高速公路某年上半年工作總結、二階段會戰(zhàn)情況及(完整版)
【正文】 半年工作總結二次會戰(zhàn)施工情況 xx年第三季度施工計劃 二○○六年七月十四日 一、xx年上半年工作總結 xx年上半年已經結束，回顧半年來在業(yè)主和兩級監(jiān)理單位的正確方針指導下、在項目部的精心組織和管理下及各施工隊伍全體員工齊心協(xié)力的積極配合下，在工程安全、質量及進度方面都做的較好，為下半年的工作及工程的最終竣工驗收奠定了良好的基礎。分部分項完成后，我部管理人員認真檢查評定，做到工程質量萬無一失，同時及時總結施工管理經驗。 由于天氣不做美，陰雨天氣較多等因素，施工進度沒有達到預定目標。 （三）、對項目管理工作的認識和反思 在人員管理上，要積極創(chuàng)造學習條件，提高員工的業(yè)務水平，同時要進一步做好組織和規(guī)劃、團隊的建設和項目班子建設等一系列工作，保證所有人員的積極性都得到最有效的發(fā)揮，真正使項目部成為“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀施工管理隊伍。 （二）、計劃未完成原因 房屋拆遷問題xx年6月20日剛剛得到部分解決，目前村民正在拆除磚、石及鋼筋等材料，依然影響施工進度。經認真研究與分析。 （二）、確保季度計劃期間安全、質量及進度的措施 要求施工現場質量監(jiān)控人員要腿勤、眼勤、手勤，要在施工現場發(fā)現問題，解決問題，讓安全及質量事故消滅在萌芽狀態(tài)中；在確保質量和安全的前
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