事務(wù)辦理-后勤保障(完整版)
【正文】 很多秘書部門承擔(dān)著后勤保障職責(zé)。 ? ◎后勤保障關(guān)系到各項(xiàng)工作的根本運(yùn)行，需要有責(zé)任心，有工作經(jīng)驗(yàn)。 ? ⑶臺賬記錄完備。 ? ： 30分鐘。 ? ⑵預(yù)算控制項(xiàng)總分值 40分。 實(shí)訓(xùn) 3：辦公用品管理 ? ：制定制度并有效管理辦公用品。 ? ⑶定期盤存項(xiàng)總分值 30分。 ⑵能及時(shí)補(bǔ)充使用。 ：百分制。 ? ：⑴制度完善項(xiàng)總分值 30分。 ? ： 1學(xué)時(shí)。 ? ⑵分工明確項(xiàng)總分值 30分。 ? ： 1學(xué)時(shí)。 六、小 貼 士 來訪單位 來訪事由 來訪領(lǐng)隊(duì) 來訪人數(shù) 接待項(xiàng)目 接待部門 接待領(lǐng)導(dǎo) 接待酒店 費(fèi)用額度 陪同人員 執(zhí)行情況 ㈠接待審批單 第十四頁，共十六頁。◎接待工作應(yīng)注意接待禮儀、餐飲特色并注意控制費(fèi)用。印章出現(xiàn)內(nèi)容錯(cuò)誤扣 30分，出現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)別字扣 20分。 小型辦公室設(shè)備 —— 廢紙簍、報(bào)夾、水煲、裝訂機(jī)等。 五、參考案例 ? 案例 1：車輛管理混亂，影響公司工作 ? 案例概述：某公司 1名董事長、 1名總經(jīng)理、 3名副總經(jīng)理，公司共有 3臺公務(wù)用車，一天，排名第 3的副總經(jīng)理因?yàn)樗绞路謩e用車到同一個(gè)地方，剛好這天董事長、總經(jīng)理因?yàn)榫o急公務(wù)需要用車，負(fù)責(zé)車輛管理的秘書一時(shí)間手足無措。 ? ⑶無縫管理項(xiàng)總分值 20分。 實(shí)訓(xùn) 6：平安保衛(wèi) ? ：分組模擬平安保衛(wèi)工作。 ? ⑵審批使用項(xiàng)總分值 40分。 ： 30分鐘。 ：⑴無大量庫存積壓項(xiàng)總分值 30分。 ? ：百分制。
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