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鋼鐵廠上半年深入開展對標(biāo)挖潛活動(dòng)總結(jié)_(完整版)

2025-10-04 04:49上一頁面

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【正文】 和水平,努力實(shí)現(xiàn)降本增效。公司“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施以來,安鋼投入了大量的資金用在工程建設(shè)上,對第二煉軋廠來說,同時(shí)承擔(dān)著第二步、第三步建設(shè)項(xiàng)目中的核心工程,在大的市場環(huán)境中,我廠承擔(dān)著更大的壓力。 指揮部在工程建設(shè)期間還成立了資金控制管理小組,從出差人數(shù)、業(yè)務(wù)招費(fèi)、辦公用品費(fèi)等各個(gè)資金支出口進(jìn)行科學(xué)管理、嚴(yán)格控制,全方位節(jié)約工程投資。作為一個(gè)新的集體,二煉軋1900余名干部職工,正以前所未有的危機(jī)感、緊迫感和歷史使命感,上下聯(lián)手,努力實(shí)現(xiàn)降本增效。 目前,圍繞“對標(biāo)找差距,向管理要效益”活動(dòng),我廠已采取了重要舉措,發(fā)動(dòng)全體干部職工,深刻認(rèn)識降本增效對安鋼的重要意義,鼓動(dòng)廣大干部職工立足崗位、降低成本、多創(chuàng)效益,把廣大職工的思想和行動(dòng)真正統(tǒng)一起來,為全年效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和思想保證。 召開不同層次座談會,收集整理有關(guān)對標(biāo)挖潛工作好的建議和意見,并在實(shí)際工作中采納使用。并積極開展合理化建議、“講理想、比貢獻(xiàn)”等活動(dòng),調(diào)動(dòng)全廠職工的工作熱情,營造良好氛圍,充分挖掘設(shè)備潛力,駕馭好這條先進(jìn)的生產(chǎn)線。 第6頁 共6頁。 從身邊做起,從點(diǎn)滴小事做起,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“自我動(dòng)手、修舊利廢”活動(dòng)。 目前,我廠已成立了以廠長及各科室
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