兒科主任競聘書(完整版)
【正文】 的難題，也發(fā)現(xiàn)了科室里存在的各個方面的極待解決的問題。醫(yī)師對待病人風(fēng)格獨特，應(yīng)遇事從容不迫，對人本善尊重，對已自尊而不自滿。組織和直接參與查房、搶救、病例討論、會議等學(xué)術(shù)活動，接受再教育，不斷提高全科室醫(yī)師專業(yè)技術(shù)水平?？浦魅尾坏休^高的情商，控制自我，理解他人，同時還要多一點“換位思考”，主動化解矛盾，創(chuàng)造良好的人際氛圍，為自己的目標(biāo)而努力奮斗。“對待病人不是親人勝似親人”??？親人之間應(yīng)該是相互信任，甚至是包容的，而今的醫(yī)療環(huán)境，醫(yī)患關(guān)系高度緊張，猜疑不斷，醫(yī)務(wù)人員要時刻注意保護(hù)自己，一味的為病人所急、所想，甚至當(dāng)家作主，可能適得其反。首先我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神。其次我專業(yè)知識扎實。由原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎么辦好”的方式轉(zhuǎn)變，對工作超前計劃，周密安排，保證各項工作落到實處。做好名醫(yī)館工作。借鑒外院經(jīng)驗建議門診部作為醫(yī)院職能科室，協(xié)調(diào)好各臨床科室的門診工作。在xxx幼兒園工作的日子里，我體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個隊伍中一天天成長起來、成熟起來而感到自豪。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的關(guān)心幫助下，我成長為了一名共產(chǎn)黨員，在日常的工作生活中我時刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，每當(dāng)大家遇到疑難問題時，我每喊必到，有求必應(yīng)，我總是在第一時間趕到，為大家解決問題，總之，只要大家需要我，不管有多繁瑣，多難多累我都會想盡辦法盡我力所能及之力完成。第三、家和萬事興。與大家真心交流、學(xué)習(xí)，傾聽他們的心聲，為教師搭建一個可以展現(xiàn)自我、鍛煉自我的舞臺，充分發(fā)掘每一位教師的潛力，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感，為了幼兒園的發(fā)展敢說敢做，讓廣大教師參與到教學(xué)管理中來，針對教學(xué)中出現(xiàn)的問題與內(nèi)容方面有需要改進(jìn)的地方，大家都可以各抒己見，共同為幼兒園的教學(xué)工作使把勁，出把力。x年的臨床護(hù)理工作，掌握了牢固的護(hù)理理論知識和扎實的護(hù)理技能。 在這次競聘的平臺上，如果我沒有成功，說明我離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有一定的差距，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷的完善自我，在任何一個工作崗位上努力工作。加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。我還有一個特點就是踏實肯干，*年來的工作學(xué)習(xí)積累沉淀，使我的業(yè)務(wù)能力得到扎實的鍛煉，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)都能出色完成，近年來在歷屆臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，部門領(lǐng)導(dǎo)正確的管理得當(dāng)?shù)臋z修方案，以及各部門通力配合，全體同仁不斷進(jìn)取不懈努力，我們的成績不斷進(jìn)步，獲得多項獎勵。但是，我堅信，只要心里始終裝著事業(yè)，不懈努力，盡職盡責(zé)，做好助手，就一定會使部門管理工作邁上新臺階，事業(yè)發(fā)展更順利。這次中層干部競爭上崗，是我公司新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感，為我臺事業(yè)發(fā)展注入新的活力，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：堅決擁護(hù)黨領(lǐng)導(dǎo)電臺事業(yè)。參加此次競聘前，我度德量力，思慮再三，自信符合此次競聘*部門副主任的要求，因此遞交這份競聘書。加強(qiáng)護(hù)理安全管理，保證護(hù)理安全 。繁忙的護(hù)理工作是我積累工作經(jīng)驗基礎(chǔ)，讓我詳細(xì)了解了每個科室，每個護(hù)理崗位的工作職責(zé)和護(hù)理流程。在此我不會說過多的華麗的話語，我只有一顆熱忱的心，在需要我的任何地方發(fā)揮自己的余熱，為幼兒園爭光，不論這次能否競聘上，我都會懷著一顆感恩的心來做好自己工作中的每一件事情。在工作中，遇事虛心聽取大家的意見，做好領(lǐng)導(dǎo)和職工、職工和職工之間的協(xié)調(diào)。更于2007年自修了本科學(xué)業(yè)，使自己的業(yè)務(wù)技能百尺竿頭更進(jìn)一步。孩子如同一棵棵嫩綠的幼苗，需要我們?nèi)ズ亲o(hù)、去澆灌。團(tuán)結(jié)出效益，創(chuàng)新促發(fā)展。加強(qiáng)導(dǎo)診力度,樹立良好的窗口形象。我將一如既往地保持自學(xué)的良好習(xí)慣和持之以恒的精神狀態(tài)，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的鉆研和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)，努力把自己錘煉成適合市場經(jīng)濟(jì)要求的現(xiàn)代高級醫(yī)務(wù)管理人才。三是我2007年5月?lián)尉d陽市中醫(yī)院門診部副主任（主持工作），熟悉門診部情況，了解醫(yī)護(hù)人員
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1