部門預(yù)決算銜接策略分析(完整版)
【正文】 差異問題研究 （一）部門預(yù)決算基礎(chǔ)不匹配。行政事業(yè)部門對于單位預(yù)算需要結(jié)合多方面因素進行編制，但目前部門預(yù)算中對部分影響因素仍然未考慮到，預(yù)算編制結(jié)構(gòu)存在漏洞，無法全面涵蓋單位預(yù)算的所有方面。 （三）行政事業(yè)單位部門對預(yù)決算重視程度不夠。行政事業(yè)單位對于預(yù)算管理人員的管理沒有形成有效的獎懲機制，無法帶動相關(guān)人員的工作積極性，同時也未建立相應(yīng)的考核制度，對于預(yù)算人員的監(jiān)管缺乏實質(zhì)依據(jù)。只有深入結(jié)合行政部門的實際工作特點，才能夠使預(yù)算符合實際情況，減少預(yù)決算銜接偏差。 三、結(jié)語 行政事業(yè)單位預(yù)結(jié)算銜接問題需要從多個層面進行分析，對預(yù)算存在差異的原因及時梳理，以降低預(yù)決算差異。此外，政府部門應(yīng)當(dāng)對行政事業(yè)單位項目預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，項目預(yù)算項目定額標(biāo)準(zhǔn)須符合城市經(jīng)濟發(fā)展水平與消費水平，不能千篇一律的照搬規(guī)定，同時對項目預(yù)算定額需要進行實際測算，以實際考察結(jié)果作為參照依據(jù)。行政事業(yè)單位首先要重視單位預(yù)決算的地位，對預(yù)決算進行深入了解，將行政部門年度工作規(guī)劃與單位預(yù)算緊密結(jié)合起來，有條件的行政事業(yè)單位要設(shè)立預(yù)決算專管委員會，密切聯(lián)系單位各部門，深入聽取各部門年度工作安排。由于當(dāng)前企事業(yè)單位預(yù)算編制是根據(jù)政府相關(guān)預(yù)算文件作為參考進行編制的，而政府工預(yù)決算管理標(biāo)準(zhǔn)中的相關(guān)數(shù)據(jù)僅僅具有參考價值，實際預(yù)算情況還需要根據(jù)單位實際情況進行整理，這就需要各單位部門根據(jù)自
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