【正文】 手為中天公司再創(chuàng)輝煌。在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實(shí)的填寫回填土委托單，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。對于存放超過三個月的水泥在使用時，應(yīng)提前與試驗室聯(lián)系，對水泥的實(shí)際標(biāo)號進(jìn)行二次復(fù)查。什么部位需要回填土，什么部位需要回填砂石或者是3：7灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制。下面是我對自己工作的一些總結(jié)：一、在工作態(tài)度上無論在工作還是生活當(dāng)中，我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤?；貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作。、圖集及更改作廢通知。，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)，為查閱文件提供方便。在2013年的工作中，隨著各工程的逐漸全面開工，我將一如既往，努力完成各項工作，為城鄉(xiāng)建設(shè)的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。三、工作作風(fēng)在工作中，本人工作作風(fēng)扎實(shí)，能經(jīng)常下工地，指導(dǎo)、配合、監(jiān)督、服務(wù)各項目部的施工技術(shù)工作。工程部孫俊東2018年1月24日第二篇：土建工程師工作總結(jié)2012年個人工作總結(jié)我于2012年11月7日聘任為公司鳳縣項目指揮部的土建工程師，在這3個月的工作中不斷提高自己，在李經(jīng)理、謝工和同事及其他領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好自己的本職工作。質(zhì)量管理針對2017年施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在2018年要尤為注意，要加大對工程質(zhì)量的管控，避免相同的質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)。在堅持質(zhì)量求生存的原則上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過施工單位責(zé)任心不強(qiáng)，在質(zhì)量上意識淡薄，工作上不配合，在嚴(yán)格督促及工程部和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，后續(xù)工程至來年各有所改善，一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決。第一篇：2017土建工程師年度工作總結(jié)2017年度工作總結(jié)進(jìn)入公司已有兩個月的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在同事們的幫助下，我個人在2017年度學(xué)習(xí)和收獲都頗多，個人能力和工作經(jīng)驗都得到了提高，較好的完成了2017年年度工作目標(biāo)。如天順燕同國項目部施工的5152樓，在砼施工過程中，地下部分和12層多次出現(xiàn)蜂窩麻面、局部甚至出現(xiàn)漏振等質(zhì)量問題，及時向工程經(jīng)理進(jìn)行匯報，并向施工單位提出建議更換施工人員的意見，施工單位采納后，在6層施工時更換了砼工，使得工程質(zhì)量得到很大的改善，杜絕了漏振，大幅減少了蜂窩麻面的出現(xiàn)。要認(rèn)真審閱施工圖紙，對存在的問題提出合理化建議，避免出現(xiàn)新的質(zhì)量問題。同時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。能一如既往堅持幫助各施工隊做好各項施工技術(shù)服務(wù)工作?？偨Y(jié)人：王科 2013年2月1日第三篇：土建工程師年終工作總結(jié)土建工程師年終工作總結(jié)5篇土建工程師年終工作總結(jié)篇一時光如梭，忙碌中又到了年末，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。公司平臺日常信息溝通及受控文件下載管理。作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí)，在參與建設(shè)的工程中，在完成路基施工填筑同時，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制，和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。另外，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位?；靥顧C(jī)具的選用。砂石中不得含雜異物、煤屑等。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行。在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。以上為我參加工作以來的一些心得和體會，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。四、加強(qiáng)自身的綜合素質(zhì)修養(yǎng)的培養(yǎng)身為__公司的一員，有機(jī)會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學(xué)習(xí)和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以__的企業(yè)形象來約束自己，我們所有的言行要符合__特級企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，逐步培養(yǎng)自身的個人素質(zhì)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)。在XX年和XX年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。從長遠(yuǎn)效益來看，后者肯定比前者明顯。總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。幾個小六層的房子還沒有主體封頂。但今后一定要努力奮進(jìn)，趕超前賢。對鋼筋籠的直徑大小、長度、箍筋間距進(jìn)行嚴(yán)格施工管理。在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及毛病全部由我和監(jiān)理人員控制，向施工方提出來及時糾正整改。只是說說而已，不改就發(fā)一張安全整改通知書了事，沒有切實(shí)抓到實(shí)處。至于其他方面，拒腐抗蝕。這是我的人生觀宗旨，我個人寫照，有詩為證：閑步夕照（新韻）斜陽碧靄沐湖堤，色淡空明楚樹低。讓我們百分之八十的工作時間在施工現(xiàn)場管理施工，百分之二十的工作時間留在辦公室看圖紙，及整理文檔。多出幾千平方米的房間，就是多出幾百萬的利潤。需要重新設(shè)計布局，前廳應(yīng)該設(shè)計一個很寬敞雄偉的大堂，才可提升檔次。且把韶華風(fēng)韻事，張揚(yáng)浩宇徹天宏。煙霞向晚，光影鱗波悠蕩。在這這段時間內(nèi)我主要負(fù)責(zé)三區(qū)盤點(diǎn)和一區(qū)結(jié)算工作：三區(qū)盤點(diǎn)工作主要是到現(xiàn)場和施工方一起認(rèn)定工程到底施工到什么程度，然后記錄下來，雙方簽字確認(rèn)，這項工作雖然不難，但需要每個房間逐一查看，每個角落都要看到，如果施工方這項工作沒有做或沒有做完，我們當(dāng)時沒有記錄，最后落在書面上就會是施工方已經(jīng)完成這項工作，這樣公司就會蒙受損失，所以需要我們非常細(xì)心，每一項工作內(nèi)容都不能落下。在逐漸對公司簽過的合同、協(xié)議及結(jié)算思路理順后，我開始由被動變得主動，到最后對砼調(diào)價時施工方都在抱怨他們報得太亂，他自己都不明所以，我當(dāng)時心里特別安慰：工作真是沒白做??！通過這一段時間的工作，我的業(yè)務(wù)水平也得到了很大的提高，做到了由乙方到甲方角色的轉(zhuǎn)變，考慮問題的角度也更加全面了，我從每一個人身上都學(xué)到很多東西，包括我的同事、我的部門經(jīng)理、我的對手、甚至于從前任留下的`資料都能學(xué)到很多，這些資料是歷任預(yù)算員總結(jié)的精華，能夠領(lǐng)悟其中的道理就象是讀了一本專業(yè)書，從中受益匪淺，使我真切地感受到什么叫“三人行，必有我?guī)煛?，那就是只要你用心，每個人都有值得我們學(xué)習(xí)的地方，甚至于一份資料都有可能成為我們的老師。以上是我今年在項目施工中的簡單總結(jié)，還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正，在新的一年里我會更加加倍的`努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在xx施工中不斷探索創(chuàng)新，將xx打造成xx的品牌。為了以后能更好地開展工作，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。三、完成20xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議為了公司項目的39。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。最主要的是天鈺園工程我保證不出1m2不合格工程。在同工程部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調(diào)上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。目前現(xiàn)場工程質(zhì)量比較理想，但也存在一些問題。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。有部分現(xiàn)場施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等?，F(xiàn)在距離竣工時間僅有ddd余天，為保證順利完工并交付使用，項目部已要求總包根據(jù)現(xiàn)場施工情況并按照剩余工期進(jìn)行進(jìn)度重排，后經(jīng)我方專業(yè)工程師審核認(rèn)為存在不合理之處，已要求總包方按照我方提議合理安排施工，盡量縮短工期，從而為配套設(shè)施建設(shè)及竣工驗收留有充足時間。為此，為體現(xiàn)措施費(fèi)的合理使用及合同約定達(dá)到市級文明工地標(biāo)準(zhǔn)，項目部給總包方下發(fā)了市級文明工地驗收標(biāo)準(zhǔn)，并先后在ghj月份和jh月份分別對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行檢查和考評，考評情況分別為j分和f分，并分別列舉出扣分項目，責(zé)令其限期整改，并將該評分結(jié)果整理歸檔，作為最終結(jié)算依據(jù)。在隨后的工作中，在控制施工質(zhì)量的同時，及時與總包方溝通，加快施工進(jìn)度。施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。1進(jìn)一步加深對企業(yè)文化的認(rèn)識加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容和相關(guān)精神，體會企業(yè)文化的精髓，并在具體工作體現(xiàn)這一文化。大膽的開展工作，對自己是一種歷練，善于總結(jié)，對自己是一種提高。參與圖紙會審、工程協(xié)調(diào)會、監(jiān)理例會、工程驗收，負(fù)責(zé)作好本專業(yè)工作日志。土建工程師工作總結(jié)9時間過得太快了，不知不覺中，充滿希望的20xx年過去了。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見證取樣。四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。不斷吸收前人總結(jié)施工和管理經(jīng)驗，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。樹立強(qiáng)烈的合同意識。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。在以后的工作中，作為我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。二、日常工作情況本人均根據(jù)每周的工程部會議、監(jiān)理例會，每天工程碰頭會，對照落實(shí)工程進(jìn)展每周的工作計劃，并審核施工單位上報的各項方案，各項需要跟進(jìn)的工作也能及時到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。土建工程師工作總結(jié)13回眸即將過去的20___年，進(jìn)入___公司已經(jīng)有將近一年的時間，靜思往事清晰再現(xiàn)。怎樣做到手中有糧，心里不慌。百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。現(xiàn)將有關(guān)20___工作情況作如下總結(jié)：一、圖紙規(guī)范是管理的根本。能一如既往堅持協(xié)調(diào)各公司內(nèi)外部門的協(xié)作關(guān)系。同時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。其實(shí)項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。自己的專業(yè)面不足，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。參加工程部管理制度的學(xué)習(xí)為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。這點(diǎn)是我本人體會最深的。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個問題：我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。就像，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂（），后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。工程資料方面每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。二、崗位職責(zé)履行情況在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結(jié)每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時查閱規(guī)范并向同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。為保證正常使用需要及時維修，根據(jù)公司的相關(guān)流程并結(jié)合工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定，在保存好證據(jù)并將工作聯(lián)系函及時發(fā)送總包單位并留存記錄后，安排其他單位代工維修。二、主要工作內(nèi)容負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)工作，對本專業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。2關(guān)注但不拘泥于細(xì)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)滴滴，成就非凡。4安全文明施工控制配合質(zhì)監(jiān)站做好現(xiàn)場安全文明施工管理工作。2場地南側(cè)存土處理目前，ggh已開始政府存土的外運(yùn)作業(yè)，而我方存土如何解決也是下階段工作的重點(diǎn)。我方即暫停對其考評。1主體結(jié)構(gòu)從春節(jié)復(fù)工以來，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，掌握建筑工程質(zhì)量通病并制定防治措施，堅持每日巡檢和抽查，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報并提出整改措施，監(jiān)督施工方落實(shí)情況并對整改結(jié)果進(jìn)行檢查?？偨Y(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。（3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。（2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。由于單體多，工期緊，分包單位也比較多，我感到了很大的壓力。當(dāng)然