序，考核有效的地面機關服務體系，使機關科室，上下貫通多了，真正成了礦黨政參謀、助手和智囊，做到了了解基層動態(tài)，當好了基層助手，提高了辦事效率，使地面單位服務方式服務水平不斷提升。我們把這次研討當做是貫徹中組部《關于加強對干部德的考核意見》和省第