【正文】 收入分配的經濟杠桿作用，充分調動廣闊職工的積極性，確保2022年度各項工作目標的實現(xiàn)，特制定本方法。嚴禁未經考核以崗績工資標準發(fā)放工資。崗位系數(shù))?！　、?31年以上每年工齡津貼標準20元。　　夜班津貼　　三班作業(yè)制的崗位人員夜班津貼支付標準：　?、?采掘工：15元/班。　?、?地面職工每工6元，月標準126元?！　、瓢嚓犻L津貼、中高級工技能津貼、技師津貼，按礦有關文件規(guī)定執(zhí)行。崗位系數(shù))divide。崗位系數(shù))除去平安工資后連同下井津貼、夜班津貼、班中餐全部納入采掘產品(勞務)價格，進行產品內部市場化工資結算。單項工程嚴格按照?楊莊煤礦單項工程管理方法?規(guī)定執(zhí)行，正常生產的采掘工作面包干范圍內，不再支付單項工程費用?！　趧蛰敵鏊拇筝o助單位的效勞工資核入采掘區(qū)隊工資總額，實行鏈式結算。　　采煤預備區(qū)　?、艔氖鹿ぷ髅姘惭b、撤除、改造時，要簽訂工程承包合同，按合同結算勞務工資。充裕人員的工資從糾正礦不平安供電行為和檢查不完好機電設備的管理費中掙取。充裕人員的工資從單項工程中掙取。　?、趶氖码`屬采掘包干區(qū)域范圍內的安裝(撤除)或其他單項工程量，由采掘區(qū)隊負責工程監(jiān)管、驗收，并按礦統(tǒng)一價格支付勞務工資。運輸區(qū)為誰運送物資，向誰掙取運輸費?！　、?火工品管理工：礦按現(xiàn)有崗位需求核定崗位人員，實行固定崗位工資收購。職工工資=勞務費用+年功工資+其他津貼補助。　　煤管科　　市場化工資全額切除，實行煤炭銷售收入計提工資制。具體方法另行制定。工資分配實行內部市場化運作，與效勞質量滿意度掛鉤考核。隨機檢查權重40%，定期檢查權重60%。因礦結構性調整造成人員增減的不在此列?！　」?jié)余管理：采煤、掘進及井下輔助單位月度最高工資水平，原那么上?！　∫缘V井一級考核分配為前提，根據內部績效考核政策規(guī)定，對各單位經濟指標細化考核，按在崗人員分配(下達)到各單位。　　掘進(基建)區(qū)的副職、工會主席的掛鉤工資，按分管掘進隊(包隊)在冊工人當月平均實得市場化工資及相應的掛鉤系數(shù)核算。由單位正職根據個人當月業(yè)績、出勤、精細管理考核結果等情況自主分配后，將分配結果報送到紀委、監(jiān)察部門聯(lián)審，工資科負責兌現(xiàn)到個人。礦每月將實得分配工資總額統(tǒng)一下達給單位，由單位正職根據個人當月業(yè)績、出勤、精細管理考核結果等情況，進行自主分配，報送到工資科進行兌現(xiàn)?！　、?堅持精細化管理、實施市場化運作　　精細化管理貫穿于平安、生產、經營每一個環(huán)節(jié)。區(qū)隊分配和考核方法要做到詳細具體、簡便易行，具有可操作性?！　、俾毠€人初次分配工資=個人當月應得市場化結算勞務工資額times。各單位職工的天天工資分配額要及時進行上墻和網上公布,接受群眾監(jiān)督。　　②留用查看處分、緩刑留用處分人員生活費標準：上崗工作的人員按同崗位崗績工資的50%支付，不上崗工作的停發(fā)生活費?？紤]我礦超員較多，為鼓勵職工內退，對在2022年度內辦理內退的在崗職工，繼續(xù)實行補貼政策，補貼標準統(tǒng)一執(zhí)行500元/人middot?！　楣膭盥毠ふ{往新區(qū)(袁一、袁二、劉店等基建礦井或籌備處)，凡2022年個人調出的給予一次性獎勵，獎勵標準分別為：一季度調動的獎勵3000元，二季度調動的獎勵2000元，三季度調動的獎勵1500元、四季度調動的獎勵1000元。　　借用人員工資支付　　各單位原那么上不準借用人員，確因工作需要借用人員的，必須經礦主要領導同意，借用人員工資由借用單位支付，被借用人員實行易崗易薪?！　∈?、相關政策規(guī)定　　勞動力市場轉崗培訓人員學習期間的工資，按地面一崗()工資標準加年功工資支付?！　、诼毠€人二次分配工資=職工個人初次工資分配額times?！　〔删騾^(qū)隊和井下輔助單位內部市場化工資分配，要打破崗位界限和崗位系數(shù)，一律實行全額浮動。　　實施市場化運作的單位，要將工資分配全部納入內部市場化結算體系，按照收入非工資性支出=工資的原那么進行結算?！　∈⑹袌龌べY內局部配管理　?、?實行層級管理、層級考核、層級分配　　礦作為一級市場主體，負責向二級市場主體(基層科區(qū))進行指標分解考核,定期進行市場化工程檢查?！　、榈孛鎲挝缓蜋C關管技人員市場化工資考核支付　　機修區(qū)、煤管科、武?？频仁袌鲋黧w單位正職的月度勞務工資，副職(礦聘副科級)，一般管技人員納入工人考核支付序列?！　〔删蛘毷袌龌べY掛鉤考核標準表　　任務完成(%)小于1001 100101110111120221以上　　　?、婢螺o助單位管技人員市場化工資考核支付　　運輸區(qū)、保運一區(qū)、保運二區(qū)、通風區(qū)正職的月度市場化工資，、副職(主技)、科區(qū)技術員(不含隊級管技)。實行崗位薪酬差異管理，根據個人季度累計市場化工資總額，按比例系數(shù)分配。　　借資管理：因無法預見的客觀原因，月度預支工資低于系統(tǒng)當月人均工資水平80%以下時，方可向分管礦領導申請使用工資結余或在系統(tǒng)(線)內借資，借資后的工資水平不得高于系統(tǒng)當月人均工資水平的90%?！　「鶕瘓F公司政策，進一步擴大物業(yè)后勤勞務承包范圍(包括職工食堂、洗衣房工廣綠化，選矸、裝卸、炮泥制作等)，積極做好物業(yè)后勤 一對一對接效勞工作?！　∈袌龌べY結算：根據月度效勞質量滿意度考核得分和實際完成工作量結算工資收入?！　】己藰藴柿硇兄贫āＦ渲?，核定人員按崗績工資(崗位系數(shù)times?！　“脖O(jiān)處　　⑴安監(jiān)處專職安監(jiān)員及管技人員實行市場化工資(含下井津貼、夜班津貼、班中餐)全額切除，以人的不平安行為和管理的缺陷掙取勞務工資。其他崗位人員在綜采正常生產的期間，市場化工資納入機修車間考核結算?！?