【正文】 文明執(zhí)法氛圍營造力度。 （三）堅持科學養(yǎng)路與有效管理相結合，著力推進養(yǎng)護管理我處堅持科技養(yǎng)護和有效管理，積極改善行車環(huán)境，提高道路通行能力。四是做好了其他各項工作。今年我處發(fā)生了一起廉政案件，在這種特殊情況下，我處積極配合監(jiān)察機關，并立即撤銷了所屬兩個公司的經營運作，對帳務進行了全面認真梳理。在全面總結去年成果和經驗的基礎上，今年我處繼續(xù)推進民主評議政風行風工作。積極開展了“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”，“做公道正派之人，創(chuàng)公平正義之家”主題實踐活動，以黨風廉政教育月為契機，開展了形式多樣的“八個一”活動，即購買了一批廉政書籍、刻錄了一套警示教育光盤、處領導上一堂廉政黨課，開辟一項廉政教育專欄、開展一次學習交流、撰寫學習心得體會。管理處創(chuàng)建成省級文明單位，榮獲全省交通系統(tǒng)精神文明建設工作先進單位，南昌東所成功創(chuàng)建國家級青年文明號，樂溫各單位成功創(chuàng)建XX市市級文明單位；深入開展了福銀高速公路贛閩省際路段青年文明通道創(chuàng)建活動，251公里高速公路被團省委、省交通廳、省公安廳聯(lián)合命名為贛閩青年文明通道示范路段，管理處被命名為贛閩青年文明通道示范單位。 2008年以來，在全處干部職工的共同努力下，總體態(tài)勢良好，除收費任務受到諸多因素影響外，其他基本實現(xiàn)了年初工作目標。同時，干部作風和職工風貌有待進一步提高。加大對收費員的培訓力度，通過情景仿真、案例分析、參與式研討、案例與演練交互式學習等方式，引導收費員加深對不斷變化的新的收費形勢的認識，進一步提升業(yè)務技能和對收費政策的理解、解釋能力。在充分考慮收費政策、社會經濟狀況、聯(lián)網(wǎng)收入拆分規(guī)則、公共突發(fā)事件以及內部管理等影響費源的多因素基礎上，著力研究征費特點、費額變化的趨勢及深層次原因，進一步加大通行費數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，為費收提供依據(jù)。深入開展“標準化路政大（中）隊”創(chuàng)建活動，堅持推行準軍事化管理制度，嚴格落實每周軍訓制、內務檢查制，加強執(zhí)法隊伍作風建設。加強養(yǎng)護設備的監(jiān)管力度，統(tǒng)一管理，集中調配；進一步規(guī)范養(yǎng)護設備的租賃，盤活現(xiàn)有資源，避免國有資產閑置。三是加強固定資產管理。全力以赴抓好民主評議，積極開展群眾滿意度問卷調查，加強與司乘的溝通聯(lián)系，及時整改問題、化解矛盾，積極建章立制，確保民評取得實效。積極推進人事制度改革，創(chuàng)新選人、用人機制，反對任人唯親，把有能力、有水平、想干事、能干事、干成事的干部選拔到領導崗位上來，讓想干事的人有機會、能干事的13 人有平臺、干成事的人有地位。 二00八年十二月十五日 第16頁 共16頁。抓好基層領導班子建設，落實民主議事制度，推進政務公開，增強基層組織的執(zhí)行力和公信力；加強對領導干部的考核力度，細化量化考核指標，促進領導干部綜合素質進一步提高。繼續(xù)大力開展崗亭文化、所站文化、青年文化和綜治安全文化等特色創(chuàng)建活動，充分利用《溫沙簡報》、《江西京福高速網(wǎng)》和“崗亭之聲”等信息平臺，以閱覽室、健身房、籃球場、桌球室、乒乓球室為場所的娛樂生活平臺，以職工業(yè)余文藝團、攝影協(xié)會、書畫興趣小組、文學社、“一種三養(yǎng)”為依托的業(yè)余愛好平臺等文化陣地，豐富文化載體，深化單位內涵。四是加強綜治安全工作。在“把路養(yǎng)上去、把風氣養(yǎng)上去、把技術11 養(yǎng)上去”的理念指導下，確實用好每一分養(yǎng)護經費，不斷提升路容路貌。 （三）以提升路況水平為重點，強化養(yǎng)護管理以“暢潔綠美安”為目標，科學養(yǎng)護，規(guī)范作業(yè)，注重環(huán)保，確保暢通，力創(chuàng)精品，強化養(yǎng)護管理。我們將著重圍繞提高文明執(zhí)法形象開展工作。強化所站建設，規(guī)范管理，力爭“保八進九爭十”目標任務的完成。當前，現(xiàn)有的硬件基礎設施已無法滿足事業(yè)發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 通行費征收壓力巨大。今年，我處召開了首屆一次職工代表大會，收集到的29條職工提案得到了及時地解決；積極關心關愛職工，為全線女工辦理了“安寧互助保險，組織職工進行體檢，夏季下基層送清涼；舉行了“迎奧運、創(chuàng)規(guī)范、促民評、優(yōu)服務”文藝演出送基層活動；組織干部職工積極參與各種社會公益活動，今年為四