高速公路建設(shè)工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會(huì)議工作報(bào)告(完整版)
【正文】 工作舉措，深入實(shí)行無縫隙管理、全過程管理、高精準(zhǔn)管理、省投資管理，統(tǒng)籌推進(jìn)質(zhì)量、安全、投資、環(huán)保、進(jìn)度等各項(xiàng)工作，項(xiàng)目建設(shè)取得了預(yù)期工作成效。 （一）立足全局抓進(jìn)度。去年，工程技術(shù)人員每天都堅(jiān)守在施工一線，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行每天一巡查、每周一通報(bào)，全過程掌握施工現(xiàn)場(chǎng)管理情況。本項(xiàng)目已完工的分部分項(xiàng)工程，經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢和第三方檢測(cè)單位檢測(cè)，均符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，保證了質(zhì)量管理零隱患目標(biāo)。堅(jiān)持每周對(duì)全線進(jìn)行一次安全例行檢查，不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，集中進(jìn)行了標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置、隧道橋梁施工、臨時(shí)用電、特種設(shè)備檢測(cè)等專項(xiàng)整治行動(dòng)，排查處理安全隱患217處。督促各項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際情況盡快完成接溝接線工程，配合縣、區(qū)協(xié)調(diào)指揮部組織了幾次水系路系問題全面排查，確保不留一個(gè)遺留問題，保證沿線群眾的生產(chǎn)生活和春耕生產(chǎn)不受影響。建立了一整套公正合理的績(jī)效考核體系，充分評(píng)估員工的優(yōu)點(diǎn)特長(zhǎng)，準(zhǔn)確分工，做到人適其位、人盡其責(zé)。組織召開了專題民主生活會(huì)，并按總公司工作部署推進(jìn)黨支部“五化”建設(shè)，定期開展主題黨日活動(dòng)。 二、關(guān)于2018年的建設(shè)工作?，F(xiàn)代投資公司提出了“效益優(yōu)先，提高發(fā)展質(zhì)量”的新要求，落實(shí)到**高速建設(shè)，就是要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量安全管理。具體來說，路基主線土石方、防護(hù)和排水6月底全部完成。交安工程11月底全部完成。進(jìn)一步加強(qiáng)工程變更數(shù)量的現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，確保變更數(shù)量真實(shí)可靠。重點(diǎn)要做好四項(xiàng)工作：做好紅線外建設(shè)用地補(bǔ)征報(bào)批工作；全面完成通涵接水接線掃尾以及灌溉水系恢復(fù)工程，進(jìn)一步完善水系、路系，并對(duì)最終水系、路系恢復(fù)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查；會(huì)同協(xié)調(diào)指揮部及國(guó)土等部門督促指導(dǎo)施工單位做好施工隊(duì)伍退場(chǎng)前的具體工作，如臨時(shí)用地復(fù)墾與退還、炮損賠付處理、施工便道修復(fù)與移交、涉及地方經(jīng)濟(jì)債務(wù)清償?shù)?；積極主動(dòng)了解施工隊(duì)的農(nóng)民工工資支付問題，特別是勞務(wù)分包單位的民工工資發(fā)放問題，如有拖欠苗頭，要盡快予以協(xié)調(diào)解決。進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)防腐敗體系建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)理、施工單位廉政規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)“工程優(yōu)質(zhì)、干部?jī)?yōu)秀、資金安全、群眾滿意”的工作目標(biāo)，真正做到工程建設(shè)與廉政建設(shè)目標(biāo)同向、工作同力、發(fā)展同步。今年的工作任務(wù)已經(jīng)明確，工作要點(diǎn)已經(jīng)闡明，關(guān)鍵在于落實(shí)和執(zhí)行。按照總公司提出的“鉆研業(yè)務(wù)、提升技能、創(chuàng)造效益、崗位建功”的隊(duì)伍建設(shè)要求，要進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)和績(jī)效考核，積極倡導(dǎo)合作、向上、共贏的團(tuán)隊(duì)精神，豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)凝聚力。要本著實(shí)事求是的原則，加大對(duì)計(jì)量資料完整性、
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