高海友—年終總結(jié)及來年工作計劃的制定與執(zhí)行(完整版)
【正文】 牌知名度（忠誠度等） 。情況說明及總結(jié)（任務(wù)完成、工作思路、工作創(chuàng)新點、重大事項進(jìn)展、功勞 部門功勞人物、費用、產(chǎn)品、渠道、模式、競品、質(zhì)量……等情況陳述）。對競爭對手的分析 。策略（產(chǎn)品、渠道、價格、促銷……）。常用的表現(xiàn)形式重點如下。流程圖：多用流程圖將表述的流程展示一遍，做到圖文并茂。讓計劃書能真正解決問題。風(fēng)險預(yù)案—機動部隊保障 。把會議變成計劃的推廣會而不是討論會 。文檔美觀性差。對自身問題認(rèn)識不足。細(xì)心度。表現(xiàn)形式單調(diào)不直觀。流水賬，核心工作不清楚。表達(dá)能力 。充分討論關(guān)鍵要素讓對應(yīng)人員清晰明確。語言不通順。不具有否定性，具肯定性。職業(yè)經(jīng)理人的三部分工作：上、下、工作。可行性分解。數(shù)量化：要有一定厚度，因為很多情況下，數(shù)量代替質(zhì)量，數(shù)量說明態(tài)度。段落話，短句話：包括我們自己在內(nèi)的大部分人面對不分段落了一整頁長句文字， 常常是還沒有看就有些畏懼了。計劃執(zhí)行的評估和監(jiān)控 。系統(tǒng)的市場分析和市場定位計劃部分 。相關(guān)情況說明重點分析部分 。消費者購買心理和行為特點數(shù)據(jù)調(diào)查統(tǒng)計。=========費用額（率）。數(shù)據(jù)及資料準(zhǔn)備 ☆不同企業(yè)，不同模式所關(guān)注的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)重點各不相同，按照各自特點，收集和準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)據(jù)。風(fēng)險防范。對外展示?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)復(fù)制時代，做一份漂亮的年度計劃何其簡單，手機：18610597228微信/qq：605556860但是做一份達(dá)到自己目的的年度計劃是一件不容易的事情，是個體能力的綜合體現(xiàn)。到底是該簡。年
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