高速公路公司治理商業(yè)賄賂工作方案(完整版)
【正文】 司對(duì)自查自糾情況，特別對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的清理糾正，完善制度情況，進(jìn)行認(rèn)真檢查。一是摸清不正當(dāng)交易行為所涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。結(jié)合交通施工建設(shè)實(shí)際，對(duì)各項(xiàng)目部與地方政府與業(yè)主切身利益密切相關(guān)、嚴(yán)重破壞市場(chǎng)秩序的突出問題從嚴(yán)治理。我們應(yīng)該清楚地看到，公司工程項(xiàng)目分散，職工流動(dòng)性強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)開發(fā)任務(wù)重，涉及的勞務(wù)隊(duì)伍和敏感環(huán)節(jié)多，治理商業(yè)賄賂是我們所面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。商業(yè)賄賂違背社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則，破壞市場(chǎng)秩序，妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)和資源的合理配置，影響投資環(huán)境，損害交通建設(shè)的健康發(fā)展；增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，造成國(guó)家稅收減少和公共財(cái)產(chǎn)侵吞；為不嚴(yán)格施工開了方便之門，直接侵害國(guó)家的利益。 統(tǒng)籌部署，有序推進(jìn)。分公司的自查自糾工作從今5月至8月，在分公司各個(gè)工地開展對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾。 分公司各項(xiàng)目部對(duì)自查出的不正當(dāng)交易問題，認(rèn)清危害，找準(zhǔn)根源，認(rèn)真整改。要結(jié)合分公司實(shí)際，制定實(shí)施方案，明確工作任務(wù)和責(zé)任要求，做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施三到位。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件進(jìn)行認(rèn)真剖析，分析案件發(fā)生的深層次原因，研究公司在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，準(zhǔn)確把握法律和政策，嚴(yán)格區(qū)分罪與非罪，堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)。 第6頁(yè) 共6頁(yè)。從大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，堅(jiān)持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決商業(yè)賄賂問題，
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