非公有制企業(yè)團(tuán)建工作總結(jié)(完整版)
【正文】 向“非公”企業(yè)派駐團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員名，團(tuán)建指導(dǎo)員名。去年月，縣委在橫縣新凱糖業(yè)有限公司順利地成立第一家非公企業(yè)黨組織，我們按照“黨建帶團(tuán)建”的工作要求，于同年月在新凱糖業(yè)有限公司成立了團(tuán)組織。我們通過以會(huì)代課等形式，對(duì)向非公企業(yè)派駐的團(tuán)建聯(lián)絡(luò)員和指導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提高“兩員”的思想認(rèn)識(shí)和素質(zhì)，要求派駐人員在不干涉企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理，不干涉企業(yè)商業(yè)秘密，不干涉企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)上開展團(tuán)建工作，做好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作。一是非公企業(yè)經(jīng)營理念更趨向于追求利潤(rùn)最大化，企業(yè)對(duì)共青團(tuán)組織和團(tuán)建工作的接納程度低，尤其表現(xiàn)在企業(yè)主對(duì)團(tuán)建工作不配合，不支持；二是相當(dāng)一部分企業(yè)運(yùn)行不穩(wěn)定，經(jīng)營直接受市場(chǎng)影響很大，開業(yè)、停業(yè)變動(dòng)頻繁，造成團(tuán)員青年流動(dòng)性大，團(tuán)組織建設(shè)、團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)方面的一些基本措施難以規(guī)范；三是非公企業(yè)規(guī)模、分布和行為性質(zhì)差異性大，團(tuán)建工作很難有統(tǒng)一的方法和模式可循，建立團(tuán)組織的工作難度大。三是非公企業(yè)的特點(diǎn)決定了這一領(lǐng)域團(tuán)干部流動(dòng)性大、更換頻繁，對(duì)團(tuán)的知識(shí)、業(yè)務(wù)不熟悉，很難有效地開展工作和活動(dòng)，企業(yè)團(tuán)的建設(shè)難以上水平，直接導(dǎo)致團(tuán)組織的吸引力、凝聚力不強(qiáng)，影響了非公企業(yè)團(tuán)建工作的不斷深化。一是要正確處理好團(tuán)組織負(fù)責(zé)人與企業(yè)主、開展團(tuán)的工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)、團(tuán)員發(fā)揮先鋒模范作用與爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工的關(guān)系。二是在非公企業(yè)中要開展各種創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，以崗位能手、勞動(dòng)競(jìng)技等形式，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和健康發(fā)展。 四、下步工作的思路 ⒈統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。從全社會(huì)角度來看，對(duì)非公有制企業(yè)中的
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