健康社區(qū)(完整版)
【正文】 兒、老年人、慢性病人及傷殘人士提供診療不保健效勞。例如，鹿特丹市的分配自愿工作中心與門(mén)為一些領(lǐng)取失業(yè)救濟(jì)釐的 26－ 50歲人士分配社會(huì)福利效勞和公益性勞勱，幵為他們從事福利工作提供培訓(xùn)。 第一節(jié) 什么是健康社區(qū) 第四頁(yè)，共二十八頁(yè)。 01 健康社區(qū)背景概述 02 健康社區(qū)操作流程 03 研究成果 Contents Page 目彔頁(yè) 第 * 頁(yè) 第二頁(yè)，共二十八頁(yè)。在西太區(qū)，澳大利亞、中國(guó)、日本、越南、馬來(lái)西亞、蒙古、韓國(guó)、老撾、菲律賓等國(guó)在上世紈九十年代開(kāi)始開(kāi)展創(chuàng)立健康社區(qū)和健康城市活勱。社區(qū)效勞的大多數(shù)工程采用改善人際溝通和心理輔導(dǎo)方法，幫劣效勞對(duì)象增強(qiáng)面對(duì)挑戰(zhàn)解決實(shí)際生活困難的能力，從而促進(jìn)社區(qū)和社區(qū)居民的健康開(kāi)展。 〔 2〕實(shí)現(xiàn)多學(xué)科的綜合、協(xié)調(diào)效勞，提高醫(yī)療、衛(wèi)生、保健的工作質(zhì)量。 2〕具體做法：到 2024年，每一鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、市 (區(qū) )都能有一個(gè)社區(qū)健康營(yíng)造中心，結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源，鼓勵(lì)社區(qū)民眾能主勱兲心幵解決社區(qū)健康議題，落實(shí)健康生活化，生活健康化的精神。即社區(qū)政府積極參不、發(fā)勱和督導(dǎo)，衛(wèi)生與業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和評(píng)估，社區(qū)衛(wèi)生效勞中心負(fù)責(zé)具體實(shí)施，相兲部門(mén)提供物力支持，社會(huì)單位和志愿者全面參不，職責(zé)明確，各盡所長(zhǎng)。該工具是為從業(yè)者，開(kāi)發(fā)商和城市設(shè)計(jì)師改善健康結(jié)果。該工具是用于大開(kāi)發(fā)，包括目標(biāo)，指標(biāo)，和該目標(biāo)社區(qū)相關(guān)的策略。 使用的指標(biāo)為導(dǎo)向來(lái)確定該社區(qū)的健康決定因素的現(xiàn)狀和在現(xiàn)有的資產(chǎn)和資源。自定義目標(biāo)的特定群體是否適宜。 第 14 頁(yè) 第 二 章 操作流程 第一節(jié) 重建決策的五個(gè)步驟 on What’s Important: 對(duì)什么是重要的： 與購(gòu)置決策者和最終用戶(hù)的使用中，優(yōu)先策略來(lái)影響重建的變化。在這些指標(biāo)上的進(jìn)步也可以通過(guò)調(diào)查或驗(yàn)證研究使用對(duì)居民行為策略的影響得到。該工具包還包括一個(gè)用于跟蹤指標(biāo)模板的報(bào)告卡，模板活動(dòng)清單，組織行動(dòng)并跟蹤進(jìn)度，與相關(guān)的一系列組織和潛在的合作伙伴。競(jìng)選團(tuán)隊(duì)也可以討論，任何建議不執(zhí)行，以及是否有任何跟進(jìn)行動(dòng)要求。 數(shù)據(jù)采集中的各種可完成方法： 通過(guò)定期更新源，作為普查或美國(guó)社區(qū)調(diào)查數(shù)據(jù)，通過(guò)采訪(fǎng)居民和利益相關(guān)者包括生活經(jīng)驗(yàn)，或通過(guò)與社區(qū)收集會(huì)員的觀測(cè)調(diào)查數(shù)據(jù)。公共開(kāi)放空間的最小尺寸 ? 來(lái)自附近的站點(diǎn)和 LEED開(kāi)展，其中指出，他們應(yīng)該提供對(duì)于可能的用戶(hù)百分之五的座位，并在 1 / 6英畝。因此，鄰里調(diào)查將需要建立基線(xiàn)，然后有效地監(jiān)測(cè)變化。 Transition Page 過(guò)渡頁(yè) 第 * 頁(yè) 03 研究成果 01 健康社區(qū)背景概述 02 健康社區(qū)操作流程 第二十一頁(yè)，共二十八頁(yè)。 第 27 頁(yè) 鄭曉虹 丁鳳儀 高天野 周玲玲 Thanks! 第二十七頁(yè)，共二十八頁(yè)。 。社區(qū)效勞中心設(shè)置了董事會(huì)，董事會(huì)成員由當(dāng)?shù)鼐用裰羞x。 標(biāo)準(zhǔn)：以杭州市規(guī)劃局出版 ?杭州市街道社區(qū) ?為劃分杭州街道不社區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)；但由亍西湖區(qū)、江干區(qū)土地轉(zhuǎn)換，社區(qū)邊界有變化的趨勢(shì)。這項(xiàng)調(diào)查是資金優(yōu)先，可以與其他未來(lái)的鄰居協(xié)調(diào)調(diào)查或 BRFSS。〞 ? 視覺(jué)驗(yàn)證：鄰里聚會(huì)空間 ? 健康食品零售映射通過(guò)附近的地面視覺(jué)驗(yàn)證 ? 對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行的城市，為指標(biāo)：“一些健康食品店內(nèi)半英里的鄰里關(guān)系〞和“在一個(gè)人口聚集的社區(qū)半英里空間比例。 第 19 頁(yè) ? 方法收集 ? 新的數(shù)據(jù)包括：建模〔空氣，質(zhì)量，噪聲〕，調(diào)查，預(yù)測(cè)工具，研究。每年，進(jìn)步，成功，教訓(xùn)也應(yīng)報(bào)告廣泛的居民和一般公眾，如果可能的話(huà)，提供在線(xiàn)。 第 16 頁(yè) 第 二 章 操作流程 第二節(jié) 六個(gè)維度分項(xiàng)研究 第十六頁(yè)，共二十八頁(yè)。周期性的策略，應(yīng)重新評(píng)估以確定是否實(shí)施或調(diào)整設(shè)計(jì)需要更好地回應(yīng)居民經(jīng)驗(yàn)和不斷變化的需求。創(chuàng)造一個(gè)行動(dòng)路線(xiàn)圖，結(jié)構(gòu)的運(yùn)動(dòng)，在一系列措施建立可衡量的成功，提高參與度，培養(yǎng)興趣。在一段時(shí)間專(zhuān)注于一個(gè)單一的“消息〞或優(yōu)先導(dǎo)致更高水平的成功，而不是在一系列的行開(kāi)工程分散
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