20xx年度病區(qū)科室護(hù)理質(zhì)量控制計(jì)劃(完整版)
【正文】 。②個(gè)別患者指甲長③病房垃圾未及時(shí)傾倒，有異味 ④病區(qū)走廊有煙頭 ：①出院病歷上出院時(shí)間填寫不規(guī)范，一般填寫為正點(diǎn)，九點(diǎn)前出院，統(tǒng)一填寫為九點(diǎn)。，無雜物、無異味。，規(guī)范工整。② 發(fā)燒患者體溫單繪制錯(cuò)誤，體溫單頁碼不齊。，陳玉芳查院感資料，病房衛(wèi)生是否做到一巾一帶，一桌一布。二、原因分析：護(hù)士年輕化，專業(yè)知識(shí)薄弱高危病人管理，意識(shí)不強(qiáng)三、整改措施：加強(qiáng)對急救藥品、物品、設(shè)備的管理，嚴(yán)格仔細(xì)交接班，定位放置。做好科室護(hù)理人員的相關(guān)培訓(xùn)，針對薄弱環(huán)節(jié)，做好重點(diǎn)督促檢查工作。做好科室急救藥品、高危藥品、急救儀器設(shè)備的管理，專人管理急救藥品，使用后及時(shí)補(bǔ)充，專人維護(hù)保養(yǎng)急救儀器設(shè)備，急救設(shè)備完好率100%。二、改進(jìn)措施加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理力度，充分發(fā)揮質(zhì)管小組作用，明確各班職責(zé)，增強(qiáng)全體護(hù)士參與質(zhì)量管理意識(shí)，全面提升護(hù)理質(zhì)量，使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。結(jié)合臨床實(shí)踐，不斷完善質(zhì)控制度，進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，如病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、重病護(hù)理、消毒隔離、護(hù)理文件的書寫等。第一篇：2011年度病區(qū)科室護(hù)理質(zhì)量控制計(jì)劃2011年度科室護(hù)理質(zhì)量控制工作計(jì)劃成立科室護(hù)理質(zhì)控小組，質(zhì)控人員對基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù) 理、消毒隔離、急救藥品等定時(shí)進(jìn)行檢查和分析每周進(jìn)行護(hù)理行政查房，尤其對重點(diǎn)病人管理、分級護(hù) 理、精神病行為的安全管理等進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 分析原因、整改后進(jìn)行評價(jià)。（二）建立有效的護(hù)理質(zhì)量管理體系，培養(yǎng)一支良好的護(hù)理質(zhì)量管理隊(duì)伍、繼續(xù)實(shí)行以護(hù)士長科室質(zhì)控員的二級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，逐步落實(shí)人人參與質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)控的目標(biāo)。開展護(hù)理管理制度培訓(xùn)，使護(hù)士熟練掌握護(hù)理核心制度，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，如患者身份識(shí)別制度、分級護(hù)理制度、查對制度、交接班制度、危重病搶救制度、輸血安全制度等，確?；颊甙踩?。加強(qiáng)科室各種應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練，使護(hù)士明確在應(yīng)急狀態(tài)下各自的職責(zé)及應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的程序，培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力及心理素質(zhì)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。學(xué)習(xí)有關(guān)手術(shù)護(hù)理質(zhì)量的相關(guān)規(guī)章制度。抽查核心制度落實(shí)情況。各種記錄本是否記錄完整、及時(shí)。③ Ⅱ級護(hù)理病人護(hù)理記錄單眉欄項(xiàng)目不齊全 ④ 發(fā)熱病人中午體溫未測量⑤ 夜班未在三測單上標(biāo)注需要測體溫的病人。，一桌一布。，整潔。五、整改措施：，具備慎獨(dú)精神。三、檢查匯總問題：、病區(qū)管理中存在的問題: ①長期臥床病人頭發(fā)長，有汗臭味。無菌操作、院感、安全制度等方面的
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