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20xx十月份工作總結(jié)(完整版)

2024-10-03 10:59上一頁面

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【正文】 了活動(dòng)目標(biāo)和工作任務(wù),具體分解到每個(gè)科室,認(rèn)真加以落實(shí)。本月我校開展了為期近一年的“校園九項(xiàng)文明工程”建設(shè)活動(dòng),時(shí)間之長、涵蓋面之廣、各學(xué)院各單位的任務(wù)之重都是前所未有的,為了積極響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召,使“校園九項(xiàng)文明工程”建設(shè)活動(dòng)可以深入人心,可以更好的在同學(xué)之中進(jìn)行宣傳,最終是每一位同學(xué)受益,我院開展了以“校園九項(xiàng)文明工程”為主題的演講活動(dòng)。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)使用上有很多問題,備品備件不足,機(jī)電維護(hù)人員較少,修舊利廢工作不夠。1008工作面的回收是我礦的一項(xiàng)重大工程,所以我礦相關(guān)管山西桃園容大煤業(yè)有限公司理人員對(duì)此工作高度重視,跟班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)督,在工作中不得存在一點(diǎn)僥幸心理和絲毫馬虎現(xiàn)象。聯(lián)系了電光廠家技術(shù)員來礦對(duì)組合開關(guān)進(jìn)行了檢查并現(xiàn)場指導(dǎo)電工如何操作使用,同時(shí)與電光銷售商簽訂了1010綜采工作面集山西桃園容大煤業(yè)有限公司中控制裝置與控制設(shè)備列車的相關(guān)技術(shù)協(xié)議。山西桃園容大煤業(yè)有限公司本月的巷道沖洗工作基本到位,巷道保持濕潤,管路、線路積塵基本沒有。協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查和工程質(zhì)量驗(yàn)收,當(dāng)現(xiàn)場條件發(fā)生變化時(shí),及時(shí)深入現(xiàn)場同有關(guān)部門進(jìn)行處理,以確保礦井正常生產(chǎn)。提高團(tuán)干部的自身素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)干部組織的凝聚力,調(diào)動(dòng)大家的積極性,使我系的團(tuán)干部組織生活能夠上一個(gè)新臺(tái)階。積極開展團(tuán)內(nèi)活動(dòng)。按照公司計(jì)劃施工,在規(guī)定的場所內(nèi)組織好安全生產(chǎn),嚴(yán)格管理,在安全的條件下組織好施工,做到按章操作。效果比較明顯,總體防塵工作還可以,但不能松懈,要持之以恒,保持一如既往的工作精神。給1012材料繞道處安裝630KVA移變一臺(tái),從1010膠帶輸送機(jī)機(jī)頭處高壓防爆開關(guān)處連接了65m高壓電纜至移變,使得1012掘進(jìn)工作面形成單獨(dú)的供電系統(tǒng)。地面各系統(tǒng)及要害場所,我們不斷巡查,尤其是變電站、斜井巷道的滑坡觀察。工作人員對(duì)新設(shè)備的使用不能熟練操作。我學(xué)生會(huì)在校領(lǐng)導(dǎo)的指示和領(lǐng)導(dǎo)下積極配合院領(lǐng)導(dǎo)開展我院的“校園九項(xiàng)文明工程”建設(shè)活動(dòng),為活動(dòng)提供各項(xiàng)服務(wù),我外聯(lián)部充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,結(jié)合本部門的實(shí)際情況積極配合兄弟部門為活動(dòng)的開展建言獻(xiàn)策并提供各項(xiàng)。十月份除了做一些本月份的常規(guī)工作及宣傳工作外,也在做十一月份的籌備工作,現(xiàn)將本月份工作總結(jié)如下:一、常規(guī)工作值班。會(huì)議內(nèi)容是十月份工作分配及工作情況匯報(bào)。衛(wèi)生健康專欄。該項(xiàng)工作于十月20日完成。第五篇:十月份工作總結(jié)四中隊(duì)十月份工作總結(jié)自十月九號(hào)會(huì)議后,我中隊(duì)及時(shí)召開班長分隊(duì)長會(huì)議,嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)規(guī)章制度及其要求,使分隊(duì)長、班長不折不扣的落實(shí)下去,并做好下一步的工作安排!本月工作重點(diǎn):九月份我中隊(duì)新增崗點(diǎn)較多,隨之而來的就是隊(duì)伍存在著不穩(wěn)定等問題的出現(xiàn),通過與隊(duì)員間的溝通交流,做好各隊(duì)員“聽從安排,服從管理”的思想工作,使工作得心應(yīng)手!新崗點(diǎn)的增多同時(shí)加大了中隊(duì)的工作量,教會(huì)隊(duì)員怎么值好班站好崗的同時(shí),也增多了與新客戶單位領(lǐng)導(dǎo)溝通交流的頻率,建立起良好工作關(guān)系!新隊(duì)員在我中隊(duì)占據(jù)了一定比例,對(duì)于新隊(duì)員上崗后的培訓(xùn)工作,我中隊(duì)作為一項(xiàng)常抓不懈的工作來干。從自身做起,從副職分隊(duì)長班長做起,在隊(duì)員心中加強(qiáng)中隊(duì)的榮譽(yù)意識(shí)。
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