非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù)思考(完整版)
【正文】 樣即轉(zhuǎn)移了農(nóng)發(fā)行現(xiàn)金交易量，而且還減少了農(nóng)發(fā)行現(xiàn)金代理費用支出。 結(jié)算資金常有滯留。針對此問題我行結(jié)合規(guī)范管理提出了《關(guān)于加強政策性收購資金封閉管理的通知》八條措施的函。 （三）快捷。 第二篇。在非現(xiàn)金結(jié)算手段日趨電子化之時，現(xiàn)金結(jié)算本應(yīng)大大萎縮，然而在我國卻沒有十分明顯的跡象，這種情況令人深思。一方面，很多個體戶為了逃避銀行監(jiān)督，將經(jīng)營性的資金混同于自己的儲蓄資金，通過儲蓄賬戶頻繁地存取現(xiàn)金進行業(yè)務(wù)交往。加上金融機構(gòu)宣傳不到位，人們對傳統(tǒng)工具的拓展認識不足，創(chuàng)新難度較大。從目前的情況來看，開戶銀行作為現(xiàn)金管理的中心環(huán)節(jié)，其作用沒有充分發(fā)揮。各金融機構(gòu)應(yīng)嚴格實施計劃控制，并建立、健全現(xiàn)金收支監(jiān)測分析制度，對現(xiàn)金收支、存取等情況隨時進行調(diào)查、統(tǒng)計、分析。 （3）充分發(fā)揮個人結(jié)算賬戶的功能效用。 然而，另外一些沮喪失望的員工會做出比離開你還糟糕的事情——他們留下來，不做事，還鬧情緒。 掌握正確、有效的激勵方法，是一個老板必備的能力之一。 盡管沒有金錢是萬萬不能的，但切記，金錢不是萬能的。 2012年，我中支將以農(nóng)產(chǎn)品收購非現(xiàn)金結(jié)算為重點，繼續(xù)強化農(nóng)村支付結(jié)算工作，并制定《XX市農(nóng)產(chǎn)品收購非現(xiàn)金結(jié)算推廣工作方案》，現(xiàn)予以印發(fā)（附件1）。 農(nóng)產(chǎn)品收購非現(xiàn)金結(jié)算可免除收購單位準備現(xiàn)金的成本，以及銷售農(nóng)戶隨身攜帶銷貨款帶來的資金安全隱患。各糧食購銷公司和各基層糧站的推廣責(zé)任銀行由當?shù)厝诵性谳爡^(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社和郵政儲蓄銀行中確定。 ㈡推廣職責(zé) 各縣（市）人行。XX縣區(qū)各糧站（個體）在郵儲銀行XX縣區(qū)支行開立對公賬戶，同時以個人名義開立一張借記卡（不可透支），并以借記卡持卡人（個人）名義申請郵儲銀行的“商易通”自助轉(zhuǎn)賬機具。 轉(zhuǎn)賬費用。是響應(yīng)中央三農(nóng)政策的配套措施，有利于以點帶面，改變農(nóng)村用現(xiàn)偏好，促進農(nóng)村地區(qū)非現(xiàn)金結(jié)算常態(tài)化，進一步推進“銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)”的深度與廣度，實現(xiàn)金融服務(wù)不出村。 二、非現(xiàn)金結(jié)算的優(yōu)勢 方便購糧企業(yè)。各糧站根據(jù)糧食收購計劃估算所需轉(zhuǎn)賬資金，由糧站的對公賬戶轉(zhuǎn)入糧站開立的借記卡。4月末上報推廣工作計劃。 ⑵負責(zé)深入鄉(xiāng)村田間，結(jié)合社?？ê豌y行卡助農(nóng)取款業(yè)務(wù)，做好對種糧農(nóng)戶的非現(xiàn)金結(jié)算宣傳工作，為售糧款非現(xiàn)金結(jié)算奠定基礎(chǔ)。 ⑵3月中旬，召集轄區(qū)信用社及郵儲銀行，召開動員會，對糧食收購非現(xiàn)金結(jié)算推廣工作進行動員和部署，確定糧食購銷公司和各基層糧站的推廣責(zé)任銀行；協(xié)商解決其他事項等。 附件： XX市農(nóng)產(chǎn)品收購非現(xiàn)金結(jié)算推廣工作方案 XX縣區(qū)糧食采購非現(xiàn)金結(jié)算基本做法 二Ｏ一二年二月二十一日附件一： XX市農(nóng)產(chǎn)品收購非現(xiàn)金結(jié)算推廣工作方案 一、推廣條件 具備相適應(yīng)的銀行服務(wù)功能。 好老板帶團隊，帶出的是一支有理想、有激情、有行動、有結(jié)果的“四有團隊”。 一位真心關(guān)注下屬感受的好老板，一定會幫助員工在工作中找到他們需要的東西，并最終激發(fā)出員工的工作投入、承諾、激情和績效。 如果我早知道了就好了。 第三篇：現(xiàn)金結(jié)算證明現(xiàn)金結(jié)算證明 中國石油化工股份有限公司上海石油分公司： 茲有我單位上海瑞契貿(mào)易有限公司前往你公司辦理加油卡充值業(yè)務(wù)，采用現(xiàn)金方式結(jié)算，消費后需要開具增值稅發(fā)票，盼貴司予以協(xié)助處理。金融機構(gòu)要認真審查現(xiàn)金支出的范圍、用途、程序、額度等情況是否符合政策規(guī)定，是否符合結(jié)算標準，對不合法、不合規(guī)的情況一律拒絕辦理。 同時，為了完成由上至下的存款考核任務(wù)，金融機構(gòu)大多奉行客戶至上的經(jīng)營理念，以松散的現(xiàn)金管理換取客戶和存款的穩(wěn)定，具體采取允許非基本賬戶提現(xiàn)，超范圍使用現(xiàn)金，大額提現(xiàn)不審批等諸多形式去迎合客戶，使現(xiàn)金結(jié)算量居高難下。 使用客體方面 （1）現(xiàn)行的支付結(jié)算體系不健全，支付系統(tǒng)覆蓋面不大，相比現(xiàn)金結(jié)算，非現(xiàn)金支付結(jié)算工具和結(jié)算方式環(huán)節(jié)相對較多，在途時間長，難以適應(yīng)快速變化的市場運作。 （2）企業(yè)對現(xiàn)金使用有較強需求。據(jù)了解，近年來現(xiàn)金在銀行間搬家的現(xiàn)象時有發(fā)生。其中，銀行卡業(yè)務(wù)筆數(shù)增速明顯提高。 （四）節(jié)省。 七、規(guī)范網(wǎng)銀業(yè)務(wù)后，多重效益顯著 在規(guī)范網(wǎng)銀后，體現(xiàn)出了節(jié)約、方便、快捷、節(jié)省、安全。企業(yè)通過網(wǎng)銀支付時，也可能存在當天不能全部支付的現(xiàn)象，部分未支付的資金也將在工行網(wǎng)銀賬戶中滯留一至兩天時間。企業(yè)從農(nóng)發(fā)行
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