二級應急救援預案(完整版)
【正文】 組負責人：孫國山 邵井嶺 陳加庚（2）醫(yī)療救治組負責人：徐大功 戴立軍（3）后勤服務組負責人：鄧克超 程文柱（4）現(xiàn)場保安組負責人：馬益峰 邊 達二、領導小組的職能和職責職能和職責（1）、所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調；（2）、現(xiàn)場事故評估；（3）、保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行；（4）、控制緊急情況；（5）、現(xiàn)場應急反應行動的指揮，與在應急指揮中心的反應操作總指揮的協(xié)調；（6）、作好應急求援處理現(xiàn)場指揮權轉化后的移交和應急求援處理協(xié)助工作；（7）、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共求援部門聯(lián)系工作。三、項目部現(xiàn)場配備以下應及救援器材、設備；CO2滅火器6個以上；干粉滅火器6個以上；醫(yī)療接救箱1個以上；擔架2付以上；消防桶5個以上。（2）內部應急報警機制應急預案啟動后，項目部應急反應組織啟動，并拉響應急反應警報，通過廣播通知項目部的相關人員以及事故現(xiàn)場的全體人員進入應急反應狀態(tài)，項目部應急反應組織進入應急預案及應急計劃實施狀態(tài)。培訓的內容：1）滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；2）個人的防護措施；3）對危險源的顯著特性辨識；4）事故報警；5）緊急情況下人員的安全疏散；6）各種搶救的基本技能；7）應急求援的團隊協(xié)作意識。預案的培訓演練計劃按公司總部年度計劃及各項目經理部的培訓演練計劃執(zhí)行。應急反應演練應急反應預案和應急反應計劃確立后，經過有效的培訓，應做到施工場區(qū)人員開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。
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