高速公路上半年總結(完整版)
【正文】 ，把主要工作放在積極開展爭創(chuàng)“文明示范路”活動，成立了領導機構，確定了指導思想、創(chuàng)建目標、標準、措施、實施方案。截止6月30日，xxxx分公司共打擊偷逃通行費車輛10915輛，拘留司機、車主12人，挽回通行費17萬余元，有力地打擊了逃漏費行為，挽回了通行費流失，凈化了收費環(huán)境。高速公路上半年總結 xxxx年上半年，xxxx分公司領導班子帶領全體干部職工，在交通廳黨組和省公司董事會、黨委的正確領導下，緊緊圍繞“提高管理水平、提高員工素質、提高征收能力、提高社會形象”四個方面，以“團結、務實、能干事、干成事”為基調，開展了較有成效的工作，取得了一定的成績，xxxx年上半年的工作概括為“六種基本工作、五項主要做法、八點工作計劃”。 路政工作：成立路警聯合執(zhí)法大廳，探索路警聯合新模式 路政工作巡邏里程22萬公里，處理交通事故106起，收回路產49萬余元，索賠率100%，結案率100%。公司同時積極響應省公司“企業(yè)文化年”的號召，成立書畫中心，上半年共開展兩次書畫名家筆會，創(chuàng)作書畫作品幾十余幅，有些已經發(fā)表在國家及省內刊物上，這些都成為了xxxx分公司文化資源的寶貴財富，也成為踐行“企業(yè)文化年”號召的有力舉措。為此，xxxx分公司從“換環(huán)境、抓學習、強素質、提風貌”的思路出發(fā)，在中牟武警指揮學校對全體500名職工分四期進行了全封閉培訓。三是積極主動服務于過往司乘人員。 三、下半年工作計劃 xxxx分公司決心在xxxx年下半年重點在“用好兩個載體，解決兩大問題，提高兩種能力，實現兩個目標”八個方面開展工作： 用好兩個載體：即文明示范路、企業(yè)文化年 以“文明示范路”為努力方向，通過抓班子建設達到“講紀律、講團結、講兼容”的效果，通過帶隊伍達到“抓規(guī)范、抓素質、抓廉政”的效果，從而爭先進、爭一流、爭創(chuàng)文明示范路，使公司管理水平上升到一個全新的層次。 實現兩個目標：外部環(huán)境和諧、內部環(huán)境融洽 外部環(huán)境。 內部環(huán)境。 解決兩大問題：即養(yǎng)護效能問題、職工住房問題 下
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