采油廠安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀分析及對策(完整版)
【正文】 年11月底，無論是事故次數(shù)，還是事故經(jīng)濟(jì)損失，均呈逐年下降趨勢，尤其是重特大事故的發(fā)生率基本上已降為零，這一成績反映了我廠干部職工的安全意識(shí)進(jìn)一提高，廣大職工珍惜生命，追求健康文明的工作和生活方式已成為廣大干部職工的共識(shí)，安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)等工作進(jìn)一步加強(qiáng)；安全投入和隱患治理的力度逐年加大。目前各級組織的安全檢查，雖然種類較多，但效果卻并不理想。在實(shí)際安全教育工作中，存在如下問題： 安全知識(shí)教育與專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)脫節(jié)。 安全教育培訓(xùn)中理論培訓(xùn)與實(shí)踐培訓(xùn)脫節(jié)。施工隊(duì)伍的作業(yè)人員大多是臨時(shí)工，施工單位對這些作業(yè)人員的日常安全教育培訓(xùn)不夠，不了解基本的安全常識(shí)，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)操作現(xiàn)象。這些同志沒有理解管什么事就必須管這件事的安全的精神。除了聘請有關(guān)專家舉辦hse知識(shí)培訓(xùn)班外，還要利用安委會(huì)、廠務(wù)會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)會(huì)、調(diào)度會(huì)等會(huì)議宣講建立體系的目的和意義，講評體系工作，要求各級領(lǐng)導(dǎo)將體系要求融入日常工作，將“三標(biāo)”管理與hse管理有機(jī)地結(jié)合起來，避免產(chǎn)生“兩張皮”現(xiàn)象。 三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管理，建立有效的安全監(jiān)控體系hse管理體系的核心要素之一是風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評價(jià)。 第8頁 共8頁。在從事具體工作過程中對可能存在的任何危險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評價(jià)，從而提出降低或控制風(fēng)險(xiǎn)的具體措施。同時(shí)在各類改革的競爭競聘考試考核中引入有關(guān)體系知識(shí)，使各級管理人員切實(shí)體會(huì)到體系推進(jìn)工作的重要性與緊迫感，使各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加深對體系工作與日常工作緊密結(jié)合的認(rèn)識(shí)。主要對策安全工作各級各單位都有制度和目標(biāo)，關(guān)鍵是如何做，做出成果來。因此現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作大多落在基層安全專（兼）職人員身上，施工隊(duì)往往只有班長在現(xiàn)場，乙方監(jiān)護(hù)人很少在動(dòng)火現(xiàn)場。目前的安全培訓(xùn)絕大部分是安全知識(shí)的理論培訓(xùn)，老師在課堂上講，學(xué)生在下面聽，很少有現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)，有的也只是局限在消防演練等方面。未結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行安全教育，認(rèn)為專業(yè)培訓(xùn)只是本專業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，安全培訓(xùn)就應(yīng)該有“安全”二字，從而
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