頭腦風暴法全程操作方法精講(完整版)
【正文】 程序 第八頁，共三十二頁。 碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 五、記錄設(shè)想 這一階段實質(zhì)上是與提出設(shè)想階段同時進行的。有些略知此法的人每逢需要集思廣益時，便臨時來個“頭腦風暴法〞。 第十五頁，共三十二頁。 在部門間建立戰(zhàn)略同盟。 1鼓勵人際互動，促進人際關(guān)系，克服機械思維。 碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 “ BS〞法訓練－發(fā)揮自由聯(lián)想 三、使用簡潔的語言 僅僅建立起頭腦風暴思考的氣氛是不夠的，參加訓 練的人還必須學會如何使用簡潔的語言說出自己的想法， 掌握應(yīng)付練習時遇到抵觸情緒和沉默的方法，能勝任記 錄員、主持人或鼓勵者的角色。 碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 第七節(jié) 頭腦風暴法的變式 一、 A 碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 頭腦風暴法的變式 一、 A里透法－以抽象主題尋求卓越設(shè)想 實施程序 ②主持人決定主題〔議題〕 認真分析實質(zhì)問題，概括出該事物的功能作為主題， 這必須在肯定“ 揭示實質(zhì)問題，而能更廣泛地提出設(shè)想〞 的情況下進行，例如實質(zhì)問題分別為罐頭起子、城市停 車場、新型牙刷，割草時相應(yīng)的戈登主題為“ 開啟〞、“ 儲藏〞、“ 去污垢〞、“ 別離〞。 碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 一、 A 每人默默地選一個角色來扮演。 碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 三、筆寫式頭腦風暴法 頭腦風暴法對小組領(lǐng)導及小組成員的技能水平要求很高。解決的問題，目的是為了進行有效的聯(lián)想。來十分可笑的想法不僅為人們接受，而且受到人們的鼓。筆寫式頭腦風暴法現(xiàn)已開展成好幾種形式，具有代表性的是畫廊法〔 Gauery Method〕，創(chuàng)造者是VanGundy；六三五筆寫法〔 VanGundy,Jr1988〕及先寫后談法〔 Bosticco,1971〕。 頭腦風暴法的變式 第二十九頁，共三十二頁。里透法－以抽象主題尋求卓越設(shè)想 適用范圍 從該法的誕生經(jīng)過看，就會很清楚，該技法最適于 新產(chǎn)品開發(fā)，并且在開發(fā)與過去完全不同的產(chǎn)品時也最 為有效。 碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 一、 A里透法－以抽象主題尋求卓越設(shè)想 實施程序 ①會前準備 首先，決定會議的主持人，主持人要有豐富 的想像力和敏銳的洞察力。里透法－以抽象主題尋求卓越設(shè)想 簡介 又稱戈登法，該創(chuàng)造人戈登在美國馬薩諸塞 州劍橋市的 A 第二十二頁，共三十二頁。 1打破部門樊籬，擴大工作范圍。 討論共同的問題。 碳戰(zhàn)雇傭軍 以您尊貴的品牌與名義 精準鎖定節(jié)能率，狙擊碳戰(zhàn)收益 “ BS〞法案例一那么： 如何改善部門間的關(guān)系？
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